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建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)

2013-11-06 09:43  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  【學(xué)員問(wèn)題】:建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)

  【解答】:為了適應(yīng)建設(shè)工程項(xiàng)目大型化、項(xiàng)目大規(guī)模融資及分散項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等需求,建設(shè)工程項(xiàng)目管理呈現(xiàn)出集成化、國(guó)際化、信息化趨勢(shì)。

  (1)項(xiàng)目管理集成化。在項(xiàng)目組織方面,業(yè)主變自行管理模式為委托項(xiàng)目管理模式。由項(xiàng)目管理咨詢公司作為業(yè)主代表或業(yè)主的延伸,根據(jù)其自身的資質(zhì)、人才和經(jīng)驗(yàn),以系統(tǒng)和組織運(yùn)作的手段和方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行集成化管理。包括項(xiàng)目前期決策階段的準(zhǔn)備工作,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目融資,對(duì)技術(shù)來(lái)源方進(jìn)行管理,對(duì)各種設(shè)施、裝置的技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一和整合,對(duì)參與項(xiàng)目的眾多承包商和供貨商進(jìn)行管理等。尤其是合同界面之間的協(xié)調(diào)管理,要確保各合同方之間的一致性和互動(dòng)性,力求項(xiàng)目全壽命期內(nèi)的效益最佳。 在項(xiàng)目管理理念方面,不僅注重項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)三大目標(biāo)的系統(tǒng)性,更加強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目目標(biāo)的壽命周期管理。為了確保項(xiàng)目的運(yùn)行質(zhì)量,必須以全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)控制項(xiàng)目策劃、決策、設(shè)計(jì)和施工全過(guò)程的質(zhì)量。項(xiàng)目進(jìn)度控制也不僅僅是項(xiàng)目實(shí)施(設(shè)計(jì)、施工)階段的進(jìn)度控制,而是包括項(xiàng)目前期策劃、決策在內(nèi)的全過(guò)程控制。項(xiàng)目造價(jià)的壽命周期管理是將項(xiàng)目建設(shè)的一次性投資和項(xiàng)目建成后的日常費(fèi)用綜合起來(lái)進(jìn)行控制,力求項(xiàng)目壽命周期成本最低,而不是追求項(xiàng)目建設(shè)的一次性投資最省。

  (2)項(xiàng)目管理國(guó)際化。隨著經(jīng)濟(jì)全球化及我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在我國(guó)的跨國(guó)公司和跨國(guó)項(xiàng)目越來(lái)越多,我國(guó)的許多項(xiàng)目已通過(guò)國(guó)際招標(biāo)、咨詢等方式運(yùn)作,我國(guó)企業(yè)走出國(guó)門在海外投資和經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目也在不斷增加。特別是我國(guó)加入WTO后,我國(guó)的行業(yè)壁壘下降,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)全面融合,使得項(xiàng)目管理的國(guó)際化正成為趨勢(shì)和潮流。

 。3)項(xiàng)目管理信息化。伴隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),項(xiàng)目管理的信息化已成為必然趨勢(shì)。歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的一些工程項(xiàng)目管理中運(yùn)用了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),開(kāi)始實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化。此外,許多項(xiàng)目管理單位已開(kāi)始大量使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理,同時(shí)還從事項(xiàng)目管理軟件的開(kāi)發(fā)研究工作。借助于有效的信息技術(shù),將規(guī)劃管理中的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)、運(yùn)作管理中的變更管理、商業(yè)環(huán)境中的客戶關(guān)系管理等與項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容(造價(jià),成本、質(zhì)量,安全、進(jìn)度,工期控制)相結(jié)合,建立基于Internet的工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),已成為提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平的有效手段。

  以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題整理而成,供參考,如有問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)溝通、指正。

責(zé)任編輯:瑪門
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