一、 根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并參與交底，同時(shí)經(jīng)常監(jiān)督檢查。

　　二、 落實(shí)施工組織計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，杜絕違章指揮現(xiàn)象。

　　三、 重視項(xiàng)目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。

　　四、 負(fù)責(zé)安全物資采購計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)，指導(dǎo)、監(jiān)督材料、設(shè)備部門的采購工作，確保從合格供應(yīng)商處進(jìn)行采購，保證所購置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　五、 組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底；安排專人對(duì)分包方施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全程監(jiān)控。對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度，建立會(huì)議紀(jì)要。做好各項(xiàng)記錄和原始資料的收集整理。

　　六、 組織對(duì)安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系；從技術(shù)和管理上采取措施，使施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工始終處理受控狀態(tài)。

　　七、 經(jīng)常組織參與對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行定期和不定期的安全檢查。對(duì)施工安全狀況進(jìn)行持續(xù)的整改和完善。將檢查驗(yàn)證的狀態(tài)進(jìn)行記錄和標(biāo)識(shí)，防止安全設(shè)施、設(shè)備的非預(yù)期使用留下事故隱患。

　　八、 對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品及時(shí)組織整改，落實(shí)糾正和預(yù)防措施，必要時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證；當(dāng)確定險(xiǎn)情排除并采取可靠措施后方可恢復(fù)施工。

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　　詳情請(qǐng)下載附件：某集團(tuán)項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制