建設工程教育網(wǎng) > 招標師 > 復習資料 > 正文
2013-05-03 12:01 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
招標師考試 履約風險控制
1)貨物采購的風險控制是貨物招標采購管理的重要內(nèi)容。由于供應商供貨能力、行為帶來的風險,招標人主要采取兩種方式規(guī)避:一是對投標人進行嚴格的資格審查,要求投標人提供一系列的技術、經(jīng)濟等資格信譽資料幫助招標人分析判別其履約能力;二是在招標文件中提出要求條件,讓投標人作出響應。
2)采購規(guī)模較大、合同履行周期較長、采購地區(qū)距離較遠的貨物,履約過程中面臨市場價格波動、環(huán)境變化等風險因素較多。這就需要認真分析貨物采購的各種風險特征,根據(jù)采購貨物的種類選擇恰當?shù)暮贤瑑r格類型,設置嚴密的風險條款,以合理規(guī)避、分配采購、供應雙方履約中可能產(chǎn)生的風險。如,設置貨物運輸保險條款轉(zhuǎn)移一部分風險;設置法規(guī)政策調(diào)整條款分擔法規(guī)政策改變所引起的價格風險;設置市場價格波動條款雙方合理分擔市場風險等。
1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權均屬建設工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權的,應在授權范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。
本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用,請與著作權人聯(lián)系,并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。