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淺談建筑施工安全管理

2009-07-15 14:24    【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

   摘要:進(jìn)入21世紀(jì),人們對(duì)施工安全生產(chǎn)要求越來越高,施工安全管理與人們的生活息息相關(guān),只有重視施工安全,按安全生產(chǎn)的要求嚴(yán)格控制,才能建造出優(yōu)質(zhì)的工程,從而造福于人類。

  關(guān)鍵詞:建筑施工;安全管理;施工安全生產(chǎn);安全事故

  建筑業(yè)是一個(gè)易發(fā)生安全事故的行業(yè),也是國家安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理的重點(diǎn)行業(yè)之一,我國建筑業(yè)管理制度起步較晚,從解放初期到上世紀(jì)末,一直都是沿用前蘇聯(lián)的建筑規(guī)范和管理制度,直到加入WTO以后,國家的建筑管理制度才逐漸向國際標(biāo)準(zhǔn)接軌。近年來,隨著建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日漸劇烈和建筑行業(yè)的利潤不斷的降低,直接影響了整個(gè)建筑業(yè)的安全管理,有的建筑業(yè)公司為了追求高利潤不惜犧牲工程質(zhì)量,想方設(shè)法的弄虛作假、偷工減料,這樣就為建筑業(yè)的工程施工安全埋下了隱患,也給工程安全管理者帶來了挑戰(zhàn)。有效地防范安全生產(chǎn)事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)仍然是建筑業(yè)面臨的一個(gè)重大課題。那么,究竟是哪些因素導(dǎo)致建筑業(yè)安全事故?仔細(xì)分析其引發(fā)的原因,主要是人的行為因素和物的安全狀態(tài)。

  一、導(dǎo)致安全事故的人的行為因素

  客觀上安全,由于主觀上的不重視和無知,造成了安全事故的發(fā)生,即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象,引發(fā)了事故。這種情況往往發(fā)生在施工現(xiàn)場(chǎng),由于施工者本人和現(xiàn)場(chǎng)管理人員自身,安全防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)淡薄、職業(yè)技能低下、行為不規(guī)范等,導(dǎo)致了在安全設(shè)施完備的情況下發(fā)生了安全事故。目前,由于我國還沒有形成大規(guī)模的勞動(dòng)力培訓(xùn)市場(chǎng),建筑行業(yè)的工人基本來自經(jīng)濟(jì)比較落后的地區(qū),文化程度普遍偏低,因而勞動(dòng)力整體素質(zhì)就相對(duì)較低,致使企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)一線工人的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)效果大打折扣,現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)一些基本的安全技術(shù)規(guī)范和安全技術(shù)措施不理解,對(duì)施工過程中的不安全因素不了解,缺乏安全知識(shí),不遵守現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程,進(jìn)行違章操作。有的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員自身的安全素質(zhì)也較低,不懂安全技術(shù)和技能知識(shí)培訓(xùn),不執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),不按照安全技術(shù)規(guī)范的要求組織施工,違章指揮,致使事故發(fā)生。

  物的狀態(tài)因素。主觀上不重視,造成客觀上不安全,形成安全隱患。主要表現(xiàn)是施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施設(shè)置不到位。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)淡薄,對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不到位,重生產(chǎn)、輕安全,忽略施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,在施工現(xiàn)場(chǎng)只下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo),不提供安全保障。同時(shí),各利益方為了降低成本,追求經(jīng)濟(jì)效益,安全投入嚴(yán)重不足,造成安全防護(hù)不到位的事實(shí)。在進(jìn)行規(guī)劃、圖紙的設(shè)計(jì)、圖紙的審查、施工方案的制訂、材料的選用等環(huán)節(jié)上,排斥新的技術(shù)、材料、設(shè)備、工藝的推廣和應(yīng)用,仍然采用傳統(tǒng)的、落后的技術(shù)、材料和工藝進(jìn)行施工,使得技術(shù)裝備水平陳舊、不規(guī)范,安全技術(shù)措施不能完全到位,特別是一些小企業(yè)、無資質(zhì)或低資質(zhì)的企業(yè)尤其如此。很多工程項(xiàng)目低價(jià)中標(biāo)之后,中標(biāo)的企業(yè)將工程轉(zhuǎn)包給低資質(zhì)的企業(yè),或者中標(biāo)的企業(yè)雖然成立了項(xiàng)目班子,但施工仍然由分包單位自行組織,從而不能保證工程的質(zhì)量。有的工程項(xiàng)目即使有施工組織設(shè)計(jì)也只是為投標(biāo)而編制的,根本不用于指導(dǎo)施工。施工企業(yè)內(nèi)部,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和責(zé)任制度安全保證體系不健全,能免則免,重大安全事故隱患得不到及時(shí)清除,有的已成為長期存在的問題。同時(shí),國家監(jiān)管體系也有疏漏,管理不規(guī)范,有關(guān)人員執(zhí)法不嚴(yán),查處不力,監(jiān)管系統(tǒng)嚴(yán)重失控等,這一切均形成了安全隱患。

  二、控制建筑施工安全管理預(yù)防措施

  1.主管部門要嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,把住關(guān)口、管住源頭,對(duì)那些不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)一律清出建設(shè)市場(chǎng),從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變。

  2.企業(yè)組織安全生產(chǎn)全部活動(dòng)場(chǎng)所就是集中在施工現(xiàn)場(chǎng),因此抓好現(xiàn)場(chǎng)的管理是我們工作的重中之重。一是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理,特別是塔吊、物料提升機(jī)、樁機(jī)等各類大型機(jī)械設(shè)備,以及施工用的鋼管、扣件等構(gòu)配件一定要現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)其廠家生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和合格的檢驗(yàn)報(bào)告;二是施工現(xiàn)場(chǎng)用電的管理。三級(jí)配電是否規(guī)范、各類機(jī)械機(jī)具是否已經(jīng)重復(fù)接地、各種配電儀器要求的參數(shù)是否匹配等等;三是現(xiàn)場(chǎng)秩序的管理。秩序井然是安全的保障。

  3.安全管理,首先要管人,管理的目的最根本的也是為了人。建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)存在很多不確定因素,只有充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,才能及時(shí)有效地應(yīng)對(duì),確保對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行全方位、全過程的動(dòng)態(tài)管理。主要有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一把手負(fù)總責(zé)的安全責(zé)任制;現(xiàn)場(chǎng)管理安全的人即項(xiàng)目經(jīng)理和安全員,必須是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人;現(xiàn)場(chǎng)施工面上的操作工人必須經(jīng)過培訓(xùn)的持證上崗人員。

  4.針對(duì)目前建筑安全生產(chǎn)的實(shí)際狀況,需要加大安全宣傳教育的力度。安全警鐘要時(shí)時(shí)敲,宣傳教育要深入企業(yè),深入民工。搞好建筑安全培訓(xùn)教育,僅企業(yè)的自覺性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,建設(shè)行政主管部門和建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)必須依法加強(qiáng)對(duì)安全培訓(xùn)教育的監(jiān)督管理,加大對(duì)培訓(xùn)教育的監(jiān)管力度,從根本上保證安全培訓(xùn)工作有效落實(shí)。

  安全生產(chǎn)的方針是“安全第一,預(yù)防為主”。“安全第一”是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度來看的,表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)安全與生產(chǎn)的關(guān)系,肯定安全在施工生產(chǎn)活動(dòng)中的位置和重要性。

  5.建筑項(xiàng)目施工管理作為一個(gè)復(fù)雜的、開放的、動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)工程,其管理信息系統(tǒng)的建立和完善也是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,必須高度重視并充分發(fā)揮管理信息系統(tǒng)在大型建筑施工管理中的作用,充分利用現(xiàn)代技術(shù)和管理手段,進(jìn)一步提高施工安全的有效性和科學(xué)性,確保工程施工過程的安全。

  三、結(jié)語

  建筑產(chǎn)品施工安全管理事關(guān)社會(huì)的公眾益和公共安全。因此,作為建設(shè)工的參與者,施工企業(yè)必須以對(duì)國家、對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神,切實(shí)增強(qiáng)施工安全的責(zé)任意識(shí),從施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,確保建設(shè)工程的施工安全。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的社會(huì),不注重施工安全管理,不著力打造企業(yè)品牌,就不可能贏得市場(chǎng),企業(yè)最終會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。

  參考文獻(xiàn):

  [1]黃如寶.建設(shè)項(xiàng)目投資控制[M].上海:同濟(jì)大學(xué)出版社,1995.

  [2]高勝躍.建筑安全生產(chǎn)管理工作中存在問題的探討[J].建筑安全,2001,(10).

  [3]程海英.建設(shè)工程質(zhì)量保證體系存在的問題及對(duì)策[J].山西建筑,2004,(4).

  作者簡(jiǎn)介:聶君生(1963-),男,廣東韶關(guān)人,供職于廣東省第五建筑工程有限公司,研究方向:建筑施工。

延伸閱讀:建筑施工 管理 安全
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