2013招標(biāo)師考試《項目管理與招標(biāo)采購》模擬試題及答案1

導(dǎo)語：2013年招標(biāo)師考試時間為10月19、20日，目前廣大考生應(yīng)該進入復(fù)習(xí)備考階段，職教網(wǎng)為大家準備了招標(biāo)師考試模擬試題及答案《項目管理與招標(biāo)采購》，希望能夠?qū)δ�有所幫�?

單項選擇題

1、具有合適的精細度和層級劃分、可完整描述項目全部工作與進度的清單是( )的成果。

A.工程進度定義

B.項目資源計劃

C.工作排序

D.工程進度計劃

2、在項目風(fēng)險管理中，可采用的應(yīng)對辦法不包括( )。

A.消除風(fēng)險

B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險

C.降低風(fēng)險

D.消解風(fēng)險

3、項目部參與協(xié)調(diào)但不處于主導(dǎo)，而由上級組織的職能部門進行主導(dǎo)的項目管理組織方式是( )組織。

A.職能式

B.項目式

C.弱矩陣式

D.強矩陣式

4、項目管理任務(wù)與組織的設(shè)定均須基于確定的( )之上。

A.項目管理規(guī)劃

B.項目管理目標(biāo)

C.項目管理計劃

D.項目管理控制

5、完成的效果直接構(gòu)成了項目交付成果與交付成果直接相關(guān)的管理目標(biāo)實現(xiàn)的情況，是客戶直接關(guān)注的管理任務(wù)是( )的管理任務(wù)。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面

6、可以通過對幾個供應(yīng)商的報價進行比較，以確保價格具有競爭性的采購方式是( )采購。

A.招標(biāo)

B.公開市場

C.詢價

D.議價

7、當(dāng)擬采購項目詳細資料難以得到時，估計招標(biāo)采購項目總費用較有效的方法是( )。

A.自上而下估計法

B.自下而上估計法

C.類比估計法

D.抽樣調(diào)查統(tǒng)計法

8、招標(biāo)采購項目的經(jīng)濟風(fēng)險可采用的應(yīng)對措施是( )。

A.風(fēng)險控制

B.風(fēng)險規(guī)避

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險利用

9、招標(biāo)采購項目的供應(yīng)方風(fēng)險可采取的應(yīng)對措施是( )。

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險自留

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險利用

10、招標(biāo)人或招標(biāo)代理人可以通過( )的應(yīng)用達到招標(biāo)采購流程的標(biāo)準化管理。

A.Internet網(wǎng)絡(luò)

B.計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

C.多媒體計算機技術(shù)

D.專用軟件

1.A 2.B 3.C 4.B 5.A 6.C 7.C 8.B 9.C10.D

11、招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件要進行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件所要求的投標(biāo)文件截止時間至少( )日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。

A.7

B.15

C.14

D.30

12、對于招標(biāo)方來說，由于信息不對稱對投標(biāo)方的信息掌握的不完全，其主要風(fēng)險來自于( )。

A.招標(biāo)的結(jié)果

B.投標(biāo)方的行為

C.招標(biāo)的方式

D.評標(biāo)委員會的建議

13、招標(biāo)采購費用估計應(yīng)該與招標(biāo)工作( )相聯(lián)系。

A.質(zhì)量的結(jié)果

B.進度情況

C.范圍的大小

D.風(fēng)險程度

14、下列選項，不屬于項目融資風(fēng)險的是( )。

A.信用

B.金融

C.建設(shè)開發(fā)

D.行為

15、招標(biāo)人要求對分包的專業(yè)工程進行總承包管理和協(xié)調(diào)并同時要求提供配合服務(wù)時，根據(jù)招標(biāo)文件中列出的配合服務(wù)內(nèi)容和提出的要求按分包的專業(yè)工程估算造價的( )計算。

A.1%～3%

B.3%～5%

C.5%～7%

D.7%～9%

16.提出項目概念進行項目界定，成立項目基本組織是項目生命周期的( )。

A.計劃階段

B.開始階段

C.執(zhí)行和控制階段

D.結(jié)束階段

17.項目管理學(xué)界往往將( )作為必須運用的管理方法之首。

A.任務(wù)管理

B.目標(biāo)管理

C.組織管理

D.服務(wù)管理

18.項目總體管理目標(biāo)的制定只能由項目的( )承擔(dān)，其他的參與方只能在自己的合同與責(zé)任范圍內(nèi)制定子項目或相應(yīng)部分的分解管理目標(biāo)，且分解的目標(biāo)不能與項目總體目標(biāo)產(chǎn)生沖突。

A.發(fā)起人

B.投資人

C.承包商

D.供應(yīng)商

19.按照事先確定的管理目標(biāo)和衡量標(biāo)準，考核整個團隊與每一成員完成管理任務(wù)的過程與績效情況，及時做出表彰和批評屬于( )的范疇。

A.績效管理計劃

B.績效溝通

C.績效考核與評價

D.薪酬管理

20.項目管理極具創(chuàng)造性和風(fēng)險性，項目的薪酬管理一定要具有較一般運行管理更強的( )，使薪酬管理與績效考核緊密結(jié)合在一起。

A.支持作用

B.激勵作用

C.溝通作用

D.了解作用

11.B 12.B 13.A 14.D 15.B 16.B 17.B 18.A19.C 20.B