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2013-03-05 15:38 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
導(dǎo)語:2013年招標師考試時間為10月19、20日,目前廣大考生應(yīng)該已經(jīng)進入復(fù)習(xí)階段,小編為大家準備了招標師考試輔導(dǎo)重點《項目管理與招標采購》,希望能夠幫您順利通過考試!
2.4招標采購的信息管理
采購信息管理 |
目標 |
旨在通過采購信息傳輸?shù)挠行ЫM織管理和控制,為項目采購提供增值服務(wù)。招標采購項目信息管理的目的就是通過有組織的采購信息流通,使決策者能及時、準確地獲得相應(yīng)的信息。 |
方法 |
了解和掌握采購信息來源,對采購信息進行分類;掌握和正確運用采購信息管理的手段;掌握采購信息流程的不同環(huán)節(jié),建立采購信息管理系統(tǒng)。 |
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采用的措施 |
①標準化措施。 ②制度化措施。 |
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信息技術(shù)與應(yīng)用 |
1)計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與應(yīng)用;2)多媒體計算機技術(shù);3)專用軟件的應(yīng)用 |
2.5招標采購的風(fēng)險管理
招標采購的風(fēng)險是指在招標采購過程中由于各種意外情況的出現(xiàn),使招標采購的實際結(jié)果與預(yù)期目標相偏離的程度和可能性。
招標采購風(fēng)險的類型有很多種,根據(jù)不同的劃分標準可分為以下幾類:
根據(jù)風(fēng)險處置方式分類,可分為可轉(zhuǎn)移風(fēng)險和不可轉(zhuǎn)移風(fēng)險。
從采購市場需求和供給主體及相互影響的角度分類,可分為招標方的風(fēng)險、投標方的風(fēng)險和供需市場的風(fēng)險。
1)來自于招標人的風(fēng)險。招標人承擔(dān)招標采購風(fēng)險主要包括招標過程組織缺陷風(fēng)險、工作人員道德風(fēng)險、合同風(fēng)險等。
2)來自于投標人的風(fēng)險。由于投標人與招標人利益不同,投標人為了自身利益可能采取對招標人不利的行為而造成風(fēng)險。此類風(fēng)險主要有投標人產(chǎn)品的隱性缺陷、信譽問題、技術(shù)創(chuàng)新問題、產(chǎn)能限制、成本無法減少、質(zhì)量問題等。
3)供需市場的風(fēng)險。指在采購市場上,由于供需關(guān)系失衡而導(dǎo)致的價格波動、質(zhì)量差異、投標方數(shù)量、信譽和實力強弱等因素所產(chǎn)生的風(fēng)險。
(3)招標采購風(fēng)險管理的目標
風(fēng)險管理最主要的目標是控制與處置風(fēng)險,以防止和減少損失,保障社會生產(chǎn)及各項活動的順利進行。按照一般風(fēng)險管理的目標,招標采購風(fēng)險管理的目標通常被分為兩部分,一部分是損失前的目標,另一部分則是損失后的目標。損失前的管理目標是避免或減少損失的發(fā)生;損失后的管理目標是盡快恢復(fù)到損失前的狀態(tài),兩者構(gòu)成了風(fēng)險管理的完整目標。
(4)招標采購的風(fēng)險分析
1)招標采購的風(fēng)險識別。 2)招標采購的風(fēng)險估計。 3)招標采購的風(fēng)險評估。
(5)招標采購風(fēng)險的應(yīng)對措施
招標采購常用的風(fēng)險應(yīng)對方法包括:風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險自留和風(fēng)險利用等,以及這些方法的組合。由于對風(fēng)險的敏感度不同,不同的招標人對于同一類風(fēng)險所采取的方法是不同的,需要根據(jù)招標的具體情況和風(fēng)險管理者的心理承受能力,以及抗風(fēng)險能力去確定風(fēng)險應(yīng)對策略。
風(fēng)險應(yīng)對具體措施主要包括:
1)風(fēng)險規(guī)避。主要內(nèi)容有:①資格預(yù)審策略。②招標策略。③評標策略。④合同主要條款的設(shè)置策略。
2)風(fēng)險轉(zhuǎn)移。風(fēng)險轉(zhuǎn)移可以將招標人無法規(guī)避的風(fēng)險,部分轉(zhuǎn)移給投標人或其他方,共同承擔(dān)風(fēng)險。常用的方法有:①履約擔(dān)保。②投標擔(dān)保。③保證保險。
例題1. 單選題 招標采購項目進度管理中,確定招標工作排序的基礎(chǔ)是( )。
A.項目采購時間要求
B.采購工作持續(xù)時間
C.采購工作資源條件
D.項目招標工作列表
答案:D
例題2. 單選題 為實現(xiàn)招標采購項目成本控制目標,應(yīng)采取的措施包括( )。
A.確保招標文件系統(tǒng)嚴謹、邏輯合理
B.定期對里程碑計劃的執(zhí)行進行檢查
C.采用項目群管理方式合理安排人力資源
D.掌握項目總體進度對招標采購工作時間的要求
答案:C
例題3. 單選題 為實現(xiàn)招標采購流程的標準化,招標人、招標代理人可應(yīng)用( )軟件達到目的。
A.系統(tǒng)
B.專用
C.網(wǎng)絡(luò)
D.視頻
答案:B
例題4. 多選題 下列管理工具和方法中,可用于項目成本管理的工具和方法包括( )。
A.控制圖法
B.自上而下估計法
C.關(guān)鍵路徑法
D.自下而上估計法
E.類別估計法
答案:BDE
例題5.多選題 招標采購項目費用控制的主要方法有( )。
A. 類比估計法
B.自上而下估計法
C.自下而上估計法
D. 流程圖
E. 費用計劃曲線
答案:ABCE
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