2013招標(biāo)師考試輔導(dǎo)重點《項目管理與招標(biāo)采購》15

項目投資決策

概念

是指按照一定的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)，對投資規(guī)模、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資分配以及投資項目的選擇和布局等方面所做的判斷，即對投資是否必要和可行做一種選擇。投資決策的質(zhì)量是決定項目是否成功的關(guān)鍵。

種類

①根據(jù)項目問題的影響程度和范圍，可分為總體決策（或稱為戰(zhàn)略決策）和局部決策（或稱為策略決策）。②根據(jù)決策目標(biāo)的數(shù)量，可分為單一目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策。③根據(jù)決策問題重復(fù)情況，可分為重復(fù)性（或稱常規(guī)型、程序化）決策和一次性（或稱非常規(guī)型、非程序化）決策。④根據(jù)決策中涉及的條件不同，可分為確定型決策、非確定型決策和風(fēng)險型決策。⑤根據(jù)決策中所涉及的方案個數(shù)及相互關(guān)系，可分為獨立方案決策和相關(guān)方案決策。

參與主體

至少有三個：投資者（企業(yè)或業(yè)主）、貸款者（銀行）和政府。這三者構(gòu)成項目戰(zhàn)略三角。三者各自的作用分別是：投資者旨在通過項目投資實現(xiàn)盈利目的，最關(guān)注的是項目的收益水平和風(fēng)險高低。貸款者首先關(guān)注的是自身的安全性，其次是資金的流動性和收益性，而這三者均要求貸款本息的如期收回，而貸款收回的前提是項目能夠獲得較高的收益。政府之所以也是項目管理的主體，是政府本身就是某些項目的投資者，是項目投資的利益相關(guān)方。政府希望通過項目的合理組合實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的適度增長、充分就業(yè)、物價穩(wěn)定、國際收支平衡以及環(huán)境保護(hù)、社會公平、可持續(xù)發(fā)展等。

項目投資決策分析

主要內(nèi)容

一般應(yīng)包括以下幾方面的內(nèi)容：A. 確定投資目標(biāo)。 B．議定工程投資的設(shè)計與技術(shù)方案。 C．預(yù)測風(fēng)險。D．投資決策。E．反饋調(diào)整決策方案。

基本要求

A.資料數(shù)據(jù)的可靠、深入。 B．決策方法要科學(xué)、合理，要經(jīng)過多方驗證。C．設(shè)計與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化。