摘要：隨著國際、國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)及先進(jìn)設(shè)備，機(jī)械化施工的進(jìn)入以及機(jī)算機(jī)在施工中的應(yīng)用，帶動(dòng)了建筑行業(yè)整體水平的提高，尤其重點(diǎn)項(xiàng)目，高層綜合樓的施工，對(duì)組織者提出更高的要求。高層建筑工程施工質(zhì)量要求高，相應(yīng)的施工機(jī)械設(shè)備不斷完善和更新，科學(xué)技術(shù)水平不斷提高。

　　關(guān)鍵詞：高層建筑；設(shè)計(jì)；施工

　　一、高層建筑工程設(shè)計(jì)的科學(xué)性內(nèi)涵

　　高層建筑工程施工的工程設(shè)計(jì)圖紙，要求高度精確和完整，工程設(shè)計(jì)是高層建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障。必須具備工程施工設(shè)計(jì)的完整性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有郊性。高層建筑工程施工設(shè)計(jì)圖紙一方面要求設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量的完整性，另一方面要求設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容的完整性。高層建筑工程施工設(shè)計(jì)圖紙，要求涵蓋高層建筑工程主體施工、電氣工程施工、給排水工程施工、防雷消防工程施工、智能化及綠化工程施工等方面，各方面的設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量要完整齊備。高層建筑工程施工的內(nèi)容，要求和進(jìn)度要形成統(tǒng)一整體的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，緊密結(jié)合，實(shí)施統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度和要求。在電氣工程施工平面圖、給排水工程施工平面圖、防雷消防工程施工平面圖以及智能綠化工程施工平面圖中，都要標(biāo)出與土建工程施工的相關(guān)內(nèi)容。

　　二、高層建筑工程施工的規(guī)范性操作

　　高層建筑工程施工設(shè)計(jì)圖紙，一經(jīng)確定則具備法律的全權(quán)有效性。因此在建筑工程施工開始之前，必須認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、研究、會(huì)審工程施工設(shè)計(jì)圖紙。精確掌握施工設(shè)計(jì)圖紙的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)而研究制定建筑工程施工方案，這是高層建筑工程施工設(shè)計(jì)圖紙落實(shí)的基本措施和基礎(chǔ)，也是高層建筑工程開始施工的前提和保證。為做好高層建筑工程施工準(zhǔn)備，必須認(rèn)真組織好對(duì)工程施工設(shè)計(jì)圖紙的學(xué)習(xí)、研究和會(huì)審。高層建筑工程施工設(shè)計(jì)圖紙的學(xué)習(xí)研究和會(huì)審落實(shí)，首先要組織施工的工程技術(shù)和施工管理的人員學(xué)習(xí)研究工程施工圖紙，之后還要組織各組員及和單項(xiàng)施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)和設(shè)計(jì)部門溝通解決。在綜合會(huì)審中，發(fā)現(xiàn)圖紙的問題，要及時(shí)與建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位共同協(xié)商研究，取得一致認(rèn)可的解決辦法，加以科學(xué)解決，以保證正確無誤地施工和施工工期、施工質(zhì)量，全面完整落實(shí)工程施工設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行工程施工。

　　三、高層建筑的施工要求強(qiáng)化人員素質(zhì)提高水平

　　科技、管理及施工人員，要持證和考核合格方可進(jìn)場，嚴(yán)格按崗位要求選配人員，嚴(yán)格崗位責(zé)任制。原材料及機(jī)械設(shè)備要經(jīng)檢驗(yàn)合格進(jìn)場。施工的各個(gè)階段以其銜接，要嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量和工藝要求施工。各配套工程要按圖紙要求，同步協(xié)調(diào)施工。建立嚴(yán)格的現(xiàn)場工程施工質(zhì)量與崗位責(zé)任制，進(jìn)度、質(zhì)量工藝要求要同工資、資質(zhì)直接掛鉤。嚴(yán)格施工組織，使施工過程緊密協(xié)調(diào)，相互制約、相互促進(jìn)、嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查，請(qǐng)工程施工的監(jiān)理部門現(xiàn)場辦公，監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查。管理人員不履行職責(zé)，故而操作人員違章操作，事故時(shí)有發(fā)生，沒有嚴(yán)格進(jìn)行施工程序，為所欲為，這是影響工程質(zhì)量的直接原因。

　　四、高層建筑的施工需要合理指導(dǎo)嚴(yán)格管理

　　作為組織管理人員要全面、完整、總體計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行《建筑工程施工技術(shù)規(guī)范》貫徹《建筑法》從源頭抓起，認(rèn)真落實(shí)、組織圖紙會(huì)審、工程洽商工作，施工過程中嚴(yán)把每一道工序的操作規(guī)程抓大局，促局部多管齊下。一名合格的組織者，不但有理論水平，更應(yīng)具備管理水平。如：計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)核算、材料供應(yīng)、工程預(yù)算、質(zhì)量要求、安全技術(shù)措施、行政管理以及相應(yīng)的同步施工中的水電、運(yùn)輸、安裝公司等之間的協(xié)調(diào)，都要具體操作、精心組織。那么對(duì)于一項(xiàng)工程為了確保工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、工程目標(biāo)的完成，項(xiàng)目組織者如何組織好高層綜合樓的施工呢？除了應(yīng)有的優(yōu)勢條件我認(rèn)為在工程施工中，抓大局就是組織者要對(duì)高層綜合樓的整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，按規(guī)范操作嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、提高大項(xiàng)工程的合格率。

　　五、高層建筑施工組織中存在的問題

　　承擔(dān)高層建設(shè)工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)人員和管理人員以及全體施工人員的原有科技知識(shí)水平，施工實(shí)際操作技能和水平，以及管理體制和管理水平，都遠(yuǎn)不能適應(yīng)高層建筑工程施工發(fā)展的需要，適應(yīng)不了高層建筑施工的新材料、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)、新要求的需要，這是高層建筑工程施工質(zhì)量潛在的問題。在以往的組織施工中，組織者的思想比較傳統(tǒng)和局限，缺少創(chuàng)新，造成很多工程中的質(zhì)量缺陷。由于沒有采用先進(jìn)的大型的現(xiàn)代化設(shè)備，在業(yè)主及監(jiān)理下不合格的工程大量返工，原材料缺少科學(xué)管理造成原材料的極大浪費(fèi)，原材料貯存、堆放，對(duì)原有材料的合格率控制不嚴(yán)格，影響工程質(zhì)量。給公司的經(jīng)濟(jì)造成損失，施工進(jìn)度的控制不明確，導(dǎo)致工期拖延等。安全措施管理混亂、安全負(fù)責(zé)人有名無實(shí)、操作人員缺乏安全保護(hù)意思。施工中違章操作，組織者很少對(duì)操作人員的安全知識(shí)教育。安全人員沒有給操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。防護(hù)措施，腳手架的搭設(shè)沒有組織驗(yàn)收。消防設(shè)施的虛設(shè)，諸多原因留下施工過程中很多隱患，加上周圍環(huán)境條件，組織人員的水平等，都會(huì)影響工程的質(zhì)量。

　　六、結(jié)束語

　　市場經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善，競爭顯得尤為激烈。作為施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，一名優(yōu)秀的組織者，更應(yīng)提高對(duì)形勢的判斷能力，博采眾長更新觀念吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。科學(xué)發(fā)展、認(rèn)真組織、精心施工的更高要求，也是新時(shí)期項(xiàng)目組織者的必備條件。

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