建筑師盡管收入較高，但絕不是單純用金錢米激勵的“經(jīng)濟人”，也不是僅僅需要交往和交流的“社會人”，而是“經(jīng)濟人”和“社會人”的“復(fù)合體”。精神方面的需求，是一個人實現(xiàn)自身價值的需要，也是很重要的一種人生追求。建筑師既是工程師又是藝術(shù)家。建筑師是具有一定獨特性和稀缺性的復(fù)合型人才，也是目前社會上流動比較頻繁的職業(yè)之一。因此，全社會應(yīng)充分重視建筑師的培訓(xùn)和激勵，使建筑師更加健康地成長。在崗位訓(xùn)練方面重點闡述了知識、實踐和觀察三個方面積累的重要性和途徑。在激勵方面，重點論述了薪酬分配、搭建成長平臺、實施精神鼓勵方面的作用，同時提出了實施彈性工作時間的建議。

　　一、前言

　　建筑含意在《韋氏英文字典》是這樣表述的：①沒計房屋與建筑房屋的科學(xué)與行業(yè)；②構(gòu)造的一種風(fēng)格。這個簡要的定義，雖然反映了建筑與土木工程的區(qū)別，但基本上還是指建筑本身涵蓋的層面，應(yīng)該是狹義的。廣義的建筑就是指人類居住的環(huán)境，它是一個整體，一個環(huán)環(huán)相扣而且必須由小到大緊密配合的層次關(guān)系。因此，建筑具備多重的屬性，它與人的行為、工程、科學(xué)、社會行業(yè)有關(guān)，而又與美感和藝術(shù)有關(guān)。建筑是一門必須面面具備的學(xué)科與行業(yè)，而圍繞它的中心論題就是“人”。

　　建筑師既是工程師又是藝術(shù)家。2000多年前，羅馬的一位建筑理論家維特魯維斯曾經(jīng)指出：建筑的置要素是適用、堅闊、美觀。從這個論點引申開來，建筑是一門技術(shù)科學(xué)，更準確地說，是許多門技術(shù)科學(xué)的綜合產(chǎn)物。此建筑師首先是一個工程師。同時，建筑師必須是一個藝術(shù)家。為，建筑設(shè)計的過程，也是藝術(shù)創(chuàng)作的過程。建筑設(shè)計要從社會科學(xué)角度解決適用的問題，從技術(shù)科學(xué)的角度經(jīng)濟地實現(xiàn)堅固的問題，從藝術(shù)的角度解決美觀的的問題。也就是說，建筑師思考和關(guān)照的層面是十分廣泛的，一個杰出的設(shè)計要能反映時代、社會、環(huán)境，而且又能滿足使用的功能并具備美感與歷史感。那些聞名中外的建筑沒計無一不證明了這一點。

　　二、建筑師的培訓(xùn)

　　這里主要是指建筑學(xué)專業(yè)的畢業(yè)生從事工作以后的培訓(xùn)。

　　（1）知識的積累。作為一名合格的建筑師需要掌握的知識很多，除本專業(yè)外，還要掌握相關(guān)學(xué)科知識，諸如給排水、供熱通風(fēng)、通訊網(wǎng)絡(luò)、工程經(jīng)濟、工程材料、道路交通、環(huán)保：以及聲學(xué)、光學(xué)、美學(xué)、繪畫等，僅靠在學(xué)校學(xué)習(xí)的幾年是遠遠不夠的。況且，城市在發(fā)展，環(huán)境在變化，技術(shù)在更新，因此建筑師必須加強知識的積累，增強自主學(xué)習(xí)的能力，廣泛查閱文獻，善于在網(wǎng)上學(xué)習(xí)，不斷擴大知識面。

　�。�2）實踐的積累。建筑師的基本職責(zé)就是根據(jù)工程任務(wù)書的要求，設(shè)計最適用、最經(jīng)濟、最堅固而又盡可能美觀的建筑。在施工過程中檢查并監(jiān)督工程的進度和質(zhì)量，工程竣工后還要參加驗收工作。這個十分重要的實踐過程，在學(xué)校是學(xué)不到的。在這個過程中，建筑師要綜合運用自己掌握的各種知識和技能，做出各方部滿意的設(shè)計。同時，要鍛煉自己處理問題、協(xié)調(diào)各方問題的管理能力。作為一名建筑師，要敢于承擔(dān)大型項目，參加一個大型項目的設(shè)計、施工和投產(chǎn)的全過程，獲得的收獲是十分巨大的。

　�。�3）觀察的積累。建筑大師梁思成說：“建筑是一種全民性的、體積最大、形像顯著、‘壽命’極長的‘創(chuàng)作’。”正是由于建筑的這個特點，建筑師需要多觀察、多涉獵，從而達到取長補短，兼收并蓄的目的。有條件的話應(yīng)該多看一看古今中外的一些著名建筑。如悉尼歌劇院、圣彼德教堂、溫哥華圖書館、玻璃大樓菲利浦、約翰遜（美國匹茲堡）、凡爾賽宮、埃菲爾鐵塔、里昂機場的高速鐵路車站以及中國的故宮、首都人民大會堂等，觀察這些建筑的自然條件，人為條件、比例、尺度、功能、美感、含意以及空問感、歷史感等，在觀察的基礎(chǔ)上，再進行理性的思考。這樣，無疑會有一個大的進步。

　　由于建筑師的特殊工作性，目前它已成為社會上流動最頻繁的職業(yè)之一。因此，每一個企業(yè)和單位都必須更加重視建筑師的激勵。

　�。�1）重視薪酬的外部公平性。這個問題簡而言之就是一個單位要想留住建筑師，首要的問題就是建筑師的收入水平要達到甚至超過同行業(yè)的收入平均水平。只有有了具有市場競爭力的薪酬才能留住具有市場競爭力的人才。做好薪酬外部公平性的基礎(chǔ)是做好薪酬市場調(diào)研，清楚類似企業(yè)和崗位的薪酬制度，在這個基礎(chǔ)上設(shè)計具有競爭性的薪酬。由于目前國企薪酬的剛性約束較多，這也成為國企建筑師流失較多的重要原因。

　�。�2）為建筑師搭建事業(yè)的平臺。薪酬是重要的，但一個優(yōu)秀的建筑師更看重的是事業(yè)，更看重的是對國家、對社會的貢獻。他們每個人都期望，留下珍品、留下杰作。兇此，作為建筑師的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該創(chuàng)造條件給建筑師搭建事業(yè)的舞臺，讓建筑師有機會一展身手。

　�。�3）實施彈性工作時問。建筑師有別于其他技術(shù)人員的一個重要之處，就是建筑師的設(shè)計是一種創(chuàng)作，有時一個作品在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，要冥思苦想幾天幾夜以至幾個月甚至幾年。同時，建筑師的創(chuàng)作和音樂、繪畫等藝術(shù)不同。他的立意必然受到自然條件、材料條件、技術(shù)條件、周邊環(huán)境、以及國家和地方的政策、規(guī)范、定額、指標(biāo)等的限制，有時甚至是在十分困難與羈伴的條件下進行創(chuàng)作。如果非要讓建筑師和機關(guān)工作人員一樣實行坐班制，勢必影響和束縛他們的思維。因此，明智的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該在工作時間上給建筑師更大的自由、更大的空間，使他們的才思敏捷，意如泉涌。

　�。�4）不可忽視精神方面的激勵。建筑師盡管收入較高，但絕不是單純用金錢米激勵的“經(jīng)濟人”，也不是僅僅需要交往和交流的“社會人”，而是“經(jīng)濟人”和“社會人”的“復(fù)合體”。精神方面的需求，是一個人實現(xiàn)自身價值的需要，也是很重要的一種追求。因此，對建筑師進行物質(zhì)激勵的同時，必須注重精神激勵，使他們不僅懷才有遇，而且得到理所當(dāng)然的榮譽和尊重。另外，還要重視情感激勵，在建筑師個人或家庭遇到困難或不幸時，及時送去關(guān)懷和溫暖，使他們在情感上留戀這個集體，舍不得這個集體。