2009-09-22 17:44 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
摘 要:本文介紹了建設工程實施中的風險控制及現(xiàn)狀,揭示了建設工程中存在的技術風險問題,為建設各方提出了建議和想法。
關鍵詞:技術風險;風險控制
1、前 言
隨著我國市場經濟競爭日益激烈和當前國家各項建設責任制度的落實,建設工程中的技術風險預防與控制顯得越加重要,直接影響著建設各方的經濟利益、社會影響及企業(yè)信譽。工程風險的產生是多方面的:有建設方的,有勘察、設計方的,有樁基施工、基坑土方施工、建安施工方面以及使用方的,在此無一枚舉,致使建設工程存在著較大的風險,工程實踐中屢見不鮮的工程事故與教訓也是很深刻的。這就促使我們不得不思考如何來對待諸如工程中的技術風險、工程中的環(huán)境風險等,建立在實施中的風險預防、評價及對策,完善當前施工招投標體系(不近合理的最低價中標等),建立與之配套的經濟技術風險共攤與制約機制。減少施工風險,讓技術風險歸位,充分發(fā)揮技術咨詢業(yè)的巨大潛力,提高建設工程風險認識水平,共同預防建設工程中的技術風險并促進各項技術的進步。
2、工程實例與風險分析
1)、南京市有兩例電視演播廳工程實例,同樣是應用傳統(tǒng)模板體系,由于建設各方對技術風險責任的認識不同,導致了截然不同的結果。其中一個工程的建設各方付出了慘痛的代價,另一工程的施工方在模板體系應用過程中,積極地與建設各方、技術專家咨詢機構進行了技術經濟方面進行風險分析與評價,很好地避免了高、大模板體系的失穩(wěn),保證了大跨結構體系自身的結構性能及外觀使用功能,體現(xiàn)了施工方技術管理的水平,在技術上發(fā)展了大型模板體系,這也體現(xiàn)在高大難新工程技術方面的社會群體的科研攻關能力。
2)、南京新街口地區(qū)青華大廈工程中的高空三層結構懸挑模板體系的成功應用,也體現(xiàn)施工各方對技術風險責任的一種公平分擔意識,各方尊重技術、互相配合,發(fā)揮整個公司的技術主力的聰明智慧,解決了高、大特種模板體系的失穩(wěn)、傾覆等技術難題,保證了大跨結構體系自身的結構性能及外觀使用功能,在技術上發(fā)展了大型懸桃模板體系。
3)、南京江北某高校學生住宅樓工程,位于丘陵低洼地帶,回填土較厚,地表水豐富,而且工期很緊。該設計選用人工挖孔樁樁基,存在樁型選擇不夠合理的技術風險,建設方又采用了最低價中標方式選擇施工單位,因此轉嫁而來的風險只能由施工方承擔,該工程施工時恰逢幾場春雨,地表水沿填土層底滲透流入人挖樁井孔內,嚴重影響井孔的安全與施工及施工質量,樁基檢測的結果反映了樁基存在著一定的質量缺陷,盡管建設方后來認識到了技術風險的重要性,但該工程工期延誤,附加成本增加,未實現(xiàn)建設各方初期良好的愿望。
4)、在巖土工程方面,諸如大型建筑工程中的基坑工程與環(huán)境監(jiān)測、打樁的環(huán)境監(jiān)測、樁的爆破成孔環(huán)境監(jiān)測、建筑物施工及使用期沉降變形監(jiān)測等等監(jiān)測手段的應用為地下工程解決并消除了潛在的技術性風險,同樣在上部結構中,諸如大體積混凝土收縮裂縫、蜂窩空洞的測試,鋼結構焊接風險的抽查式檢驗,結構內力的安裝檢驗等等,也對建筑工程存在技術風險,因此要求建設各方在技術經濟上管理意識上要發(fā)展進步,如果技術風險責任意識不健全不落實、管理松懈,必將直接危及到企業(yè)的生存。
3、技術風險對策
建筑工程的技術風險控制是項目管理中一種可預見可控制的風險,也是其他風險諸如工期、利潤、信譽等風險控制的基礎。我認為管理上要做到以下幾點:
1、要加強論證、技術咨詢,尤其是整個建筑工程的勘察設計文件。
2、加強招投標及施工前的運作,重視經濟技術的公平公正;
3、加強自我施工的管理,重視施工程序,做到程序化過程化控制,建立約束機制;
4、要加強前道施工的審查把關,重視檢測;
5、加強與建設方的聯(lián)系,重視風險預測評價;6、加強技術風險控制,重視技術科技攻關的投入。
總之作為降低技術風險的重要對策,就是根據建設工程的特點,加強各方的責任意識和市場定位意識。對施工單位來說,承接技術有把握、管理有經驗的工程,是化解風險的良策之一。對自己承接技術沒把握、管理經驗不足的工程,加強技術咨詢、重視檢測也是化解風險的對策。目前國際流行的工程保險制度,非常值得借鑒。
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