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2013-03-19 17:22 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
招標(biāo)師考試 項(xiàng)目成本管理
定義：對項(xiàng)目實(shí)施各階段和各項(xiàng)任務(wù)的費(fèi)用開支管理
項(xiàng)目成本管理(項(xiàng)目費(fèi)用管理)
包括三個(gè)階段的任務(wù)：
①制定資源計(jì)劃：資源分配按照工作分解中的最低層級(工作包)的層面進(jìn)行，包括每項(xiàng)工作需要的資源類型、數(shù)量、延續(xù)時(shí)間，估算出項(xiàng)目成本，即：內(nèi)部直接完成費(fèi)用(應(yīng)用資源成本率+管理開支)+外包完成費(fèi)用。
②作出成本估算：編制成本預(yù)算：匡算→估算→概算→預(yù)算。
③進(jìn)行成本控制：對每項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)將要發(fā)生的成本(資源數(shù)量×占用的時(shí)間)進(jìn)行估計(jì)。
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