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2012-09-28 15:06 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
一、編制說明
1、編制說明
此投標(biāo)書是我們針對油庫技改工程安裝工程編制的技術(shù)標(biāo),詳細(xì)介紹了我公司承建同類項(xiàng)目的業(yè)績、油庫技改工程的工程概況、主要施工方案、施工部署和技術(shù)、質(zhì)量、安全管理等內(nèi)容,施工主要管理程序、施工總體部署及施工總體計(jì)劃,施工機(jī)具設(shè)備平衡計(jì)劃,施工勞動力平衡計(jì)劃。
按照業(yè)主招標(biāo)文件的要求,安裝工程主要包括以下內(nèi)容:
金屬油罐現(xiàn)場制安機(jī)泵設(shè)備安裝建筑物施工工業(yè)管道施工電氣工程施工(不包括室內(nèi)變配電部分)
儀表工程施工(業(yè)主要求提供技術(shù)方案)
2、編制依據(jù)
油庫技改工程建設(shè)工程施工招標(biāo)文件
油庫技改工程建設(shè)工程施工招標(biāo)文件補(bǔ)充說明
油庫技改工程建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)文件
國家、行業(yè)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)
公司質(zhì)量保證手冊及質(zhì)量體系文件
公司承建類似工程的施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)
二、組織機(jī)構(gòu)及管理模式
為了滿足技改工程施工的需要,公司將迅速組建公司成都項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行公司直接領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。采用動態(tài)管理、目標(biāo)控制、節(jié)點(diǎn)考核的管理方法組織施工,實(shí)施ISO9002質(zhì)量保證模式,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。
經(jīng)理部根據(jù)人員精、層次少、調(diào)度靈的原則建立高效率的指揮控制系統(tǒng)和精干協(xié)調(diào)的職能管理體制(公司項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖見下頁),實(shí)施工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本的有效控制。所設(shè)六個職能部門的職責(zé)范圍如下:
行政部:負(fù)責(zé)黨、政、工、團(tuán)及內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào),文秘、公關(guān)、宣傳、保衛(wèi)、后勤、保健、打印復(fù)印、小車班等業(yè)務(wù)。
施工部:負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、施工調(diào)度、安全管理、現(xiàn)場文明施工以及施工機(jī)具調(diào)配等業(yè)務(wù)。
技質(zhì)部:負(fù)責(zé)施工技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、圖紙資料等業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)貫徹ISO9002標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督、控制質(zhì)量體系運(yùn)行,組織A.B級質(zhì)量控制點(diǎn)檢查,組織單位工程質(zhì)量評定,監(jiān)督探傷和理化試驗(yàn)工作;負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)工程、計(jì)量等管理業(yè)務(wù)。
采辦部:負(fù)責(zé)設(shè)備器材計(jì)劃、采購、進(jìn)貨、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等業(yè)務(wù)以及勞動用品管理;負(fù)責(zé)施工機(jī)具的管理。
經(jīng)營部:負(fù)責(zé)合同、預(yù)算、結(jié)算、勞資、定額、企業(yè)管理等業(yè)務(wù)。
財務(wù)部:負(fù)責(zé)資金管理、成本控制等業(yè)務(wù)。
各職能部門崗位人員的設(shè)置應(yīng)適應(yīng)目標(biāo)管理的需要,管理人員相對穩(wěn)定。
項(xiàng)目作業(yè)層以施工隊(duì)為基本單位,按專業(yè)和系統(tǒng)實(shí)行項(xiàng)目集中管理,統(tǒng)一指揮。項(xiàng)目經(jīng)理部同施工隊(duì)實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包合同制。
對該項(xiàng)目,公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和后方保證機(jī)構(gòu),綜合協(xié)調(diào)及調(diào)度后方各單位,按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃集結(jié)勞動力和裝備施工機(jī)具,全力以赴確保工程需要。
……
詳情請下載附件:鳳凰山某油庫技改工程施工組織設(shè)計(jì)
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