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2011年招標(biāo)師復(fù)習(xí)項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)知識(shí)點(diǎn)(7)

2011-09-08 18:40    【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  項(xiàng)目決策與確定設(shè)計(jì)方案階段的投資管理

 。1)投資估算的編制方法

  投資估算是指在工程建設(shè)項(xiàng)目整個(gè)投資決策過(guò)程中,依據(jù)已有的資料,運(yùn)用一定的方法和手段,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目全部投資費(fèi)用進(jìn)行的預(yù)測(cè)和估計(jì)。

  1)工程建設(shè)項(xiàng)目投資靜態(tài)部分估算方法。不同階段的投資估算,其方法和允許誤差都是不同的。項(xiàng)目規(guī)劃和項(xiàng)目建議書(shū)階段,投資估算的精度低,可采取簡(jiǎn)單的匡算法,如生產(chǎn)能力指數(shù)法、單位生產(chǎn)能力法、比例法、系數(shù)法等。在可行性研究階段尤其是詳細(xì)可行性研究階段,投資估算精度要求高,需采用相對(duì)詳細(xì)的投資估算方法,如指標(biāo)估算法等。

  2)工程建設(shè)項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)部分估算方法。工程建設(shè)項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)部分主要包括價(jià)格變動(dòng)可能增加的投資額、建設(shè)期貸款利息兩部分內(nèi)容,如果是涉外項(xiàng)目,還應(yīng)該計(jì)算匯率的影響。

  (2)項(xiàng)目決策與確定設(shè)計(jì)方案階段影響投資的因素及其控制方法

  項(xiàng)目建設(shè)投資的多少主要取決于項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容有:建設(shè)規(guī)模、占地面積、工藝裝備、建筑標(biāo)準(zhǔn)、配套工程、勞動(dòng)定員等方面的標(biāo)準(zhǔn)或指標(biāo)。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是編制、評(píng)估、審批項(xiàng)目可行性研究的重要依據(jù),是衡量工程造價(jià)是否合理及監(jiān)督檢查項(xiàng)目建設(shè)的客觀尺度。

  1)項(xiàng)目規(guī)模。項(xiàng)目規(guī)模合理化的制約因素有: ①市場(chǎng)因素;②技術(shù)因素;③環(huán)境因素。

  2)建設(shè)地域選擇。一般情況下確定某個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的具體地址(或場(chǎng)址),需要經(jīng)過(guò)建設(shè)地區(qū)選擇和建設(shè)地點(diǎn)選擇(場(chǎng)址選擇)這樣兩個(gè)不同層次、相互聯(lián)系又相互區(qū)別的工作階段。這兩個(gè)階段是一種遞進(jìn)關(guān)系。其中建設(shè)地區(qū)選擇是指在幾個(gè)不同地區(qū)之間對(duì)擬建項(xiàng)目適宜配置在哪個(gè)區(qū)域范圍的選擇;建設(shè)地點(diǎn)選擇是指對(duì)項(xiàng)目具體坐落位置的選擇。

  3)技術(shù)方案。技術(shù)、設(shè)備和工程方案構(gòu)成項(xiàng)目的主體,體現(xiàn)了項(xiàng)目的技術(shù)和工藝水平,是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合理性的重要基礎(chǔ)。

  ①技術(shù)方案。主要指生產(chǎn)方法、工藝流程等。技術(shù)方案選擇時(shí)的基本要求包括:

  A.先進(jìn)性

  B.適用性

  C.可靠性

  D.安全性

  E.經(jīng)濟(jì)合理性

 、谥饕O(shè)備方案。設(shè)備方案選擇是在研究和初步確定技術(shù)方案的基礎(chǔ)上,對(duì)所需主要設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、來(lái)源、價(jià)格等進(jìn)行研究比選。

 、酃こ谭桨浮9こ谭桨笜(gòu)成項(xiàng)目的實(shí)體。工程方案選擇是在已選定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、技術(shù)方案和設(shè)備方案的基礎(chǔ)上,研究論證主要建筑物、構(gòu)筑物的建造方案。

  項(xiàng)目合同簽訂與施工階段的建筑安裝工程造價(jià)管理

  項(xiàng)目合同簽訂及施工階段是工程建設(shè)項(xiàng)目投資支出的主要階段,這一階段造價(jià)管理的好壞直接影響在決策與設(shè)計(jì)階段所設(shè)定的投資管理目標(biāo)能否真正實(shí)現(xiàn)。由于該階段主要是進(jìn)行施工承發(fā)包和施工管理,因此工程造價(jià)控制的主要內(nèi)容是建筑安裝工程造價(jià)管理。

  (1) 工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)及合同價(jià)的簽訂

  項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程的核心是通過(guò)招標(biāo)控制價(jià)和投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制最終形成合同價(jià)格,為施工階段的造價(jià)管理奠定基礎(chǔ)。具體環(huán)節(jié)有:

  1)招標(biāo)控制價(jià)的編制。2)投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制。3)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)。

 。2)施工階段的合同價(jià)結(jié)算

  1)工程價(jià)款的結(jié)算方式。工程價(jià)款的結(jié)算方式主要有以下兩種:

  ①按月結(jié)算與支付。②分段結(jié)算與支付。

  2)工程預(yù)付款的計(jì)算與支付。施工企業(yè)承包工程,一般都實(shí)行包工包料,這就需要有一定數(shù)量的備料周轉(zhuǎn)金。在工程承包合同條款中,一般要明文規(guī)定發(fā)包人在開(kāi)工前撥付給承包人一定限額的工程預(yù)付款。此預(yù)付款構(gòu)成施工企業(yè)為該承包工程項(xiàng)目?jī)?chǔ)備主要材料、結(jié)構(gòu)件所需的流動(dòng)資金。

  3)工程進(jìn)度款的支付。承包人在施工過(guò)程中,按逐月(或形象進(jìn)度)完成的工程數(shù)量計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用,向發(fā)包人辦理工程進(jìn)度款的支付。

  4)變更、索賠及合同價(jià)調(diào)整。變更、索賠以及其他原因都會(huì)引起雙方約定的合同價(jià)格產(chǎn)生變化,從而影響雙方的工程價(jià)款結(jié)算。

  5)工程竣工價(jià)款結(jié)算。工程竣工價(jià)款計(jì)算遵循以下過(guò)程:

 、侔l(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料后,按規(guī)定的時(shí)限(見(jiàn)教材217頁(yè)表3-34)進(jìn)行審查(合同約定有期限的從其約定),對(duì)結(jié)算報(bào)告及資料提出意見(jiàn),則視同認(rèn)可。

 、诟鶕(jù)確認(rèn)的竣工結(jié)算報(bào)告,承包人向發(fā)包人申請(qǐng)支付工程竣工結(jié)算款。

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