1范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司通過收集、分析適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)，證實、評價企業(yè)各類管理體系的適宜性和有效性的辦法，從而為管理體系的持續(xù)改進提供依據(jù)和參數(shù)的控制程序。

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司產(chǎn)品、服務(wù)活動中的企業(yè)各類管理體系中有關(guān)的數(shù)據(jù)收集、分析和持續(xù)改進的需要。

　　2術(shù)語和定義

　　下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.1統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用

　　應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)可幫助組織了解變異，從而有助于組織解決問題并提高有效性和效率。這些技術(shù)也有助于更好地利用可獲得的數(shù)據(jù)進行決策，從而有助于解決，甚至防止由變異引起的問題，并促進持續(xù)改進。

　　2.2數(shù)據(jù)

　　與產(chǎn)品、過程、管理體系運行相關(guān)的“事實資料”，而不僅僅指數(shù)字形式和數(shù)據(jù)。

　　3職責(zé)

　　3.1管理者代表負(fù)責(zé)住址、協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)收集的分析工作。

　　3.2公司工程部知道數(shù)據(jù)分析中統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用，并驗證統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用效果；

　　3.3各部門負(fù)責(zé)與各自管理職能相關(guān)的數(shù)據(jù)的收集、分析處理和傳遞。

　　3.4項目部負(fù)責(zé)收集施工過程原始數(shù)據(jù)，進行分析和處理，同時向相關(guān)職能部門提供所需的數(shù)據(jù)。