1項目部在施工現(xiàn)場設(shè)置倉庫管理人員，在采購經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責倉庫作業(yè)活動和倉庫管理工作。

　　2設(shè)備材料正式入庫前，應(yīng)根據(jù)采購合同要求組織專門的開箱檢驗組進行開箱檢驗。開箱檢驗應(yīng)有規(guī)定的有關(guān)責任方代表在場，填寫檢驗記錄，并經(jīng)有關(guān)參檢人員簽字。進口設(shè)備材料的開箱檢驗必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及其采購合同規(guī)定進行。

　　3經(jīng)開箱檢驗合格的設(shè)備材料，在資料、證明文件、檢驗記錄齊全，具備規(guī)定的入庫條件時，應(yīng)提出入庫申請。經(jīng)倉庫管理人員驗收后，填寫《入庫單》并辦理入庫手續(xù)。

　　4倉庫管理工作應(yīng)包括物資保管，技術(shù)檔案、單據(jù)、帳目管理和倉庫安全管理等。倉庫管理應(yīng)建立“物資動態(tài)明細臺賬”，所有物資應(yīng)注明貨位、檔案編號、標識碼以便查找。倉庫管理員要及時登帳，經(jīng)常核對，保證賬物相符。

　　5采購組應(yīng)制定并執(zhí)行物資發(fā)放制度，根據(jù)批準的《領(lǐng)料申請單》發(fā)放設(shè)備材料，辦理物資出庫交接手續(xù)，確保準確、及時地發(fā)放合格的物資，滿足施工和試運行的需要。