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勘察設(shè)計(jì)單位改制若干問題的思考意見

2009-12-08 10:28    【  【打印】【我要糾錯】

  勘察設(shè)計(jì)單位的改制進(jìn)入了最后的攻堅(jiān)階段,但是實(shí)際情況差別很大,有些單位還在觀望,有些單位被一些具體問題所困擾。究竟應(yīng)該如何看待這些問題?中國船舶工業(yè)勘察設(shè)計(jì)研究院的陸濂泉院長對改制問題的思考以及就此提出的一些觀點(diǎn)和看法是值得引起我們重視的,在一定程度上也會對有關(guān)單位正在進(jìn)行的改制工作有一定的借鑒與參考價值。

  —年多來,關(guān)于全國勘察設(shè)計(jì)單位的改革,國務(wù)院辦公廳先后轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于工程勘察設(shè)計(jì)單位體制改革的若干意見》、《關(guān)于中央所屬工程勘察設(shè)計(jì)單位體制改革實(shí)施方案》(即國辦發(fā)101號文和國辦發(fā)71號文),提出了勘察設(shè)計(jì)單位改革的基本思路、目標(biāo)、配套政策以及改革的時間表,主要內(nèi)容就是“2211”(二調(diào)二改—建制—加強(qiáng)),即調(diào)整管理體制,調(diào)整產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu);由事業(yè)改為科技型企業(yè),與國際市場接軌改革生產(chǎn)經(jīng)營體制;建立現(xiàn)代企業(yè)制度;繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)管理。其中最主要的就是“改企建制”圍繞這一課題,有很多問題需要我們認(rèn)真加以思考。

  思想觀念

  “改企建制”是大勢所趨。但相當(dāng)—部分單位的觀念還滯后于形勢的發(fā)展,“等、靠、要、比”的思想比較嚴(yán)重,這種思想觀念不轉(zhuǎn)變,從一定程度上影響了改企建制的積極性,也影響國家對勘察設(shè)計(jì)單位改企建制的步伐。首先勘察設(shè)計(jì)單位改企建制是發(fā)展的必然要求,是國家體制改革的重要組成部分。其次,“改企建制”也是勘察設(shè)計(jì)單位適應(yīng)“入關(guān)”后的競爭格局的必然需要。據(jù)說勘察設(shè)計(jì)行業(yè)“入關(guān)”后取消限制期限是2005年。因此人才的培養(yǎng)、隊(duì)伍的穩(wěn)定、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)—步調(diào)整,運(yùn)作模式的國際化,將成為十分緊迫的任務(wù),而這—切必須通過“改企建制”,才能充分實(shí)現(xiàn);第三:從勘察設(shè)計(jì)單位自身存在的問題來講,也迫切需要通過改革加以解決。

  改企建制的內(nèi)容

  “改企建制”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不只是摘帽子,換名稱。

  改企建制的過程實(shí)際上是公司化的過程;核心是如何建立一個適合本單位實(shí)際情況的現(xiàn)代企業(yè)制度,關(guān)鍵是轉(zhuǎn)換企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制,在這個過程中一般要做三件大事,實(shí)現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變。三件大事是:理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系、界定產(chǎn)權(quán),明確企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)占有量;建立現(xiàn)代企業(yè)組織制度選擇資產(chǎn)經(jīng)營形式和建立法人治理結(jié)構(gòu);建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,實(shí)現(xiàn)管理工作科學(xué)化、現(xiàn)代化。實(shí)現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變是:將現(xiàn)有的國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)法人資產(chǎn);把國家賦予的企業(yè)經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)變的企業(yè)法人經(jīng)營權(quán);把國家對企業(yè)負(fù)有無限責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?fù)有有限責(zé)任的。

  優(yōu)惠政策

  國辦發(fā)101號文給予三項(xiàng)優(yōu)惠政策,目前各地建設(shè)行政主管部門正在會同有關(guān)部門制定貫徹101號文件實(shí)施辦法,由于各地方有關(guān)部門認(rèn)識和重視程度不同,優(yōu)惠政策的力度差別也很大,有的地方雖然出臺了但沒有什么優(yōu)惠政策,有的地方至今還沒有出臺。各地的優(yōu)惠程度也不—樣。如重慶市院爭取到以“單列”形式,濟(jì)南市院以“試點(diǎn)”形式爭取到—些優(yōu)惠政策。根據(jù)—些已出臺或送審會簽過程中的實(shí)施辦法,各地有以下做法:

  1、關(guān)于退休優(yōu)惠政策方面:

  1)距法定退休年齡5年內(nèi)(含5年),工作期限滿20年的人員;或工作期限滿30年的人員,本人自愿,可提前退休(浙江省、青海省),提前—年以上退休的,增加—級職務(wù)工資(浙江。

  2)距法定退休年齡不足兩年,本人申請后可提前辦理退休手續(xù)。從事野外作業(yè)的工程勘察人員退休年齡按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(湖北。。

  3)2005年12月31日前正常退休人員,可繼續(xù)享受原事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇(杭州市)。

  4)人大代表、政協(xié)委員、民主黨派高級專家、黨政一把手因工作需要延至改企后的,可按2000年6月30日以前事業(yè)單位退休政策執(zhí)行(云南省)。

  5)工齡滿30年的職工可提前退休,對于勘察單位的野外作業(yè)職工退休年齡問題參照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行(上海市)。

  2、關(guān)于分流富裕人員方面的優(yōu)惠政策:

  1)將國有凈資產(chǎn)切出—塊來置換職工身份,按該單位上年職工平均工資的3倍以內(nèi)計(jì)算(吉林省)。

  2)改制單位的原有國有正式職工。對富裕職工由原單位采取—次性安置的辦法置換國有職工身份,其最低標(biāo)準(zhǔn)為:按其工作年限、工作時間每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個月工資的安置費(fèi)(湖北。。

  3)以國有資產(chǎn)存量來置換職工的身份,每人約1-1.5萬元(內(nèi)蒙)。

  4)采取一次補(bǔ)償辦法解除與企業(yè)的勞動關(guān)系,補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為1-10年工齡段500元/年,10年以上工齡段900元/年,補(bǔ)償資金從評估后國有資產(chǎn)解決,不足部分由財(cái)政給予補(bǔ)償(湖南。。

  3、關(guān)于國有資產(chǎn)界定方面的優(yōu)惠政策:

  1)以取消事業(yè)費(fèi)拔款為界,將1983年12月31日前單位凈資產(chǎn)及以后國家專項(xiàng)拔款形式的資產(chǎn)界定為國有資產(chǎn),1984年1月1日以后單位積累形成的凈資產(chǎn)界定為集體資產(chǎn)(湖南。

  2)改制時國家對勘察設(shè)計(jì)單位原投資額界定為國有資產(chǎn),靠自身發(fā)展創(chuàng)造的效益即增值部分(或按一定比例)界定為職工集體資產(chǎn)(浙江。

  4、關(guān)于國有資產(chǎn)出售給職工的優(yōu)惠政策

  1)鼓勵職工一次性買斷國有資產(chǎn)權(quán),職工購買國有資產(chǎn)的可給予50%以上的優(yōu)惠(湖南。

  2)—次購買國有資產(chǎn)可優(yōu)惠20%(吉林省、新疆),一次性交款的給予應(yīng)交金額減收30%的優(yōu)惠(吉林。。

  3)每個職工購買國有凈資產(chǎn)的總價值不能超過3萬元,出售價款在3-5年內(nèi)付清的,可按10%+5%優(yōu)惠,一次付清的可優(yōu)惠30%(內(nèi)蒙古)。

  5、關(guān)于轉(zhuǎn)股資金來源的優(yōu)惠政策

  1)改制前應(yīng)發(fā)未發(fā)的職工工資、獎金福利結(jié)余,應(yīng)還未還職工集資款,結(jié)余工資基金、福利基金和公益金、可轉(zhuǎn)為職工股金(吉林省、湖南省、河北。

  2)實(shí)行股份制改造的工程勘察設(shè)計(jì)單位,經(jīng)批準(zhǔn)可以從凈資產(chǎn)中拿出不低于30%的份額,按照工齡長短、貢獻(xiàn)大小,補(bǔ)償給參與股份制改造的員工,作為對職工身份轉(zhuǎn)換的補(bǔ)償股或?qū)τ胸暙I(xiàn)人員的獎勵(青海。。

  3)轉(zhuǎn)制企業(yè)經(jīng)批準(zhǔn),可將不超過本企業(yè)國有凈資的30%作為職工集體股,以紅股的形式,按工齡、職務(wù)、貢獻(xiàn)量化給個人。職工紅股只有分紅權(quán),沒有所有權(quán)(湖北省)。

  6、關(guān)于其他方面的優(yōu)惠政策

  1)改為企業(yè)的勘察設(shè)計(jì)單位,原有的事業(yè)費(fèi)撥款在3年內(nèi)逐步取消(新疆)。

  2)轉(zhuǎn)制前原事業(yè)費(fèi)改為前期工作費(fèi)的,改制后繼續(xù)保留使用,用了政府宏觀決策提供規(guī)劃、咨詢和指令性任務(wù)服務(wù)的補(bǔ)貼(湖南。

  3)鼓勵勘察設(shè)計(jì)單位依托主業(yè)延伸發(fā)展,對新創(chuàng)辦的“監(jiān)理公司”等全資子公司,應(yīng)享受改制單位所有優(yōu)惠政策(新疆)。

  4)改制前應(yīng)發(fā)未發(fā)的職工工資、獎金、福利費(fèi)、結(jié)余的工資基金、獎勵基金、福利基金和公益金,應(yīng)報(bào)未報(bào)的醫(yī)療費(fèi),應(yīng)還未還的集資款,抵押金等,原則上應(yīng)以現(xiàn)金額支付或償還給職工(湖北。

  其他如財(cái)務(wù)處理,稅收優(yōu)惠等不再——例舉。

  改制形式

  改制形式的選擇,是改制方案的主要內(nèi)容,也是改企建制的關(guān)鍵。從我國國情和大多數(shù)單位的具體情況來看,建立以股份制為特點(diǎn)的現(xiàn)代企業(yè)制度,是勘察設(shè)計(jì)單位深化改革的—個比較好的選擇,大多數(shù)單位特別是中小型單位可采用“國退民進(jìn)”的辦法,由職工出資全部買斷或部分買進(jìn)國有資產(chǎn),讓企業(yè)走向市場,使勘察設(shè)計(jì)單位真正成為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的法人實(shí)體和市場主體。

  改制的形式,除少數(shù)大型勘察設(shè)計(jì)單位外,—般不宜搞國有獨(dú)資或國有資產(chǎn)控股公司,人數(shù)很少的單位可以改制成股份合作制企業(yè),合伙企業(yè)和私人設(shè)計(jì)事務(wù)所。實(shí)行內(nèi)部員工持股參與企業(yè)經(jīng)營決策,參加民主管理,這就改變了傳統(tǒng)的產(chǎn)權(quán)制度,分配制度和領(lǐng)導(dǎo)體制,使企業(yè)與員工以產(chǎn)權(quán)為扭帶結(jié)成利益共同體。使勘察設(shè)計(jì)單位深化改革再上一個新的臺階。

  清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估及產(chǎn)權(quán)界定

  目前關(guān)于產(chǎn)權(quán)界定,無論在說法上還是在做法上都沒有—個統(tǒng)—的尺度,如何界定,各單位也是“八仙過海、各顯神通”,鑒于國有資產(chǎn)是一個非常敏感的問題,處理不好,既有國有資產(chǎn)流失之嫌,又有背歷史包袱之苦,根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話及—些單位先走一步的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),—般要注意如下幾個問題:

  1.不要等,即不要等主管部門出臺政策以后再進(jìn)行,而是立足本院抓緊時間積極對院的資產(chǎn)進(jìn)行清理,堅(jiān)持先清理再評估;不清理堅(jiān)決不評估。

  2.在清理時要劃清有效資產(chǎn)和不良資產(chǎn),認(rèn)真清理死帳、呆帳和廢舊閑置物資,按國家規(guī)定予以報(bào)損、報(bào)廢和核銷;對不良資產(chǎn)要堅(jiān)決清理干凈,在清產(chǎn)核資中要調(diào)整帳目,這是合理合法的。

  3.對國有資產(chǎn)清理要及早地分期分批進(jìn)行,清理—批,處理一批,使資產(chǎn)減少到符合國家有關(guān)規(guī)定的最低限度,以減輕單位負(fù)擔(dān),為改企建制創(chuàng)造—個較為有利的條件,最好不要等評估時—次處理,以免數(shù)量一次過大,就難處理了。

  4.在進(jìn)行資產(chǎn)評估時,首先要選好評估事務(wù)所,這是搞好資產(chǎn)評估的關(guān)鍵,要多向他們咨詢。其次要注意清理負(fù)債,對有關(guān)福利性支出,應(yīng)在國有凈資產(chǎn)中按政策—次留足。

  5.產(chǎn)權(quán)界定要注意不能把全民所有制單位的資產(chǎn)都視為國有資產(chǎn),貴州省就提出界定產(chǎn)權(quán)的做法是“誰投資,誰所有,誰積累,誰所有”。

  關(guān)于人員分流問題

  盡管幾年來,每個院都進(jìn)行了小步改革不停步,但人員過多,專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的問題并未得到根本性的轉(zhuǎn)變,為順利進(jìn)行改企建制,必須妥善解決處理好人員分流問題。

  1.人員分流的時機(jī)

  人員分流,盡管各單位多年來都在進(jìn)行,不少單位已經(jīng)或正在逐步進(jìn)行主輔分離,但這僅僅是小改小革,建制前應(yīng)該進(jìn)行一次徹底人員分流,人員分流不解決,改企建制要搞好也是很困難的。

  2.人員分流的重點(diǎn)和辦法

  根據(jù)多年來各單位人員分流的經(jīng)驗(yàn),建制要順利和成功,要取得最大的效益,在人員分流時要重點(diǎn)突出,這就是進(jìn)—步精干主體,主輔分離、拓展業(yè)務(wù)調(diào)整結(jié)構(gòu)。作為助察單位主體是巖土工程勘察,以及圍繞巖土工程勘察的相關(guān)專業(yè),如工程斟測、工程測試、土工試驗(yàn)等,特別是后勤部門要堅(jiān)決與主體分離。

  3.人員分流的注意點(diǎn)

  1)要了解政府機(jī)構(gòu)改革出臺的優(yōu)惠政策,從而爭取享受同樣優(yōu)惠政策,如上海市市府市委機(jī)構(gòu)改革要精簡20%人員,其中就有工令30年可以退休的政策,我們作為事業(yè)單位在改企建制重大改革時,理應(yīng)爭取參照執(zhí)行,同時對勘察人員歷年有特殊優(yōu)惠政策也應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行,如提前退休的政策。

  2)在資產(chǎn)清理界定時,爭取在國有資產(chǎn)凈值中劃出—塊,作為特殊補(bǔ)償,主要用于離退休人員養(yǎng)老金,老弱病殘等不能正常工作的人員的扶養(yǎng),維持這類人員的基本生活;以及補(bǔ)充保險(xiǎn)。

  3)有些地方,勘察設(shè)計(jì)單位尚未進(jìn)入社保和醫(yī)保體系;要根據(jù)國家照顧的政策,盡早進(jìn)入社保、醫(yī)保體系。

  股權(quán)的設(shè)置與股權(quán)分配

  股權(quán)設(shè)置與分配是院內(nèi)部權(quán)和利的—次再分配,涉及每個人的切身利益,這既是一個很敏感的問題,同時也是能否順利改制的關(guān)鍵。

  股權(quán)設(shè)置與改制形式有關(guān),如是股份合作制,則人人可以是股東,股東持股的差距不能太大,根據(jù)有關(guān)單位的做法—般為5:1或3:1,最高與最低持股的差距—般不能大于8:1或10:1.如是有限責(zé)任公司,則與股份合作制有所不同,根據(jù)各地有限責(zé)任公司股權(quán)設(shè)置的情況,可以歸納為如下注意幾點(diǎn):

  1.不提倡人人持股,職工可以自愿認(rèn)購。

  2.職工持股可適當(dāng)拉開差距,股權(quán)分配要向骨干和經(jīng)營者傾斜,防止產(chǎn)生新的平均主義。

  3.股權(quán)結(jié)構(gòu)應(yīng)盡可能實(shí)行“職工持股,骨干以上人員控股,經(jīng)營人員持大股”,持股額比例大小既要考慮骨廣及經(jīng)營人員的積極性,又應(yīng)考慮職工承受能力。

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