建設(shè)工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 工程管理 > 正文
2012-03-16 15:07 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
【摘要】本文通過房建施工常見問題分析、論述了房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的特點、影響因素和控制方法。
【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程施工質(zhì)量控制
1 房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的特點
1.1 房屋建筑工程項目的特點:
1.1.1 一次性。房屋建筑工程項目的建設(shè)是不可逆的,因此,房屋建筑工程項目的建設(shè)只能一次成功,不能失敗。
1.1.2 固定性與生產(chǎn)的流動性。房屋建筑工程項目都要固定在指定地點的土地上,工程項目全部施工完后,由施工單位就地移交給使用單位。
1.1.3 單件性。每一房屋建筑工程項目都要和周圍環(huán)境相結(jié)合。由于環(huán)境、地基承載力的變化,只能單獨設(shè)計生產(chǎn)。
1.1.4 體積龐大性。房屋建筑工程項目是由大量的工程材料、制品和設(shè)備構(gòu)成的實體,體積龐大,房屋占有很大的外部空間,因此只能露天進行生產(chǎn),其質(zhì)量受氣候和環(huán)境的影響較大。
1.1.5 預(yù)約性。房屋工程產(chǎn)品不像一般的 工業(yè) 產(chǎn)品那樣可先生產(chǎn)后交易,它只能是在現(xiàn)場根據(jù)預(yù)定的條件進行生產(chǎn),即先交易后生產(chǎn)。
1.2 房屋建筑施工質(zhì)量的特點:
1.2.1 是影響因素多。房屋建筑工程的施工質(zhì)量受到多種因素的影響,因此,工程項目的施工質(zhì)量控制必須考慮這些因素的影響。
1.2.2 是質(zhì)量波動大。由于房屋建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性和流動性,不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的固定生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,所以工程質(zhì)量易產(chǎn)生波動而且波動大。
1.2.3 是質(zhì)量隱蔽性。房屋建筑工程項目在施工過程中,由于工序交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多,因此質(zhì)量存在隱蔽性。
1.2.4 是終檢局限大。工程項目的終檢(竣工)驗收存在一定的局限性,故此,工程項目的施工質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主,防患于未然。
2 房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的影響因素
影響施工質(zhì)量的因素主要有人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)及環(huán)境(Environment)五大方面,簡稱4M1E.施工過程中對這五方面的因素進行嚴(yán)格控制,是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵工作。
3 房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的方法
3.1 “PDCA”循環(huán)
施工質(zhì)量控制就是要注意抓工作質(zhì)量。“PDCA”循環(huán),又稱“戴明環(huán)”,按照“PDCA”循環(huán)的原理,即計劃、實施、檢查和處理的方式展開質(zhì)量控制。
3.2 全面質(zhì)量管理(TQM)
全面質(zhì)量管理(Total Quality Management,TQM),是施工 企業(yè) 為了保證和提高工程質(zhì)量而運用的一套完整的質(zhì)量管理活動體系、手段和方法。
3.3 質(zhì)量控制的統(tǒng)計方法
3.3.1 是統(tǒng)計調(diào)查表法。統(tǒng)計調(diào)查表法又稱統(tǒng)計調(diào)查分析法,在質(zhì)量控制活動中,利用統(tǒng)計調(diào)查表收集數(shù)據(jù),簡便靈活,便于整理,實用有效。
3.3.2 是分層法。分層法又叫分類法,分層的結(jié)果使數(shù)據(jù)各層間的差異突出地顯示出來,層內(nèi)的數(shù)據(jù)差異減少了。
3.3.3 是排列圖。排列圖是為了尋找主要質(zhì)量問題或影響質(zhì)量的主要因素的一種方法。
3.3.4 是因果分析圖法。因果分析圖法是利用因果分析圖來系統(tǒng)整理分析某個質(zhì)量問題與其產(chǎn)生原因之間關(guān)系的有效工具。
3.3.5 是控制圖法?刂茍D是用來分析和判斷工序是否處于穩(wěn)定狀態(tài)并帶有控制界限的一種有效的圖形工具。
3.3.6 是散布圖法。散布圖是分析研究兩個變量之間相關(guān)關(guān)系的圖形,用點表示分布形態(tài),根據(jù)分布形態(tài)判斷兩者之間的相互關(guān)系。
以PDCA循環(huán)和TQM控制理論為基礎(chǔ)的質(zhì)量控制方法,強調(diào)有關(guān)建筑企業(yè)的行政管理、生產(chǎn)管理、成本管理、技術(shù)管理和統(tǒng)計方法密切結(jié)合起來,建立起一整套完善的質(zhì)量體系,對生產(chǎn)全過程進行控制,從而施工建成適用、 經(jīng)濟 、可靠、安全的工程。
4 結(jié)論
二十一世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),由于我國目前的建筑施工企業(yè)基本上處于,供大于求的狀況,面對激烈的市場競爭和日益挑剔的顧客,質(zhì)量將成為占領(lǐng)市場的最有力的武器。在全球經(jīng)濟一體化的進程中,施工企業(yè)面對的是一個統(tǒng)一的國際市場,區(qū)域和國家對企業(yè)的保護也將逐步地弱化,其產(chǎn)品和服務(wù)都必須接受統(tǒng)一的國際市場的評判。項目施工管理,要站在企業(yè)生存與 發(fā)展 的高度來認(rèn)識工程質(zhì)量的重大意義,堅持“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營戰(zhàn)略, 科學(xué) 管理,規(guī)范施工,以此推動企業(yè)拓展,謀求更大發(fā)展。
1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標(biāo)明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實確認(rèn)后會盡快予以處理。
本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認(rèn)同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用,請與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負法律責(zé)任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。