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2015-07-14 15:19 來源于網(wǎng)絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
施工階段進度控制的主要任務是編制施工總進度計劃并控制其執(zhí)行，按期完成整個施工項目的施工任務；編制單位工程施工進度計劃并控制其執(zhí)行，按期完成單位工程的施工任務；編制分部分項工程施工進度計劃，并控制其執(zhí)行，按期完成分部分項工程的施工任務；編制季度，月（旬）進度計劃，并控制其執(zhí)行，完成規(guī)定的目標等。
項目監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序進行工程進度控制：
1、總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進度計劃；
2、總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃；
3、專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析；
4、當實際進度符合計劃進度時，應要求承包單位編制下一期進度計劃；當實際進度滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應書面通知承包單位采取糾編措施并監(jiān)督實施。
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