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2009-05-13 15:48 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
摘 要:本文主要介紹工程監(jiān)理過程中的正常工作,附加工作和額外工作的區(qū)別、界定確認(rèn)及監(jiān)理費用的計取。
關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理;附加工作;額外工作;監(jiān)理費用計取
一、概述
《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中關(guān)于工程監(jiān)理的工作一般分為:正常工作、附加工作和額外工作三種。“正常工作”是指雙方在專用條件中約定,委托人委托的監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容;“附加工作”是指:
。1)委托人委托監(jiān)理范圍以外,通過雙方書面協(xié)議另增加的工作內(nèi)容;
。2)由于委托人或承包人原因,是監(jiān)理工作受到阻礙或延誤,因增加工作量或持續(xù)時間而增加的工作。例如國家電網(wǎng)公司的項目里,委托人在和同中明確有一項代業(yè)主管理費,這就是典型的附加工作。“額外工作”是指正常工作和附加工作以外,根據(jù)合同有關(guān)條款規(guī)定監(jiān)理人必須完成的工作,或非監(jiān)理人自己的原因而暫停或中止監(jiān)理業(yè)務(wù),其善后工作及恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作。
二、正常工作外的監(jiān)理費用計取
1、委托人委托的附加工作的監(jiān)理費計取
這部分附加工作,一般都在監(jiān)理合同中有較明確的工作內(nèi)容、費用計取標(biāo)準(zhǔn),且費用計取標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)有明確的分類,如人工費、交通費、管理費等,到時候只需要根據(jù)實際發(fā)生的項目和數(shù)量,套用合同中規(guī)定的相應(yīng)科目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計算即可。
2、其他附加工作的監(jiān)理費計取
其他附加工作是指因為委托人或者承包人的原因,使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤,因增加工作量或持續(xù)時間而增加的工作。
如貴州某條220KV輸電線路工程,中間數(shù)次因為委托人和承包人的原因?qū)е鹿て谝煌显偻,又如湛江某條500KV輸電線路工程,原計劃2005年8月10日開工,但因為委托人的原因推遲到2005年12月10日才開工,使合同工期一下子就延誤了4個月的時間。而且在工程開工后又因為清賠工作受到嚴(yán)重阻礙,導(dǎo)致工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后。像這種情況是屬于委托人的原因引起因工期延誤發(fā)生的附加工作或延長了持續(xù)時間,根據(jù)合同條款規(guī)定,則監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時通知委托人,完成監(jiān)理業(yè)務(wù)的時間和相應(yīng)延長,并同時獲得相應(yīng)附加工作的監(jiān)理費用。
因此在出現(xiàn)上述情況后,監(jiān)理人應(yīng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時通知委托人,此種通知應(yīng)是書面通知,在得到委托人的確認(rèn)后,便可以獲得相應(yīng)附加工作的報酬,此問題的關(guān)鍵在于“及時”二字。由于監(jiān)理人在工地上的代表是項目總監(jiān),應(yīng)當(dāng)從維護(hù)監(jiān)理人的合法利益上及時與委托人溝通才行。
至于監(jiān)理費用的計取則是很簡單,首先按下式求得日均監(jiān)理費,然后再乘上附加工作的天數(shù)即為附加工作應(yīng)得的監(jiān)理報酬:
、俦O(jiān)理費用標(biāo)準(zhǔn)/日=監(jiān)理費總額÷合同日歷天數(shù);
、诟郊庸ぷ鞯谋O(jiān)理費=監(jiān)理費標(biāo)準(zhǔn)/日×附加工作的天數(shù)。
如果除了因委托人或承包人的原因引起工期延誤產(chǎn)生的附加工作外,還有委托人的附加工作,其費用則應(yīng)該分別計算后再進(jìn)行合計。
3、額外工作的監(jiān)理費計取
額外工作是指正常工作和附加工作以外,根據(jù)合同條款規(guī)定監(jiān)理人必須完成的工作,或非監(jiān)理人自己的原因而暫;蛑兄贡O(jiān)理業(yè)務(wù),其善后工作及恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作,這部分工作一般都屬于不可抗拒的原因引起的,監(jiān)理人有權(quán)得到其相應(yīng)的監(jiān)理費用。其計算方式也比較簡單,即用日監(jiān)理費標(biāo)準(zhǔn)乘上雙方確認(rèn)的額外工作天數(shù)即可。
三、結(jié)束語
工程監(jiān)理正常工作外的監(jiān)理費用的計取,說簡單很簡單,說復(fù)雜也很復(fù)雜。說它簡單,就是委托人委托的監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容以外的工作,只要得到委托人的認(rèn)可后,其監(jiān)理費用的計取就很簡單。說復(fù)雜是因為要得到委托人的認(rèn)可比較復(fù)雜,因為作為監(jiān)理人則有時可能會考慮到方方面面的關(guān)系,有時甚至可能放棄這個權(quán)利。而作為項目總監(jiān),也不好把握這個尺度。
但是,筆者認(rèn)為項目總監(jiān)作為監(jiān)理人的現(xiàn)場代表,在發(fā)現(xiàn)因為托人或承包人的原因使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤,可能或已經(jīng)造成工期延誤時,首相要及時將此情況報告給監(jiān)理人(監(jiān)理公司),在得到上級的明確指示后,應(yīng)及時通知委托人,然后的工作就主動多了。反之,若監(jiān)理人在綜合各方面的考慮后放棄索賠的權(quán)利。則項目總監(jiān)的責(zé)任也就盡到了。但是作為項目總監(jiān)關(guān)鍵要做到及時向監(jiān)理人報告和提醒才是最重要的。
以上觀點,不一定正確,希望能起一個拋磚引玉的作用,歡迎同仁們予以斧正。
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