建設(shè)項目內(nèi)部控制的要求：

　　1）要及早建立良好的內(nèi)部控制環(huán)境，即在項目實施準(zhǔn)備階段，就要建立良好的內(nèi)部控制環(huán)境，制定內(nèi)部控制政策程序。

　　2）要涵蓋整個項目全過程的運(yùn)作，不僅僅針對建設(shè)項目業(yè)主自身的業(yè)務(wù)，還應(yīng)對項目建設(shè)目標(biāo)和全過程進(jìn)行識別和分解，明確各參與方的職責(zé)范圍和界面，制定一系列程序和規(guī)定，使整個項目團(tuán)隊統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一運(yùn)作規(guī)則，發(fā)揮團(tuán)隊整體效益。

　　3）要與項目建設(shè)動態(tài)過程相適應(yīng)，項目建設(shè)是一個動態(tài)進(jìn)展的過程，內(nèi)部控制需要與之相適應(yīng)，其程序規(guī)定也應(yīng)進(jìn)行適時修訂和升版。

　　4）要與各供應(yīng)方和承包方的內(nèi)部控制相容，各參與方既要執(zhí)行其所隸屬的企業(yè)的內(nèi)部控制，又要執(zhí)行建設(shè)項目的內(nèi)部控制。建設(shè)項目的內(nèi)部控制系統(tǒng)應(yīng)具有適當(dāng)?shù)膹椥院桶�容性�?/p>