摘要：通過對建筑工程項目施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析，建立了由施工方案、施工進(jìn)度計劃和施工平面圖布置組成的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)體系，運(yùn)用逐層序關(guān)系分析法進(jìn)行設(shè)計方案的評價，并結(jié)合工程實例以驗證方法的有效性和可行性。結(jié)果表明使用該評價方法的指標(biāo)體系可以選出最優(yōu)施工組織設(shè)計方案，且概念清晰，計算便利，方法真實有效且具有可操作性。

　　關(guān)鍵詞：逐層序關(guān)系分析法；建筑工程項目；施工組織設(shè)計；技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　引言

　　施工組織設(shè)計是根據(jù)國家或業(yè)主對擬建工程的要求、設(shè)計圖紙，從工程項目施工全過程中的人力、物力和空間等三個要素著手，在人力與物力、主體與輔助、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與貯存、專業(yè)與協(xié)作、使用與維修、空間布置與時間排列等方面進(jìn)行科學(xué)地、合理地部署，為施工的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案[1].也就是將設(shè)計意圖和設(shè)計成果付諸實現(xiàn)的總體計劃，對建筑工程項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果有決定性的作用。

　　對建筑工程項目施工組織設(shè)計進(jìn)行評價的目的是為了論證其在技術(shù)上的可行性、經(jīng)濟(jì)上的合理性，在多方案評選時，確定最優(yōu)方案。然而，施工組織設(shè)計的各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)多且非統(tǒng)一，評價工作較復(fù)雜且缺乏定量、簡便的方法，而常用的德爾菲法、特征值法等評價方法，評價結(jié)果受人為主觀因素影響較大或需構(gòu)造判斷矩陣，計算較復(fù)雜。因此，本文在對建筑工程項目施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析的基礎(chǔ)上，建立一套評價指標(biāo)體系，采用逐層序關(guān)系分析法進(jìn)行評價，并結(jié)合工程實踐以驗證該方法的有效性和可行性。

　　一、建筑工程項目施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)體系

　　確定評價指標(biāo)體系是一項復(fù)雜的任務(wù)，必須遵循指標(biāo)體系所能達(dá)到適用性、充分全面性、科學(xué)性、可操作性和可比性等原則。在技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價分析時，應(yīng)抓住“一案一表一圖”三大重點(diǎn)，即施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工平面圖布置，并以此建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)體系。因此，建筑工程項目施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)體系主要包括[1～7]：

　　（一）施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)

　　施工方案評價的主要內(nèi)容：施工起點(diǎn)流向的確定、施工區(qū)段的劃分、施工順序的安排、施工方法的確定、施工機(jī)械的選擇以及確定保證質(zhì)量、工期及安全生產(chǎn)、文明施工、綠色節(jié)能、環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施及其效果等。

　　（二）施工進(jìn)度計劃的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)

　　施工進(jìn)度計劃評價的主要內(nèi)容：施工工期節(jié)約量、勞動力不均衡系數(shù)、工期勞動量、主要材料節(jié)約量、施工工期、施工成本降低額等。其中，施工工期節(jié)約量=合同規(guī)定工期-計劃工期（或施工工期節(jié)約量=定額工期-計劃工期）；勞動力不均衡系數(shù)=最高峰人數(shù)/平均人數(shù)；施工成本降低額=預(yù)算成本-計劃成本。

　�。ㄈ�）施工平面圖布置的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)

　　施工平面圖布置評價的主要內(nèi)容：施工占地面積、施工場地利用率、臨時設(shè)施投資率、場內(nèi)主要運(yùn)輸工作量、現(xiàn)場布置綜合效果等。

　　二、建筑工程項目施工組織設(shè)計的評價方法

　　由于建筑工程項目施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的復(fù)雜性，采用一般方法難以進(jìn)行定量評價，故本文采用一種新的、簡潔的、實用的逐層序關(guān)系分析法進(jìn)行評價。其具體步驟為：

　�。ㄒ唬┙�立遞階層次結(jié)構(gòu)

　　根據(jù)對問題的了解和初步分析，把復(fù)雜問題分解成稱之為元素的各組成部分，把這些元素按屬性不同分成若干組，以形成不同層次。同一層的元素作為準(zhǔn)則，對下一層元素起支配作用，同時它又受上一層次元素支配，這樣從上到下的支配形成了一個遞階層次。

　�。ǘ�）確定序關(guān)系

　　若評價指標(biāo)x i相對于某種評價準(zhǔn)則（或目標(biāo)）的重要性程度大于（或不小于）x j時，則記為x i﹥x j .對于評價指標(biāo)集{x 1，x 2，··· ，x m}可按下述步驟建立序關(guān)系。

　　1.專家（或決策者）在指標(biāo)集{x 1，x 2，··· ，x m}中，選出認(rèn)為是最要（關(guān)于某評價準(zhǔn)則）的一個指標(biāo)記為x *1.

　　2.專家（或決策者）在余下的m-1個指標(biāo)中，選出認(rèn)為是最重要（關(guān)于某評價準(zhǔn)則 ）的一個（只選一個）指標(biāo)記為x *2；以此類推，經(jīng)過m-1次挑選剩下的評價指標(biāo)記為x *m.這樣就唯一確定了一個序關(guān)系。

　　x *1＞ x*2＞···＞ x*m （1）

　　為了書寫方便且不失一般性，（1）式可記為：

　　x 1＞ x 2＞···＞ x m（2）

　�。ㄈ�）給出xk-1與xk 間相對重要程度的比較判斷

　　設(shè)專家關(guān)于評價指標(biāo)x k-1與x k的重要性程度之比wk-1/wk的理性判斷分別為：

　　w k-1 / w k = r k ，k = m，m-1，m-2 ，···，3，2 . （3）

　　當(dāng)m較大時，由序關(guān)系（2）式可取r m = 1.r k之間滿足以下數(shù)量約束：若x 1，x 2 ，··· ，x m 具有序關(guān)系（2）式，則x k－1與x k必須滿足

　　r k－1 1/ r k ，k = m，m-1，m-2 ，···，3，2 .（4）

　　r k的賦值參考（表1）。

　　表1r k的賦值參考表

　　（四）權(quán)重w k的計算

　　若專家 （或決策者） 給出r k ，則w k為：

　　wm=（1+ri）-1（5）

　　其中，w k－1= r k w k ，k = m，m-1，m-2 ，···，3，2 .

　�。ㄎ澹�（方案層）元素的組合權(quán)重

　　如果一個系統(tǒng)可以分解為四個層次：即最高層次Z，第二層次為Y=（y1，y2，···，ym），第三層為X=（x1，x2，···，xn），第四層H=（h1，h2，···，hs）；設(shè)已得到Y(jié)對Z的權(quán)重向量為wz（Y）=（ wz（y1），wz（y2），···，wz（ym））T，X關(guān)于yi的權(quán)向量，wyi（X）=（wyi（x1），wyi（x2），wyi（xn））T，H關(guān)于xj的權(quán)向量wxj（H）=（wxj（h1），wxj（h2），…，wxi（hs））T，則hk在Z中占的比重為：

　　wz（hk）=wxj（hk）wyi（xj）wz（yi）

　　三、應(yīng)用實例

　　一建筑工程項目有兩套施工組織設(shè)計方案，在確保質(zhì)量、工期及安全生產(chǎn)等情況下，確定最優(yōu)方案。

　　1.Y對Z的序關(guān)系為： y 1 ＞y 2 ＞y 3？圯 y*1 ＞y *2＞y*3

　　根據(jù)賦值原理比較判斷可得：r 2= w *1/ w *2=1.6r 3= w *2/ w *3=1.4 ，而

　　r 2 r 3 =2.24r 3 =1.4

　　所以w *3 =（1+3.64）-1=0.2155 w*2 = w *2 r 3=0.3017 w*1 = w*2 r 1=0.4827

　　故評價指標(biāo)為y 1，y 2，y 3的權(quán)重系數(shù)為：

　　wz（y1）=w *1 = 0.4827wz（y2）= w *2 =0.3017wz（y3） = w *3 =0.2155

　　2. x i （i=1，2，···，6）對施工方案（y1）的序關(guān)系為：

　　x 6 ＞x 1 = x 2 = x 3 = x 4= x 5 ？圯x *1 ＞x *2= x *3 = x *4 = x *5= x *6

　　根據(jù)賦值原理比較判斷可得：r 2= w *1/ w *2=1.6r 3= w *2/ w *3=1.0r 4= w *3/ w *4=1.0 r 5= w *4/ w *5=1.0r 6= w *5/ w *6=1.0 ，而

　　r 2 r 3 r 4 r 5 r 6 =1.6 r 3 r 4 r 5 r 6 =1.0 r 4 r 5 r 6 =1.0 r 5 r 6 =1.0r 6 =1.0

　　r 2 r 3 r 4 r 5 r 6+ r 3 r 4 r 5 r 6 + r 4 r 5 r 6 + r 5 r 6+ r 6=5.6

　　所以，w *6=（1+5.6）-1=0.1515 w *5= w *6 r 6=0.1515 w *4= w *5 r 5=0.1515

　　w *3= w *4 r 4=0.1515w *2= w *3 r 3=0.1515 w *1= w *2 r 2=0.2424

　　故評價指標(biāo)為x 1 ，x 2，···，x 6的權(quán)重系數(shù)為：

　　wy1（x1）=wy1（x2）=wy1（x3）=wy1（x4）=wy1（x5）=w *20.1515 wy1（x6）=w *1=0.2424

　　3.方案層H=（h1，h2）關(guān)于x j（j=1，2，···，17）的序關(guān)系：

　　對于x1為：h2 ＞h 1 ？圯 h*1 ＞h*2 ，r 2= w *1/ w *2=1.2

　　w *2 =（1+1.2）-1=0.4545 w *1 = w *2 r 1=0.5455

　　故評價指標(biāo)為h 1，h 2的權(quán)重系數(shù)為：wx1（h1）=w *2=0.4545，wx1（h2）=w *1=0.5455

　　其他各項評價指標(biāo)與上述計算過程一樣，具體評價指標(biāo)權(quán)重值（如下頁表2所示）。

　　4.hk在Z中占的比重為：

　　wz1（h1） =0.4827×（0.1515×0.4545×4+0.1515×0.5+0.2424×0.5833）=0.2377

　　wz2（h1） =0.3017×（0.1709×0.5455+0.1068×0.5+0.1068×0.4545 + 0.1709 × 0.5455 + 0.2735×0.5833+0.1709×0.5455）=0.1630

　　wz3（h1） =0.2155×（0.1840×0.4545+0.1840×0.5455+0.1533×0.4167+0.1840×0.5833+0.2945×0.5833）=0.1134

　　故wz （h1）=0.2377+0.1630+0.1134=0.5141

　　wz1（h2） =0.4827×（0.1515×0.5455×4+0.1515×0.5+0.2424×0.4167）=0.2448

　　wz2（h2） =0.3017×（0.1709×0.4545+0.1068×0.5+0.1068×0.5455 + 0.1709×0.4545 + 0.2735×0.4167+0.1709×0.4545）=0.1402

　　wz3（h2） =0.2155×（0.1840×0.5455+0.1840×0.4545+0.1533×0.5833+0.1840×0.4167+0.2945×0.4167）=0.1018

　　故wz （h2）=0.2448+0.1402+0.1018=0.4868

　　計算結(jié)果表明，方案1所占的比重較大，故為最優(yōu)方案。

　　結(jié)論

　　從應(yīng)用實例計算過程來看，逐層序關(guān)系分析法是分析復(fù)雜問題的一種簡便的方法，適用于那些難以完全用定量指標(biāo)分析的復(fù)雜問題。相對特征值法，它具有很多優(yōu)點(diǎn)：不需構(gòu)造判斷矩陣，更無須一致性檢驗；計算量較特征值法成倍地減少；方法簡便、直觀，便于應(yīng)用；對同一層次中的元素的個數(shù)沒有限制；同時具有保序性。因此，本文采用的評價方法是科學(xué)的、有效的，評價結(jié)論是準(zhǔn)確的、定量的，對建筑工程項目施工組織設(shè)計的評價可直接應(yīng)用。該方法也可作為具有遞階層次結(jié)構(gòu)類型的指標(biāo)模式優(yōu)化、評價等參考。

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