2012一級建造師《機(jī)電工程》正版考試用書增值服務(wù)第四次(二)
【案例】某國際工程合同總價為1000萬美元,合同工期12個月,合同中無價格調(diào)整條款,承包商通過風(fēng)險(xiǎn)辨識認(rèn)識到承包該工程主要面臨三方面的風(fēng)險(xiǎn):材料價格上漲,人工費(fèi)上漲,付款拖延。對這三種風(fēng)險(xiǎn)各自可能發(fā)生的概率及可能造成的損失估計(jì)數(shù)值如下表所示。
風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的概率及可能造成的損失估計(jì)值
材料費(fèi)上漲幅度(%) | 發(fā)生概率(%) | 估計(jì)損失(萬美元) | 人工費(fèi)上漲幅度(%) | 發(fā)生概率(%) | 估計(jì)損失(萬美元) | 業(yè)主付款拖期平均月數(shù) | 發(fā)生概率(%) | 估計(jì)損失(萬美元) |
3 | 60 | 20 | 0 | 50 | 0 | 按期付款 | 10 | 0 |
5 | 25 | 32 | 10 | 30 | 35 | 拖期1個月 | 20 | 0.8 |
7 | 10 | 45 | 15 | 15 | 52 | 拖期2個月 | 50 | 1.7 |
10 | 5 | 60 | 20 | 5 | 70 | 拖期3個月 | 20 | 2.5 |
合計(jì) | 100 | 100 | 100 |
在該工程項(xiàng)目中,材料費(fèi)占工程總價的65%(即650萬美元),人工費(fèi)占合同價的35%(即350萬美元)。人工費(fèi)上漲中包括工資上漲、功效降低導(dǎo)致的費(fèi)用增加,以及工期拖延導(dǎo)致的費(fèi)用增加等。拖延付款損失因付款拖延導(dǎo)致承包商貸款利息增加(按月利率1%計(jì))。
問題:
(1)試衡量承包商承包該工程可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)損失總額約為多少?約占合同總額的百分比為多少?
?。?)在上述風(fēng)險(xiǎn)中,哪種風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失最大?
?。?)針對上述風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)采取何種措施加以防范?
(4)除上述風(fēng)險(xiǎn)外,你認(rèn)為是否還有涉及實(shí)際價款的風(fēng)險(xiǎn)?舉例說明。
參考答案:
?。?)先計(jì)算本案例各類風(fēng)險(xiǎn)可能造成的期望損失值:
期望損失=Σ風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率×相應(yīng)的損失值。
材料費(fèi)上漲風(fēng)險(xiǎn)的期望值=0.6×20+0.25×32+0.1×45+0.05×60=27.5萬美元。
人工費(fèi)上漲風(fēng)險(xiǎn)的期望損失=0+0.3×35+0.15×52+0.05×70=21.8萬美元。
業(yè)主付款拖期風(fēng)險(xiǎn)損失=0+0.2×0.8+0.5×1.7+0.2×2.5=1.51萬美元。
承包商可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)損失總額為:27.5+21.8+1.51=50.81萬美元。
該工程風(fēng)險(xiǎn)損失總額約占合同總價的百分比為5.08%,即:50.81/1000=5.08%.
(2)上述風(fēng)險(xiǎn)中,材料費(fèi)上漲損失最大27.5萬美元,約占總價的2.75%.
(3)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)類別和概率分布分別采用以下防范措施:
對材料上漲,承包商可考慮用本國材料代替當(dāng)?shù)夭牧希疤崾菄a(chǎn)材料價格較低且較穩(wěn)定,還應(yīng)通過努力爭取材料進(jìn)口該國的許可和優(yōu)惠,此外,在合同簽訂時應(yīng)列入調(diào)值條款。
人工費(fèi)損失的防范應(yīng)視當(dāng)?shù)貏趧?wù)政策而定。如果政策允許勞務(wù)進(jìn)口無限制,承包商則可自帶勞務(wù);若勞務(wù)進(jìn)口限制,要求按一定比例雇用當(dāng)?shù)貏趧恿?,則所帶本國勞動力盡可能是多面手,一人可承擔(dān)多工種工作,從而減少本國和當(dāng)?shù)貏趧恿Φ臄?shù)量,同時還可采用先進(jìn)的施工手段提高工作效率,努力壓縮工期,也可在當(dāng)?shù)胤稍试S的條件下適當(dāng)延長工作時間,也是壓縮人工費(fèi)的方法。當(dāng)然,若當(dāng)?shù)貏趧?wù)工資比國內(nèi)計(jì)算下來還便宜,采用當(dāng)?shù)貏趧?wù)再采取上述相關(guān)措施是最好的防范措施。
工程款拖期支付可不作為重點(diǎn)防范,但在簽訂合同時,應(yīng)列入工程款拖付的責(zé)任和處罰條款,還可以預(yù)備一部分應(yīng)急費(fèi)用或打入不可預(yù)見費(fèi)來解決。
(4)除上述風(fēng)險(xiǎn)外,涉及實(shí)際價款的風(fēng)險(xiǎn)還有:匯率風(fēng)險(xiǎn)、工期風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量和安全風(fēng)險(xiǎn)、不可抗力的災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。尤其是匯率風(fēng)險(xiǎn)更應(yīng)加以重視,美元兌人民幣匯率的波動直接關(guān)系到工程價格的含金量,若在工程建設(shè)期間美元貶值1%,就等于原工程價款縮水1%.
【案例】
某機(jī)電安裝工程公司承接一汽車廠重型壓力機(jī)車間機(jī)電設(shè)備安裝工程,工程內(nèi)容包括設(shè)備監(jiān)造,壓機(jī)的就位安裝、壓力管道安裝、自動控制工程、電氣工程和單機(jī)試運(yùn)行等,其中壓機(jī)最高22.5m,單件最重為105t,合同工期為4個月。合同約定,工期每推遲一天罰10000元,提前一天獎勵5000元。
該公司項(xiàng)目部對承接工程進(jìn)行分析,工程重點(diǎn)是壓機(jī)吊裝就位,為此,制定了兩吊裝方案:第一套方案,采用桅桿式起重機(jī)吊裝,經(jīng)測算施工時間需要50天,勞動力安排日平均為30人,參照相關(guān)規(guī)定計(jì)算人日平均工資50元,機(jī)械臺班費(fèi)及新購置鋼絲繩和索具費(fèi)用共20萬元,其他費(fèi)用2.5萬元;第二套方案,采用兩臺100t汽車式起重抬吊,但需要租賃,機(jī)械租賃費(fèi)用1萬元/日臺,經(jīng)測算,現(xiàn)場共需14天,與第一套方案相比人工費(fèi)可降低70%,其他費(fèi)用可降低30%.
該項(xiàng)目部合理選擇了吊裝方案,注重安全管理,合理調(diào)度,加強(qiáng)了各階段的成本控制,尤其對壓機(jī)吊裝成本費(fèi)用控制很嚴(yán)。吊裝部隊(duì)發(fā)揮了積極性,如期完成任務(wù),為后面工序創(chuàng)造了良好條件,使該工程項(xiàng)目提前8天完成了施工任務(wù)。
問題
?。?)該工程項(xiàng)目應(yīng)編制何種類型施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案?
?。?)項(xiàng)目部進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收的主要依據(jù)有哪些?
?。?)計(jì)算每套壓機(jī)吊裝方案的成本費(fèi)用。
?。?)對兩套壓機(jī)吊裝方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,該項(xiàng)目部應(yīng)選用哪套方案?
?。?)按問題(4)選用的吊裝方案,吊裝成本降低率是多少?
參考答案
?。?)要編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)和壓機(jī)吊裝、壓力管道安裝、自動控制工程、電氣工程和單機(jī)試運(yùn)行等專項(xiàng)施工方案。
(2)主要依據(jù)有:
?、?設(shè)備訂貨合同;
?、?設(shè)計(jì)單位的設(shè)備技術(shù)規(guī)范書、圖紙和材料清冊;
?、?總承包單位制訂的監(jiān)造大綱
(3)各方案的成本費(fèi)用如下:
?、?桅桿式起重機(jī)吊裝成本費(fèi)用:人工費(fèi): 50×30×50=75000;
臺班費(fèi)和其他費(fèi)用:200000+25000=225000元;
合計(jì):75000+225000=300000元。
?、?汽車起重機(jī)方案吊裝成本費(fèi)用:臺班費(fèi):10000×14×2=280000元;
人工費(fèi):75000×(1-70%)=22500元;
其他費(fèi)用:25000×(1-30%)=17500元;
合計(jì):280000+22500+17500=320000元。
?。?)在都能保證工程安全和進(jìn)度的情況下,項(xiàng)目部應(yīng)選用汽車起重機(jī)吊裝方案。因?yàn)殡m然桅桿式起重機(jī)總費(fèi)用少一些,但工期太長(50天),而總工期才四個月,會影響總工期的實(shí)現(xiàn),而一旦工期延誤,每天的罰款就達(dá)10000元。而工期提前每天還可以獲得5000元的獎勵。
?。?)如選用汽車起重機(jī)吊裝方案,為后面工序創(chuàng)造了良好條件,使該工程項(xiàng)目提前8天完成了施工任務(wù),獲獎勵8000×5=40000元。
其成本降低率為:〔32-(32-4)〕/32=12.5%
【案例】
某施工單位在2010年承擔(dān)了一項(xiàng)機(jī)電工程項(xiàng)目,施工單位項(xiàng)目部為落實(shí)施工勞動組織,編制了勞動力資源計(jì)劃,按計(jì)劃調(diào)配了施工作業(yè)人員。并與某勞務(wù)公司簽訂了勞務(wù)分包合同,約定該勞務(wù)公司提供60名勞務(wù)工,從事基礎(chǔ)澆筑、鋼結(jié)構(gòu)組對焊接、材料搬運(yùn)工作。進(jìn)場前對勞務(wù)工進(jìn)行了安全教育。
基礎(chǔ)工程結(jié)束、安裝工程開始后,項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)原勞動力計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃不協(xié)調(diào),而又難于在計(jì)劃外增加調(diào)配本單位施工作業(yè)人員,在吊裝作業(yè)和管道焊接等主體施工中勞動力尤為不足。項(xiàng)目部采取臨時措施,重新安排勞務(wù)工工作,抽調(diào)12名勞務(wù)工充實(shí)到起重作業(yè)班組,進(jìn)行起重作業(yè)。作業(yè)前項(xiàng)目部用1天時間對12名勞務(wù)工進(jìn)行了起重作業(yè)安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。項(xiàng)目安全員提出12名勞務(wù)工沒有特種作業(yè)操作證,不具備起重吊裝作業(yè)資格,但項(xiàng)目部施工副經(jīng)理以進(jìn)行了培訓(xùn)且工程急需為由,仍然堅(jiān)持上述人員的調(diào)配。
低合金鋼管道焊接(手工焊)在2010年8月開始焊接。項(xiàng)目部抽調(diào)6名從事鋼結(jié)構(gòu)焊接的有焊工合格證的勞務(wù)工參加焊接工作。在水壓試驗(yàn)前監(jiān)理工程師會同項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)部門進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn):
?。?)6名勞務(wù)工焊工中,有2人的焊工合格證是2007年3月簽發(fā);1人焊工合格證的試件鋼號分類代號為Ⅰ,試件形式代號為1G; 1人焊工合格證的試件鋼號分類代號為Ⅰ,試件形式代號為4G.詢問焊接質(zhì)量檢查員,答復(fù)是施焊前并未見到這6名勞務(wù)焊工的焊工合格證。
?。?)參與檢測共有3名無損檢測人員。3人的資格情況如下:No.1號:RTⅠ級、UTⅡ級;No.2號:RTⅠ級、MTⅡ級;No.3號:RTⅡ級、UTⅡ級、PTⅡ級;
焊道射線檢測的15C-04號報(bào)告共有3道焊口的檢測結(jié)果,評定其中1道焊縫存在不合格的缺陷。該報(bào)告由No.1號評定檢測結(jié)果,No.2號簽發(fā)檢測報(bào)告。
問題:
?。?)從背景中,項(xiàng)目部出現(xiàn)勞動力不足和對勞務(wù)工重新進(jìn)行的安排違背了用工動態(tài)管理哪些原則?說明理由。
(2)說明背景中起重工屬于特種作業(yè)人員的理由。項(xiàng)目安全員和項(xiàng)目部施工副經(jīng)理對抽調(diào)勞務(wù)工從事起重吊裝作業(yè)的意見或做法是否正確?說明理由。
(3)對檢查所提的4名焊工,是否能夠進(jìn)行該低合金鋼管道的焊接作業(yè)?分別說明理由。
?。?)15C-04號報(bào)告中評定檢測結(jié)果和報(bào)告簽發(fā)是否符合無損檢測人員資格管理的要求?為什么?從背景中,應(yīng)由哪位無損檢測人員簽發(fā)報(bào)告?
參考答案
(1)違背了用工動態(tài)管理以進(jìn)度計(jì)劃與勞務(wù)合同為依據(jù)的原則。一是:原勞動力計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃不協(xié)調(diào),說明原勞動力計(jì)劃未按進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行編制;二是:勞務(wù)分包合同約定的勞務(wù)工工作范圍為基礎(chǔ)澆筑、鋼結(jié)構(gòu)組對焊接、材料搬運(yùn),將12名勞務(wù)工改為從事起重作業(yè)工作,違背了合同關(guān)于工作范圍的約定。而在原約定的工作范圍內(nèi),勞務(wù)公司一般也不會在該項(xiàng)目上提供足夠數(shù)量的取得特種作業(yè)操作證的起重工。
(2)起重工屬于特種作業(yè)人員的理由是:從事起重作業(yè)容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危險(xiǎn)。
項(xiàng)目安全員的意見正確,項(xiàng)目主管施工副經(jīng)理做法不正確。因?yàn)槠鹬毓儆谔胤N作業(yè)人員,持證上崗是對從事特種作業(yè)人員管理的基本要求。12名勞務(wù)工進(jìn)行了簡單培訓(xùn)不能代替參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核成績合格并取得特種作業(yè)操作證。這12名勞務(wù)工未按規(guī)定要求取得特種作業(yè)操作證,不具備作業(yè)資格,不能從事該作業(yè)。
?。?)不能進(jìn)行該低合金鋼管道的焊接作業(yè)。
焊工合格證(合格項(xiàng)目)有效期為3年,2人的焊工合格證2007年3月簽發(fā),到2010年8月管道開始焊接時已超過3年的有效期,該焊工合格證過期失效;試件鋼號分類代號為Ⅰ的2名焊工只能進(jìn)行碳素鋼焊接,不能焊接較高類別的低合金鋼(Ⅱ類鋼號),該焊工屬于超鋼號類別焊接。
?。?)不符合。各級別的無損檢測持證人員只能從事與其資格證級別、方法相應(yīng)的無損檢測工作。No.1號、No.2號無損檢測人員只具備RT(射線檢測)Ⅰ級資格,不能評定RT檢測結(jié)果、簽發(fā)檢測報(bào)告。從背景中,應(yīng)由具備RTⅡ級資格的No.3號無損檢測人員簽發(fā)報(bào)告。