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招投標(biāo)階段施工企業(yè)造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)對策

2009-11-20 10:50    【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

  經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指如果建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件一旦發(fā)生,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的直接或間接后果將造成建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的提高。引起經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的因素一般有以下四個(gè)方面:

  項(xiàng)目所需資源的單價(jià)上漲。如施工過程中材料單價(jià)的上漲和人工單價(jià)的上漲等等。

  工程設(shè)計(jì)的不完整、不詳細(xì)、不清楚,給施工和投標(biāo)報(bào)價(jià)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

  工程承包范圍是否清楚,承包內(nèi)容是否明白無誤。不要因?yàn)楣こ坛邪秶磺宄斐苫ハ喑镀,增加?xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。

  施工單位在投標(biāo)時(shí),應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況,確定適合的施工方案,并根據(jù)該方案定出準(zhǔn)確的報(bào)價(jià),如果到施工時(shí)才發(fā)現(xiàn)原先制定的施工方案不合理要重新制定,則很有可能造起造價(jià)的提高風(fēng)險(xiǎn)。

  工程量風(fēng)險(xiǎn)

  包括幾個(gè)方面:清單工程量與實(shí)際工程量不符的風(fēng)險(xiǎn)、工程量清單缺項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)。

  合同風(fēng)險(xiǎn)

  業(yè)主聘請有經(jīng)驗(yàn)的法律專家和工程咨詢顧問起草合同,使合同質(zhì)量很高,其中隱含了大量的不利于承包商的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任條款和業(yè)主的反索賠條款。再加上承包商很難權(quán)力對等參與合同談判,往往受制于業(yè)主,這樣就很容易被業(yè)主牽著鼻子走,自然就增加了履行合同的風(fēng)險(xiǎn)性,承包商十分輕信業(yè)主在合同以外的妥協(xié)和承諾,輕率的簽定了既沒有法律約束力,又無法兌現(xiàn)的“君子協(xié)定”,承包商對簽定合同的前期準(zhǔn)備工作明顯不足,對業(yè)主的資信和合同的公正性缺乏嚴(yán)格的分析,承包商對合同缺乏識別力,為合同條款不全,不完備,不具體,缺乏對業(yè)主的權(quán)利限制性條款和對承包商保護(hù)條款時(shí),沒有輻射能去修改完善它,不自覺地接受了合同中大量隱含風(fēng)險(xiǎn),最終在合同施工導(dǎo)致了承包商的損失。因承包商對合同審查不嚴(yán)引起的合同漏洞,缺陷造成了不應(yīng)有的合同風(fēng)險(xiǎn),帶來了不必要的損失。

  防范措施

  施工企業(yè)應(yīng)有及時(shí)正確獲得材料的價(jià)格,價(jià)格的變動(dòng)趨勢及供貨渠道的能力。

  施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程的具體情況合理制定施工方案,以避免施工方案更改而造成不必要的損失。

  施工企業(yè)應(yīng)盡快根據(jù)企業(yè)本身的管理和技術(shù)水平制定施工企業(yè)定額。這樣施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),就可以確定成本價(jià),明確中標(biāo)后是否獲利多少,這樣就可以避免為中標(biāo)而盲目壓低投標(biāo)價(jià),最后才發(fā)現(xiàn)工程虧本的現(xiàn)象。

  采用風(fēng)險(xiǎn)分析法制定工程造價(jià)預(yù)算。風(fēng)險(xiǎn)分析是一個(gè)將工程項(xiàng)目的不確定的事項(xiàng)全列出來,并把這些項(xiàng)目的金額量化的風(fēng)險(xiǎn)估算方法,估算出來的風(fēng)險(xiǎn)金額會(huì)加進(jìn)投標(biāo)報(bào)價(jià)中,工程項(xiàng)目常見的風(fēng)險(xiǎn)包括業(yè)主更改其對工程的量或質(zhì)的要求,市場價(jià)格的變動(dòng),宏觀經(jīng)濟(jì)狀況及投標(biāo)氣氛,工程設(shè)計(jì)更改等。

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