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2010-06-08 11:59 中國(guó)工程管理網(wǎng) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
在美國(guó),工程保函經(jīng)過100多年的應(yīng)用和發(fā)展,已經(jīng)形成相當(dāng)完善的制度體系。早在1894年,美國(guó)聯(lián)邦政府就頒布《赫德法令(Hurd Act)》,要求為政府工程提供擔(dān)保;到1935年,經(jīng)多年在實(shí)踐中反復(fù)修改后,正式頒布實(shí)施了《米勒法令(Miller Act)》以取代《赫德法令》。完善的工程保函制度體系對(duì)美國(guó)承包工程業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制起到非常積極有效的作用,同時(shí)還有利于保障合同履行、保證工期、保證工程質(zhì)量、提高投資效益、規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和降低成本,促進(jìn)了美國(guó)承包工程業(yè)的快速發(fā)展。
工程保函是擔(dān)保人應(yīng)工程合同一方(委托人或被擔(dān)保人)的要求,向另一方(業(yè)主)作出書面承諾,當(dāng)委托人或被擔(dān)保人不履行合同或支付義務(wù)以使業(yè)主遭受損失時(shí),擔(dān)保人在一定期限、一定金額內(nèi)代為履行合同或支付義務(wù)的一種工程保障機(jī)制。
承包工程的擔(dān)保保函(Security Bond或Surety Bond)與一般意義的擔(dān)保不同,它更強(qiáng)調(diào)保證履行合同所規(guī)定的義務(wù),并為此擔(dān)保。因?yàn)闃I(yè)主花錢買的是工程產(chǎn)品,而不是耗費(fèi)時(shí)間與精力后買回賠款。所以在美國(guó)如果出現(xiàn)被擔(dān)保人違約,擔(dān)保人必須首先按合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、造價(jià)等各項(xiàng)條件履約,而不僅僅是對(duì)損失進(jìn)行賠付。這種方式更大程度地保護(hù)了業(yè)主的利益,保證了工程項(xiàng)目的順利建成。為便于承擔(dān)實(shí)際的履約責(zé)任,在美國(guó)工程保函一般由專業(yè)化擔(dān)保公司出具,而不是由銀行出具。
美國(guó)目前采用的工程保函是高保額有條件保函模式。高保額是指履約保函通常為合同額的100%;有條件是指保函要求受益人在保函索賠時(shí)必須有證據(jù)證明承包商違約,如果證據(jù)證明是業(yè)主不履約所致,擔(dān)保人的擔(dān)保責(zé)任可以免除,這也體現(xiàn)了公平性原則。
美國(guó)工程保函的主要類型和內(nèi)容
在美國(guó),工程保函主要有投標(biāo)保函、履約保函和支付保函3種類型。
投標(biāo)保函(Bid Bond)是擔(dān)保人對(duì)投標(biāo)人的業(yè)績(jī)、資格信譽(yù)、管理水平、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)審后,向發(fā)包人擔(dān)保投標(biāo)人具有合格的資信和能力,中標(biāo)后將簽約并履約。擔(dān)保人的責(zé)任為:
1.承包人在投標(biāo)截止日以前投遞的標(biāo)書,在有效期內(nèi)不撤回;
2.承包人在收到中標(biāo)通知后必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)與發(fā)包人簽訂合同;3.在簽約時(shí),根據(jù)發(fā)包人的要求,提供履約保函和付款保函。如果出現(xiàn)承包人違反上述責(zé)任,擔(dān)保方將負(fù)責(zé)賠償發(fā)包方的損失。投標(biāo)保函的擔(dān)保額一般為投標(biāo)價(jià)的5%~20%,通常不收取保費(fèi)。
履約保函(Performance Bond)是擔(dān)保承包商有能力承擔(dān)合同義務(wù),實(shí)施并完成某項(xiàng)工程。履約保函通常覆蓋了預(yù)付款保函、維修保函和保留金保函,其擔(dān)保責(zé)任如下:承包商應(yīng)正確履行和遵守所簽合同中規(guī)定的承包商一方按合同的真實(shí)含義和意圖應(yīng)該履行和遵守的所有條款、條件和規(guī)定。如果因資金、技術(shù)、非自然災(zāi)害、非意外事故等原因?qū)е鲁邪踢`約,如施工過程中,承包人中途毀約、任意中斷工程、不按規(guī)定施工或破產(chǎn)、倒閉等,擔(dān)保人將采取多種措施,保證合同的履行,賠償業(yè)主因此造成的損失,直至達(dá)到保證金額為止。履約保函的擔(dān)保額一般為合同價(jià)的100%.保費(fèi)費(fèi)率為擔(dān)保額的1%~2%,特大型工程的費(fèi)率可能在0.5%以下。
支付保函(Payment Bond),是擔(dān)保承包商有能力按時(shí)支付與該工程項(xiàng)目有關(guān)的工人工資、分包商及供應(yīng)商的費(fèi)用,不會(huì)給業(yè)主帶來糾紛。支付保函的擔(dān)保額一般為合同價(jià)的40%~50%,特大項(xiàng)目另有規(guī)定,保費(fèi)費(fèi)率與履約保函相似。
米勒法令和小米勒法令
如上所述,美國(guó)對(duì)擔(dān)保有嚴(yán)格的法律規(guī)定,《米勒法令》是美國(guó)工程保函制度得以應(yīng)用并推廣的保障,它從法律上規(guī)定了必須進(jìn)行擔(dān)保的工程規(guī)模、范圍和金額。目前美國(guó)《米勒法令》的具體規(guī)定如下:聯(lián)邦政府承包工程項(xiàng)目(包括樓房及公共設(shè)施建設(shè)、改建和修復(fù)等),承包商必須提供100%合同價(jià)格的履約保函和最高達(dá)合同價(jià)50%的支付保函。支付保函的具體規(guī)定如下:對(duì)于合同額小于100萬美元的工程,其支付保函至少為合同額的50%;對(duì)于合同額在100萬~500萬美元的工程,其支付保函至少為合同額的40%;對(duì)于合同額超過500萬美元的工程,其支付保函額應(yīng)不低于250萬美元。
1942年,許多州通過了“小米勒法令(Little Miller Act)”,該法令要求所有州政府投資興建的項(xiàng)目必須得到擔(dān)保。目前,50個(gè)州模仿《米勒法令》制定了州公共承包工程項(xiàng)目擔(dān)保的相關(guān)條例,業(yè)內(nèi)稱“小米勒法令”,50個(gè)州有50個(gè)本質(zhì)相同、條款略有差異的“小米勒法令”。
美國(guó)的工程擔(dān)保公司及其資格
法律規(guī)定在美國(guó)境內(nèi)從事?lián)I(yè)務(wù)的公司必須經(jīng)美國(guó)財(cái)政部評(píng)估、批準(zhǔn),且每年都要進(jìn)行復(fù)審。此外,在各個(gè)州進(jìn)行擔(dān)保業(yè)務(wù),還必須經(jīng)所在州政府的批準(zhǔn)。美國(guó)財(cái)政部每年7月1日公布合格者名單,1年之內(nèi)有效,業(yè)內(nèi)稱T名單。T名單按公司名稱的起始字母排列,在每個(gè)公司中列出公司的全稱、NAIC(美國(guó)全國(guó)保險(xiǎn)協(xié)會(huì))編號(hào)、公司營(yíng)業(yè)地址和電話、單筆保函的最高限額、擔(dān)保許可證等級(jí)、被批準(zhǔn)允許做擔(dān)保的州名以及公司注冊(cè)所在州名。根據(jù)美國(guó)財(cái)政部2005年7月1日發(fā)布的資料,T名單上列有252家擔(dān)保公司,各擔(dān)保公司單筆合同擔(dān)保的最高限額從9.75億到13.2萬美元不等,這個(gè)單筆最高限額是根據(jù)擔(dān)保公司的法定公積的10%限定的,超過限額的項(xiàng)目,必須由T名單內(nèi)的擔(dān)保公司聯(lián)合擔(dān);蛴杀kU(xiǎn)商再保險(xiǎn)。單筆保函最高限額顯示了擔(dān)保公司的擔(dān)保能力,目前在美國(guó)從事工程保證擔(dān)保業(yè)務(wù)的專業(yè)保證擔(dān)保公司、保險(xiǎn)公司中,單筆最高限額在1億美元以上的有35家,1000萬~1億美元的有107家,100萬~1000萬美元的有87家,100萬美元以下的有23家。
在工程保函領(lǐng)域已經(jīng)從業(yè)50年有余的美國(guó)國(guó)際集團(tuán)(American International Group,Inc.簡(jiǎn)稱AIG)是美國(guó)最大的工商保險(xiǎn)公司之一,世界市值第三大的金融機(jī)構(gòu),僅次于花旗集團(tuán)和美國(guó)銀行。作為世界保險(xiǎn)和金融服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者和全球首屈一指的國(guó)際性保險(xiǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu),其業(yè)務(wù)遍及全球130多個(gè)國(guó)家及地區(qū),股票在紐約證券交易所,美國(guó)ArcaEx電子證券交易市場(chǎng),倫敦、巴黎、瑞士及東京的股票市場(chǎng)均有上市。在ENR全球最大225家國(guó)際承包商中,有48家企業(yè)均是AIG的客戶,每年有6000萬美元左右的保費(fèi)收入,中國(guó)建筑工程總公司也與其建立了長(zhǎng)久的合作關(guān)系。AIG本身沒有列在T名單中,但其下屬的AHA、INSCOPEN和UNIFIRE在T名單中,其中AHA的單筆保函最高限額是4.3億美元,名列第11。
擔(dān)保人減少風(fēng)險(xiǎn)的措施
在美國(guó),擔(dān)保人的賠付責(zé)任是以承包合同中承包商的全部合同責(zé)任為限,所以擔(dān)保人的最大利益就在于如何以最小的代價(jià)使工程順利完成。為了避免自身利益受損,美國(guó)的擔(dān)保人對(duì)于被擔(dān)保人的評(píng)估是極為嚴(yán)格的,對(duì)于索賠的反應(yīng)也是極為迅速的,因?yàn)槌邪踢`約所造成的任何一項(xiàng)工程造價(jià)的增加,包括對(duì)違約事件未能及時(shí)處理而造成損失的擴(kuò)大、逾期完工的罰金等,對(duì)于擔(dān)保人都意味著損失。擔(dān)保人進(jìn)行理賠調(diào)查的目的,一方面是要對(duì)承包商是否違約進(jìn)行認(rèn)定,另一方面也是為了尋找最為恰當(dāng)?shù)睦^續(xù)履約方案。高保額有條件保函模式使擔(dān)保人在避免承包商違約的同時(shí),也督促業(yè)主嚴(yán)格履約,這對(duì)美國(guó)承包工程市場(chǎng)的健康發(fā)展起到了非常重要的作用,對(duì)承包商也起到了某種保護(hù)作用。
工程保函的金額能高達(dá)工程價(jià)款的100%,而收取的保費(fèi)卻不足2%,其責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)是很大的,因此,擔(dān)保人必須采取措施以減少和分散風(fēng)險(xiǎn),主要措施有:
1.與被擔(dān)保人簽訂反擔(dān)保合同,要求被擔(dān)保人以自有資產(chǎn)、有價(jià)證券、個(gè)人資產(chǎn)、股權(quán)等提供反擔(dān)保,一旦發(fā)生問題,可以追償因提供擔(dān)保而發(fā)生的損失。
2.要求承包商向分包商取得分包保函,通常這也是承包商將工程分包給分包商的必要條件,同時(shí)能充分保證承包商的利益。
3.向保險(xiǎn)公司購(gòu)買保函保險(xiǎn)。
4.分;蚍Q作合作擔(dān)保,即若干個(gè)擔(dān)保人共同為一個(gè)被擔(dān)保人提供保函,分散擔(dān)保責(zé)任,同時(shí),分保也是擔(dān)保人擴(kuò)大業(yè)務(wù)、增強(qiáng)擔(dān)保能力的一種手段。
工程保函的辦理方法
初次進(jìn)入美國(guó)承包工程市場(chǎng)的中國(guó)公司,其保函辦理較為復(fù)雜,需要較長(zhǎng)時(shí)間,反擔(dān)保比例和保費(fèi)相應(yīng)也較高。其一般步驟如下:
1. 擔(dān)保公司用一段時(shí)間(約2~3個(gè)月)對(duì)承包人的財(cái)務(wù)狀況及業(yè)績(jī)、行業(yè)地位、海外市場(chǎng)戰(zhàn)略、資格信譽(yù)、管理水平等方面進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)估,其中最重要的是對(duì)財(cái)務(wù)狀況的評(píng)估,還需要到承包人的公司進(jìn)行調(diào)查,與有關(guān)人員面對(duì)面交流。
2. 經(jīng)過調(diào)查分析之后,計(jì)算出承包人的授信額度(Credit Line),并向擔(dān)保公司總部遞交一份評(píng)估報(bào)告。經(jīng)過總公司首席信用評(píng)估員和首席保險(xiǎn)人的聯(lián)合審查,批準(zhǔn)之后,授信額度便可生效,擔(dān)保人可以為該承包商提供授信額度范圍內(nèi)的擔(dān)保。
3. 承包人與擔(dān)保人之間要簽訂一份反擔(dān)保協(xié)議,也就是一般賠償協(xié)議。其目的在于當(dāng)發(fā)生問題時(shí),擔(dān)保人可以追償因提供擔(dān)保而發(fā)生的損失。協(xié)議規(guī)定在中標(biāo)之后,由承包人先向擔(dān)保人提供備用信用證(Stand-By L/C),對(duì)于中國(guó)公司而言,該信用證可以由中國(guó)銀行、工商銀行或農(nóng)業(yè)銀行等銀行出具,其額度最高為擔(dān)保額的40%,收到信用證之后,擔(dān)保人再將履約保函和支付保函遞交給業(yè)主。
4. 至于投標(biāo)保函,擔(dān)保人一般可以免費(fèi)提供,前提是如果承包人中標(biāo),擔(dān)保人將繼續(xù)為該承包人提供履約保函和支付保函,并收取保費(fèi),費(fèi)率為合同價(jià)的1%~2%,特大型工程的費(fèi)率可能在0.5%以下。
由此可見,擔(dān)保公司不會(huì)貿(mào)然為一家承包商出具投標(biāo)保函,而是通過調(diào)查評(píng)估確認(rèn)該承包商確實(shí)有能力履約,中標(biāo)后能夠?yàn)樗^續(xù)出具履約保函和支付保函從而賺取保費(fèi)的前提下免費(fèi)提供投標(biāo)保函。由于美國(guó)的擔(dān)保公司對(duì)于初入該市場(chǎng)的中國(guó)公司不熟悉,所以對(duì)其首次的調(diào)查和評(píng)估更為嚴(yán)格細(xì)致,可能需要更多的程序,花費(fèi)更長(zhǎng)的時(shí)間。當(dāng)投標(biāo)機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí),中國(guó)公司有可能因?yàn)檗k理保函的時(shí)間來不及而無法投標(biāo)。鑒于此,有意進(jìn)入美國(guó)承包工程市場(chǎng)的中國(guó)公司可以提前對(duì)美國(guó)的擔(dān)保公司進(jìn)行調(diào)查和接洽,找到最佳合作伙伴,提前啟動(dòng)調(diào)查評(píng)估程序,獲得授信額度。一旦出現(xiàn)合適的投標(biāo)機(jī)會(huì),即可利用該授信額度辦理工程保函。這樣也有利于提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力,使其在激烈競(jìng)爭(zhēng)中多一份籌碼。
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