合同管理目標(biāo)和任務(wù)的調(diào)整:
1)合同實(shí)施受到外界干擾,常常偏離目標(biāo),要不斷地進(jìn)行調(diào)整。
2)合同目標(biāo)本身不斷地變化,所以,項(xiàng)目建設(shè)和合同的管理也只能是動(dòng)態(tài)的,合同管理目標(biāo)和任務(wù)應(yīng)跟隨變化了的情況和目標(biāo)及時(shí)調(diào)整。
5)應(yīng)特別審查投標(biāo)人在投標(biāo)書中提出的替代方案。既要考慮技術(shù)可行性、工程安全性,又要分析其在商務(wù)方面的影響。
6)應(yīng)爭取承包商提供其主要施工項(xiàng)目的單價(jià)分解和構(gòu)成。
7)要妥善保管招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)和合同談判期間的資料。
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