2013年招標師考試輔導資料 工程建設項目進度控制

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工程建設項目進度控制

1）工程建設項目進度控制特征

工程建設項目進度控制，是指工程建設的進度目標以及為實現(xiàn)這一目標所采取的一系列控制方法和措施，包括編制工程建設進度計劃，確定各階段的建設工作內(nèi)容、工作程序、工作時間和銜接關系，并制定相應控制、預防或補救措施。

工程進度計劃是進度控制的重要組成部分。一般制定進度計劃時需要考慮以下因素：

①工程實施條件

工程規(guī)模

工程施工工序

施工作業(yè)面數(shù)量和工作面移交時間

施工的資源投入

外部環(huán)境影響因素

2）工程建設項目進度控制與招標

招標人應根據(jù)工程建設項目的總體進度計劃要求、工程設計進度和相關條件及可能的變化因素，制定科學、合理的招標工程建設項目進度目標和計劃要求。

招標人還需在合同條款中約定具體的落實控制措施，包括承包人提交和修訂詳細施工進度計劃的時間、程序、形式，工程進度延誤責任的劃分，索賠等內(nèi)容。