標(biāo)準(zhǔn)化文明施工，就是施工項(xiàng)目在施工過程中科學(xué)地組織安全生產(chǎn)，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場，使施工現(xiàn)場按現(xiàn)代化施工的要求保持良好的施工環(huán)境和施工秩序，這是施工企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理工作。

　　標(biāo)準(zhǔn)化文明施工實(shí)際上是建筑安全生產(chǎn)工作的發(fā)展、飛躍和升華，是樹立“以人為本”的指導(dǎo)思想。在安全達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上開展的創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)化文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要標(biāo)志，作為企業(yè)文化的一部分具有重要意義。

　　一、是企業(yè)文化的有形載體

　　所謂企業(yè)文化就是以企業(yè)理念為信心，包涵一切企業(yè)的制度、管理、產(chǎn)品及至生產(chǎn)關(guān)系、分配關(guān)系、人際關(guān)系等等；企業(yè)文化對(duì)不同行業(yè)來說，有不同的特色，就企業(yè)個(gè)體而言，這種特色是通過一系列精心的設(shè)計(jì)從視覺上表現(xiàn)強(qiáng)烈的個(gè)性特征，通過人的行為，從感覺上表現(xiàn)出企業(yè)的精神面貌，從產(chǎn)品上，凝聚企業(yè)文化內(nèi)涵。對(duì)建筑行業(yè)來說，有別于制造業(yè)的地方在于產(chǎn)品生產(chǎn)是在不同的地點(diǎn)，不同的時(shí)間段，按項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)品加工，各個(gè)項(xiàng)目各有不同的環(huán)境條件，并且整個(gè)加工過程被置于客戶、監(jiān)理、質(zhì)檢部門的共同監(jiān)督之下，是相對(duì)開放的加工環(huán)境。因此，建筑業(yè)要形成標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)管理模式其難度較大，資金投入較多，其意義也更為重要。它是體現(xiàn)企業(yè)的生存能力、生產(chǎn)能力、管理能力的一種基本的要素。由于建筑業(yè)的加工環(huán)境相對(duì)開放，因此，最能直觀體現(xiàn)建筑業(yè)的企業(yè)文化的就是讓每一個(gè)不同的工程項(xiàng)目都采取標(biāo)準(zhǔn)化文明施工的管理方式。這種標(biāo)準(zhǔn)主要包括生產(chǎn)環(huán)境、管理模式兩方面。標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)是在充分考慮建筑業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，如環(huán)境的多樣化，生產(chǎn)產(chǎn)品的不確定性，安全生產(chǎn)的復(fù)雜性，施工人員的不穩(wěn)定性等的基礎(chǔ)上，歸納共性，以國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，并與長期的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累相結(jié)合而綜合制定的。因此，標(biāo)準(zhǔn)本身就是企業(yè)文化的集中濃縮，在項(xiàng)目施工中，標(biāo)準(zhǔn)的具體執(zhí)行過程就是企業(yè)文化的一種有形載體，同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行也是企業(yè)文化的一種很好的展示過程。宏達(dá)項(xiàng)目在2000年9月接受北京8.1認(rèn)證中心專家審查時(shí)，給他們的第一印象就是非常好，具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，飽滿的工作熱情，這是讓人認(rèn)識(shí)企業(yè)精神的一個(gè)好的例證。

　　二、是企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)的補(bǔ)充和活化

　　一般企業(yè)為了宣傳自己、包裝自己，往往會(huì)采用企業(yè)自身獨(dú)特的視覺形象識(shí)別系統(tǒng)，從標(biāo)志牌的圖案、徽記，到信封、信箋等都有統(tǒng)一的設(shè)計(jì)符號(hào)或色彩標(biāo)識(shí)，這樣會(huì)加強(qiáng)該企業(yè)的可識(shí)別性，給人留下深刻的印象，在復(fù)雜的環(huán)境中能一眼認(rèn)出是某某企業(yè)。對(duì)建筑行業(yè)來說，僅僅有上述的統(tǒng)一標(biāo)志是不夠的，因?yàn)榻ㄖ�業(yè)生產(chǎn)場地的流動(dòng)性大，涉及范圍廣，施工隊(duì)伍龐大而結(jié)構(gòu)復(fù)雜，要想讓每一個(gè)項(xiàng)目都是對(duì)企業(yè)的一種正面的宣傳，就需要有很好的管理手段，在注重產(chǎn)品質(zhì)量控制和有形的標(biāo)識(shí)包裝的同時(shí)，還需要有另一種能體現(xiàn)企業(yè)精神的東西，這就是標(biāo)準(zhǔn)化的文明的施工現(xiàn)場。

　　在硬件方面，利用有限的施工條件營造良好的臨時(shí)性施工環(huán)境，有得于施工的有序性和合理性，利用有限的條件，營造優(yōu)美適度的生活環(huán)境，可以體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷，煥發(fā)作業(yè)人員的工作熱情，無形中潛移默化地規(guī)范作業(yè)人員的行為模式，提高文明意識(shí)。

　　在軟件方面，通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，可以營造蓬勃向上的氛圍，充分展示企業(yè)的活力，并且以此感染和改善周邊的社會(huì)小環(huán)境，以加深社會(huì)對(duì)企業(yè)精神的認(rèn)識(shí)。從這個(gè)意義上說，標(biāo)準(zhǔn)化文明施工又是企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)的補(bǔ)充和活化。

　　三、有利于增強(qiáng)施工項(xiàng)目班子的凝聚力和集體使命感

　　標(biāo)準(zhǔn)化文明施工是一項(xiàng)科學(xué)的現(xiàn)代化的基礎(chǔ)性管理工作，而在管理和生產(chǎn)中起主導(dǎo)、決定性作用的無疑是人，企業(yè)中的人不僅僅是單純意義上的個(gè)體，更需要強(qiáng)調(diào)集體主義、群體意識(shí)。個(gè)人形象的好壞會(huì)直接影響到整個(gè)企業(yè)的形象，只有調(diào)動(dòng)起各崗位人員的主人翁積極性，充分發(fā)揮其才能，用共同的智慧、集體的力量才能創(chuàng)造出精品優(yōu)良工程。

　　標(biāo)準(zhǔn)化文明施工的另一重要作用就在于它能增強(qiáng)凝聚力。通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理，如著裝統(tǒng)一、掛牌上崗、崗前教育、班前教育等活動(dòng)，可以增加單個(gè)人員的企業(yè)認(rèn)同感和集體意識(shí)。如果在施工過程中能夠?qū)��?biāo)準(zhǔn)化文明施工貫穿始終，并且能夠堅(jiān)持的話，必然能夠提高整個(gè)施工隊(duì)伍的文化、技術(shù)、思想素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大生產(chǎn)意識(shí)，讓項(xiàng)目最終得以順利完成，并贏得良好的聲譽(yù)。

　　四、是體現(xiàn)項(xiàng)目管理水平的依據(jù)之一

　　目前，一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞很大程度上取決于其管理水平的高低，而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地是衡量一個(gè)工程項(xiàng)目管理水平高低的重要依據(jù)，也是一支優(yōu)秀施工隊(duì)伍在施工現(xiàn)場管理中所必須進(jìn)行的一項(xiàng)綜合性基礎(chǔ)管理工作。

　　管理的目的就是要提高工作效率，降低工程成本，獲取更多的利潤。采取標(biāo)準(zhǔn)化文明施工的措施，并加以落實(shí)、貫徹執(zhí)行，使施工現(xiàn)場整潔有序，施工人員精神飽滿，在加強(qiáng)安全生產(chǎn)的同時(shí)也保證了產(chǎn)品質(zhì)量，提高了經(jīng)濟(jì)效益，從而反映出我們企業(yè)管理水平的高低，并使之不斷提高、完善。

　　五、是企業(yè)爭取客戶認(rèn)同的重要手段

　　改革開放把企業(yè)推向了市場，建設(shè)市場競爭變得日趨激烈。企業(yè)想要在競爭中立于不敗之地，并能更好地發(fā)展、壯大，就要拿出像樣的產(chǎn)品，而建筑產(chǎn)品是現(xiàn)場生產(chǎn)的，施工現(xiàn)場成了企業(yè)的對(duì)外窗口。眾多建設(shè)單位，在每項(xiàng)工程投標(biāo)之前，在壓價(jià)的同時(shí)，他們總要考察現(xiàn)場，標(biāo)準(zhǔn)化文明施工給人以第一印象，良好的施工環(huán)境與施工秩序，不但可以得到建設(shè)單位的支持和依賴，提高企業(yè)的知名度和市場競爭能力，而且還可能爭取到一些“回頭工程”。宏達(dá)項(xiàng)目就是一個(gè)很好的示范工程。該項(xiàng)目在進(jìn)行外裝施工時(shí)，先被華西集團(tuán)總公司評(píng)為標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場，之后又通過ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證，因而得到了甲方的一致好評(píng)和信任，外裝工程還未竣工就接下了該項(xiàng)目的內(nèi)裝工程。

　　施工項(xiàng)目的質(zhì)量與安全是工程建設(shè)的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”。“安全第一”與“質(zhì)量第一”并不矛盾，安全是為質(zhì)量服務(wù)的，質(zhì)量亦需要以安全做保證，有了嚴(yán)密的組織，嚴(yán)格的要求，標(biāo)準(zhǔn)化的管理，使得先進(jìn)的技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備充分發(fā)揮其作用，科技成果才能很快地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。因此只有質(zhì)量與安全兩手抓，兩手都要硬，工程施工才順利進(jìn)行，才能獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。

　　標(biāo)準(zhǔn)化文明施工是施工企業(yè)各項(xiàng)管理水平的綜合反映，貫穿了施工全過程，通過對(duì)施工現(xiàn)場中的質(zhì)量、安全防護(hù)、安全用電、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、消防保衛(wèi)、場容、衛(wèi)生、環(huán)保、材料等各個(gè)方面的管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序，促進(jìn)安全生產(chǎn)，加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，降低工程成本，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

　　綜上所述，標(biāo)準(zhǔn)化文明施工是一項(xiàng)科學(xué)的管理工作，也是現(xiàn)場管理中一項(xiàng)綜合性基礎(chǔ)管理工作，對(duì)工程項(xiàng)目來說起了舉足輕重的作用；也可以作為企業(yè)管理的一種固定模式，能把產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)緊密地結(jié)合起來，共同提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。工程無論大小、工期無論長短，都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化文明施工的要求執(zhí)行，就能事半功倍，在創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，也同時(shí)促進(jìn)了精神文明建設(shè)。