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2010-02-01 09:43 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
摘要:目前在招投標活動中,建設單位采取一系列手段來保護自身利益,違規(guī)操作,明招暗定,搞虛假招標。投標單位為了競爭取勝,也采取了一些違規(guī)行為,擾亂建筑市場秩序。有些地方監(jiān)督部門不嚴格監(jiān)督招投標各方的行為。文章分析問題產(chǎn)生的原因及帶來的危害性,提出了相應的對策。力求引起社會各界的高度重視,不斷改進和完善我國招投標管理制度。
近年來,我國先后制定了《建筑法》、《招投標法》、《建筑工程質量管理條例》等法規(guī),并建立了各級有形建筑市場,實施規(guī)范的招投標制度,整頓建筑市場秩序,加大查處力度,從源頭上預防和治理工程建設領域的腐敗現(xiàn)象,取得了很大成效,但一些地區(qū)還仍在招投標中違規(guī)操縱,互相串通,暗設陷阱等諸多不規(guī)范的競爭和不規(guī)范的運作,給建筑工程質量及安全埋下隱患,這一問題應引起國家和社會的高度重視,建立健全各項規(guī)章制度,不斷改進和完善招投標管理辦法,盡可能避免違規(guī)行為發(fā)生。
1、招投標參與各方存在的問題
1.1建設單位存在的主要問題
建設單位作為投資主體,在組織招投標活動中,采取一系列手段來保護自身利益,有些明招暗定,搞虛假招標,給投標企業(yè)帶來極大損失,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
。1)少批多建,使用陰陽圖紙。有些單位報批的是一套規(guī)模小的圖紙,建設的又是一套規(guī)模大的圖紙,其主要目的是向有關部門少交各種稅費。
。2)沒有依法上報有關部門批準,擅自采用邀請招標方式,給投標單位串通投標提供了機會。
。3)在資格預審確定投標單位時,存在明顯的傾向性和排斥性。
。4)招標文件不規(guī)范,常出現(xiàn)下列一些現(xiàn)象:招標文件工本費過高,而且售后不退,不開發(fā)票,給投標企業(yè)帶來經(jīng)濟損失;巨額的投標保證金很難要回,經(jīng)常一拖再拖;有些建設單位要求投標單位墊資,墊資愈多,評標分數(shù)愈高;評標只看報價,報價最低者中標,容易形成低價中標、高價索賠;評標辦法不明確,投標單位只能按自己的理解去投標,結果是各家所報品牌不同,價格相差很大,質量相差很遠。
。5)評標不公正、不科學,如評委專業(yè)結構不科學、業(yè)務水平不高,只能憑借自己的印象和關系來評標;詢標不公正,對關系戶只提優(yōu)點,不提缺點,對其他競爭對手只提缺點,突出關系戶各方面都優(yōu)于其他競爭對手;評標過程不公開,暗箱操縱,不當場宣布評標結果;定標前談判壓價和違規(guī)分包,定標后在簽合同時還要過分壓價。
(6)標底泄露或標底不準,使真正具有實力的投標者,遠離標底而淘汰。
(7)部分招標,半招半定。招標時將工程項目分解,只招其中一部分,其他部分按設計變更或追加項目送給關系戶來施工。
。8)部分項目該招標不招標、規(guī)避公開招標或者搞虛假招標,有些直接發(fā)包,或改為一對一議標。
(9)有些招標不符合法定程序,如招標時間少于 20d.
1.2投標單位存在的主要問題
投標單位作為競爭者,處于被動地位,一切都要響應建設單位招標文件的各項要求,為了競爭取勝,也采取了一些違規(guī)行為,擾亂建筑市場秩序。
(1)為了參與競爭,多方找關系先入圍,然后想辦法得到標底,再拉攏評委打高分,這樣,使投標費用很高,不中標就造成很大損失。
(2)現(xiàn)行招標辦法要求招標單位不少于 7 家,這樣投標單位就互相串通,彼此達成協(xié)議,出現(xiàn)陪標、大家輪流中標的現(xiàn)象或借機抬高標價,損害建設單位的利益,損害國家和社會的利益,削弱、限制了正當?shù)母偁,使招投標流于形式?/p>
。3)投標單位掛靠現(xiàn)象嚴重,有些投標單位不具備要求的施工資質和能力,就借用別的施工企業(yè)資質,中標后再轉包或分包,獲得工程利益,使工程項目質量得不到應有的保證。
。4)投標企業(yè)高估冒算現(xiàn)象比較普遍。
(5)投標單位超越資質等級承攬工程,使工程質量無法保證。
1.3建設主管和監(jiān)督部門存在的問題
。1)建設主管部門作為招投標活動的行政管理部門,本應嚴格執(zhí)法,按基本建設程序辦事,但有些地方卻大搞地方和部門保護主義,排斥外地施工企業(yè)進入本地有形市場,設置各種障礙,如辦理投標許可證、縮小公告發(fā)布范圍、縮短投標時間、交納注冊費、管理費、巨額保證金等,使外地施工企業(yè)望而卻步,這樣長期下去,造成當?shù)厥┕て髽I(yè)技術水平落后,施工工藝得不到提高和發(fā)展。有些部門仍然習慣于行政審批,對項目招投標活動的監(jiān)管、指導和服務明顯不夠,甚至以審批代替監(jiān)管,侵害了建設單位的招標自主權。有些部門和地方行政領導通過打招呼、遞條子等方式,為特定企業(yè)和個人說情,干擾正常的招投標活動。
。2)監(jiān)督部門作為招投標活動的監(jiān)督主體,本應嚴格招投標各方的行為是否符合招投標程序、是否合法,但有些地方的監(jiān)督人員卻參與評標,成了評委,既當裁判員,又當運動員,使評標處于無監(jiān)督狀態(tài),給其他評委作手腳、暗箱操作提供了機會,使招投標活動不能真正體現(xiàn)公開、公平、公正的原則。
2、問題產(chǎn)生的原因及其危害性
2.1問題產(chǎn)生的原因
。1)經(jīng)濟利益驅動。上述招投標參與各方出現(xiàn)的違法違規(guī)行為,歸根結底都是經(jīng)濟利益驅動,大都是為了給個人或集體撈到好處,而損害國家和人民的利益,一些投標單位為了在競爭激烈的市場求得生存或者獲得超額利潤,不擇手段,拉攏腐蝕建設單位、招投標管理單位,甚至監(jiān)督部門有關人員,使他們不按程序辦事,為投標單位提供作弊方便等。
(2)法制建設不健全,法制觀念淡薄。盡管我國針對建筑市場的不正之風制定了一系列法律法規(guī),但對一些違法行為缺乏相應的處罰條款,各方主體法制觀念淡薄,一些單位和個人仍然知法犯法,有些人根本不學法、不守法,我行我素,膽子很大,沒有絲毫規(guī)矩和約束,心存僥幸心理,以身試法。
。3)監(jiān)督管理力度不大,監(jiān)控手段落后。招投標工作之所以有諸多漏洞,給不法分子有可乘之機,是因為監(jiān)督管理不到位,力度不大,監(jiān)控手段落后,信息化水平不高,監(jiān)管力量不足,沒有嚴格按照程序監(jiān)督,沒有全過程、全方位監(jiān)督。只有各職能部門盡職盡責,按照各自的職責和權限工作,才能減少工作失誤,杜絕不正之風發(fā)生。
。4)供求關系嚴重失衡,人員素質不高。建筑市場供求關系嚴重失衡,生產(chǎn)能力明顯過剩,過度競爭導致了無序競爭甚至是惡性競爭。招投標工作是一項技術性、業(yè)務性很強的工作,要求招投標各方參與者有足夠的業(yè)務技能,熟悉招投標程序,有很強的責任心,不能隨意損害任何一方的利益,突出公開、公平、公正的原則,維護健康的市場經(jīng)濟秩序。
。5)地方法規(guī)規(guī)章與《招投標法》不相符。有些地方和部門制定的招投標法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件,明顯與《招投標法》不相符,造成管理上的混亂,給違規(guī)行為有了可乘之機。國家有關部門應高度重視,堅決清理和廢止不合法的地方規(guī)章制度,使招投標工作向健康、規(guī)范、有序的方向發(fā)展。
2.2問題帶來的危害性
。1)擾亂了市場經(jīng)濟秩序。違法招投標不但擾亂了市場經(jīng)濟秩序而且造成國家固定資產(chǎn)投資規(guī)模的失控,國有資產(chǎn)流失,影響國家宏觀調控政策的實施。
。2)給工程質量帶來極大隱患。建設單位與施工單位之間相互制約的關系,被個人或小集體經(jīng)濟利益所取代,使得雙方對工程質量與安全的責任約束降到了極限,偷工減料,不執(zhí)行工程建設強制性標準等行為,就很難避免,甚至出現(xiàn)了建設單位與施工單位串通一氣,掩蓋質量問題的情況,給工程埋下結構安全和質量隱患。
(3)違法招投標為腐敗現(xiàn)象、不正之風和違法違紀案件的產(chǎn)生提供了條件。
3、主要對策分析
。1)加強法制教育是主要手段。對各方參與招投標工作人員加強法制教育,使他們知法懂法,才能守法用法,自覺運用法律約束自己,警鐘長鳴,否則,容易導致腐敗的滋生和蔓延。
(2)充分發(fā)揮招投標代理中介機構的作用。招投標代理機構以社會中介機構身份提供服務,發(fā)揮其技術力量強、專業(yè)分工細、經(jīng)驗豐富的特點,站在公正的立場上,完全規(guī)范地進行建設工程全過程的招投標活動,既可取信于各方,并對各方負責,又可提高辦事效率和工作質量。
。3)提高招投標人員業(yè)務能力是前提條件。不斷加強招投標工作人員的業(yè)務能力培訓,使他們熟悉招投標業(yè)務和程序,不斷提高業(yè)務素質和技術水平,達到招標工作的要求。
。4)實行招投標全過程公開、全過程監(jiān)督。發(fā)布招標公告、投標單位資格預審、開標、詢標、宣布中標結果等都要公開進行,公開接受全社會的輿論監(jiān)督。實行招投標全過程監(jiān)督,將每個環(huán)節(jié)的監(jiān)督責任落實到人,強化責任管理,確保監(jiān)督工作到位,嚴格查處弄虛作假、串標、抬標的腐敗行為,對招標活動全過程備案,不管何時何事出問題,都有案可查,便于糾正錯誤,追查責任人,實行終身負責制。要獨立監(jiān)督,監(jiān)督人員必須獨立于建設單位或基建部門之外,不能有隸屬關系,監(jiān)督人員不能參與評標定標,不能接受任何單位、任何部門的好處,要嚴肅執(zhí)法,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象,堅決予以查處。
。5)要進一步完善有關的法律法規(guī)。目前,《招投標法》僅對違規(guī)招標和虛假招投標提出了處罰措施,對邀請招標等其他違法違規(guī)行為因缺乏明確的法律、行政法規(guī)處罰條款而難以查處。
。6)加大執(zhí)法檢查力度。要研究解決建筑市場監(jiān)管力量不足的問題,要健全機構,充實力量,增加必要的經(jīng)費,加大監(jiān)管力度,對《招投標法》中所詳細列舉的違法違規(guī)行為的處罰真正落到實處,維護法律的尊嚴。
4、結束語
本文所提出的目前招投標中存在的問題,雖然是個別地方的現(xiàn)象,但在行業(yè)內乃至全國影響極壞,不利于我國在世界范圍內投標競爭,希望各地建設行政主管部門應加大執(zhí)法力度,完善規(guī)章制度,把招投標工作更好地納入法制化軌道,真正實現(xiàn)通過引入競爭,達到降低工程造價,確保工程質量的目的。
參考文獻:
[1] 繆燕燕。工程評標亟待規(guī)范[J].建筑管理現(xiàn)代化,2003(3):32-34。
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