【學(xué)員問題】：工程量清單計(jì)價(jià)的難點(diǎn)精析

　　【解答】

　　1、規(guī)范計(jì)價(jià)步驟（1）研究招標(biāo)文件、熟悉工程量清單；（2）核算工程數(shù)量、分析項(xiàng)目特征、編制綜合單價(jià)、計(jì)算分部分項(xiàng)工程費(fèi)用；（3）確定措施清單內(nèi)容、計(jì)算措施項(xiàng)目費(fèi)用；（4）計(jì)算其他項(xiàng)目費(fèi)用、規(guī)費(fèi)和稅金；（5）匯總各項(xiàng)費(fèi)用、復(fù)核調(diào)整確認(rèn)。

　　2、計(jì)價(jià)難點(diǎn)精析（1）計(jì)算工程造價(jià)時(shí)，清單計(jì)價(jià)的難點(diǎn)是綜合單價(jià)的編制。 存在的問題主要是大多數(shù)企業(yè)沒有自已的企業(yè)定額，從業(yè)人員普遍存在量多質(zhì)不佳的倒掛現(xiàn)象。 應(yīng)對策略是工程造價(jià)專業(yè)人員（指造價(jià)師、造價(jià)員）要盡快提高業(yè)務(wù)水平，努力把自己造就成為“精一門、通二門、懂三門”的全面發(fā)展的復(fù)合型人才。（2）評標(biāo)定標(biāo)過程中，清單計(jì)價(jià)的難點(diǎn)是投標(biāo)人成本的不確定性，個(gè)別成本差異大。 存在的問題主要是市場的惡性競爭，導(dǎo)致施工企業(yè)失去了應(yīng)有的利潤空間。 應(yīng)對策略是評標(biāo)時(shí)對明顯的低報(bào)價(jià)加以質(zhì)詢并要求報(bào)價(jià)人提供必要的證據(jù)，以防止低價(jià)競標(biāo)。

　　3、工程實(shí)施過程中，清單計(jì)價(jià)的難點(diǎn)在于工程變更造價(jià)的控制。存在的問題主要是低價(jià)中標(biāo)、高價(jià)索賠或由于中標(biāo)價(jià)太低，導(dǎo)致工程質(zhì)量安全隱患。 應(yīng)對策略是提倡合理低價(jià)中標(biāo)，推行工程擔(dān)保，實(shí)施有效合同管理，合理控制工程造價(jià)。

　　以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時(shí)溝通、指正。