進(jìn)度控制是在確保工程項(xiàng)目達(dá)到所需要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量等級(jí)條件下，按期完成工程所進(jìn)行的控制工作。其主要內(nèi)容包括：

　　1、嚴(yán)格審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，要求編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并切實(shí)按計(jì)劃組織施工；

　　2、由業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料和設(shè)備，應(yīng)按計(jì)劃及時(shí)到位，為施工單位創(chuàng)造有利條件；

　　3、檢查落實(shí)施工單位勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、原材料的準(zhǔn)備情況；

　　4、要求施工單位編制月施工進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃，將進(jìn)度按日分解，以保證月計(jì)劃的落實(shí)；

　　5、檢查施工單位的進(jìn)度落實(shí)情況，按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，做好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作；

　　6、制定工程形象進(jìn)度圖表，每月檢查一次上月進(jìn)度和安排下月的進(jìn)度；

　　7、協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系，使他們相互配合、相互支持和搞好銜接；

　　8、利用付款簽證權(quán)，督促施工單位按計(jì)劃完成任務(wù)。