2012年咨詢工程師考試《組織與管理》講義精選三
第三章 工程項(xiàng)目綜合管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)
第三節(jié) 工程項(xiàng)目的溝通管理
重要知識(shí)點(diǎn):工程項(xiàng)目綜合管理的過(guò)程,工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告的主要內(nèi)容,項(xiàng)目成員的四種溝通要求,溝通管理的特征,有效溝通的途徑,有效溝通的障礙。
第一節(jié) 概述
一、工程項(xiàng)目綜合管理的目的(了解)
二、工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則
?。ㄒ唬?shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)是綜合管理工作的準(zhǔn)繩
?。ǘ贤ㄊ潜WC綜合管理工作順利開(kāi)展的主要手段
?。ㄈ┍3止こ添?xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行
三、工程項(xiàng)目綜合管理的過(guò)程(掌握)
?。ㄒ唬┚C合管理過(guò)程的策劃
(二)工程項(xiàng)目計(jì)劃
?。ㄈ┕こ添?xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施與控制
?。ㄋ模┕こ添?xiàng)目計(jì)劃的變更控制
第二節(jié) 工程項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)
一、工程項(xiàng)目績(jī)效與績(jī)效評(píng)價(jià)的概念
二、績(jī)效評(píng)價(jià)的作用
三、績(jī)效目標(biāo)和評(píng)價(jià)時(shí)間設(shè)定
?。ㄒ唬┛?jī)效目標(biāo)的設(shè)定
?。ǘ┰u(píng)價(jià)時(shí)間的設(shè)定
四、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的基本做法
第三節(jié) 工程項(xiàng)目的溝通管理
一、概述
二、工程項(xiàng)目溝通管理的特征
三、工程項(xiàng)目溝通的重要性
四、溝通方式
五、提高溝通的有效性
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- ·國(guó)際貿(mào)易政策一般可分為( )。(2012年)
- ·根據(jù)《關(guān)于大力實(shí)施促進(jìn)中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2012〕43號(hào)),到2020年,( )的地位更加鞏固。
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