2011一級(jí)建造師《水利水電工程管理與實(shí)務(wù)》講義(7)
熟悉按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法
編制按工程進(jìn)度的施工成本計(jì)劃,通??衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。即在建立網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),一方面確定完成各項(xiàng)工作所需花費(fèi)的時(shí)間;另一方面確定完成這一工作的合適的施工成本支出計(jì)劃。在實(shí)踐中,將工程項(xiàng)目分解為既能方便地表示時(shí)間,又能方便地表示施工成本支出計(jì)劃的工作是不容易的,通常如果項(xiàng)目分解程度對(duì)時(shí)間控制合適的話,則對(duì)施工成本支出計(jì)劃可能分解過細(xì),以至于不可能對(duì)每項(xiàng)工作確定其施工成本支出計(jì)劃。反之亦然。因此在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分要求的同時(shí),還要考慮確定施工成本支出計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目劃分的要求,做到二者兼顧。通過對(duì)施工成本目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行分解,在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上,可獲得項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的橫遭圖,并在此基礎(chǔ)上編制成本計(jì)劃。其表示方式有兩種:一種是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃;另一種是利用時(shí)間一成本累積曲線(S形曲線)表示。
時(shí)間一成本累積曲線的繪制步驟如下。
1.確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,編制進(jìn)度計(jì)劃的橫遭圖。
2.根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)物工程量或投人的人力、物力和財(cái)力,計(jì)算單位時(shí)間(月或旬)的成本,在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃。
3.計(jì)算規(guī)定時(shí)間計(jì)劃累計(jì)支出的成本額,其計(jì)算方法為:各單位時(shí)間計(jì)劃完成的成本額累加求和。
4.按各規(guī)定時(shí)間的a值,繪制S形曲線。
每一條S形曲線都對(duì)應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃。因?yàn)樵谶M(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路中存在許多有時(shí)差的工序或工作,因而S形曲線(成本計(jì)劃值曲線)必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時(shí)間開始和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)編制的成本支出計(jì)劃來合理安排資金,同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理也可以根據(jù)籌措的資金來調(diào)社s形曲線,即通過調(diào)整非關(guān)鍵線路上的工序項(xiàng)目的最早或最遲開工時(shí)間,力爭將實(shí)際的成本支出控制在計(jì)劃的范圍內(nèi)。
一般而言,所有工作都按最遲開始時(shí)間開始,對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的;但同時(shí),也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率,因此項(xiàng)目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計(jì)劃,達(dá)到既節(jié)約成本支出,又能控制項(xiàng)目工期的目的。
以上三種編制施工成本計(jì)劃的方式并不是相互獨(dú)立的。在實(shí)踐中,往往是將這幾種方式結(jié)合起來使用,從而可以取得揚(yáng)長避短的效果。例如,將按項(xiàng)目分解總施工成本與按施工成本構(gòu)成分解總施工成本兩種方式相結(jié)合,橫向按施工成本構(gòu)成分解,縱向按項(xiàng)目分解,或相反。這種分解方式有助于檢查各分部分項(xiàng)工程施工成本構(gòu)成是否完整,有無重復(fù)計(jì)算或漏算;同時(shí)還有助于檢查各項(xiàng)具體的施工成本支出的對(duì)象是否明確或落實(shí),并且可以從數(shù)字上校核分解的結(jié)果有無錯(cuò)誤?;蛘哌€可將按子項(xiàng)目分解總施工成本計(jì)劃與按時(shí)間分解總施工成本計(jì)劃結(jié)合起來,一般縱向按項(xiàng)目分解,橫向按時(shí)間分解。
工程變更價(jià)款的確定掌握工程變更價(jià)款的確定程序由于建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的周期長、涉及的關(guān)系復(fù)雜、受自然條件和客觀因素的影響大,導(dǎo)致項(xiàng)目的實(shí)際施工情況與招標(biāo)投標(biāo)時(shí)的情況相比往往會(huì)有一些變化,出現(xiàn)工程變更。工程變更包括工程量變更、工程項(xiàng)目的變更(如發(fā)包人提出增加或者刪減原項(xiàng)目內(nèi)容)、進(jìn)度計(jì)劃的變更、施工條件的變更等。如果按照變更的起因劃分9變更的種類有很多,如:發(fā)包人的變更指令(包括發(fā)包人對(duì)工程有了新的要求、發(fā)包人修改項(xiàng)目計(jì)劃、發(fā)包人削減預(yù)算、發(fā)包人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度有了新的要求等);由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,必須對(duì)設(shè)計(jì)圖紙作修改;工程環(huán)境變化;由于產(chǎn)生了新的技術(shù)和知識(shí),有必要改變?cè)O(shè)計(jì)、實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃;法律法規(guī)或者政府對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目有了新的要求等等。
一、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》條件下的工程變更
(一)工程變更的程序
1.工程設(shè)計(jì)變更的程序
(1)發(fā)包人對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。施工中發(fā)包人如果需要對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,應(yīng)提前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。承包人對(duì)于發(fā)包人的變更通知沒有拒絕的權(quán)利,這是合同賦予發(fā)包人的一項(xiàng)權(quán)利。因?yàn)榘l(fā)包人是工程的出資人、所有人和管理者,對(duì)將來工程的運(yùn)行承擔(dān)主要的責(zé)任,只有賦予發(fā)包人這樣的權(quán)利才能減少更大的損失。但是,變更超過原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時(shí),發(fā)包人應(yīng)報(bào)規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門重新審查批準(zhǔn),并由原設(shè)計(jì)單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。承包人按照工程師發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求變更。
?。?)承包人原因?qū)υO(shè)計(jì)進(jìn)行變更。施工中承包人不得為了施工方便而要求對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,承包人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,不得隨意變更設(shè)計(jì)。施工中承包人提出的合理化建議涉及到對(duì)設(shè)計(jì)圖紙或者施工組織設(shè)計(jì)的更改及對(duì)原材料、設(shè)備的更換,須經(jīng)工程師同意。工程師同意變更后,也須經(jīng)原規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門審查批準(zhǔn),并由原設(shè)計(jì)單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。
未經(jīng)工程師同意承包人擅自更改或換用,承包人應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用,并賠償發(fā)包人的有關(guān)損失,延誤的工期不予順延。工程師同意采用承包人的合理化建議,所發(fā)生費(fèi)用和獲得收益的分擔(dān)或分享,由發(fā)包人和承包人另行約定。
2.其他變更的程序從合同角度看,除設(shè)計(jì)變更外,其他能夠?qū)е潞贤瑑?nèi)容變更的都屬于其他變更。如雙方對(duì)工程質(zhì)量要求的變化(如涉及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的變化)、雙方對(duì)工期要求的變化、施工條件和環(huán)境的變化導(dǎo)致施工機(jī)械和材料的變化等。這些變更的程序,首先應(yīng)當(dāng)由一方提出,與對(duì)方協(xié)商一致后,方可進(jìn)行變更。
(二)工程變更價(jià)款的確定程序
1.承包人在工程變更確定后14天內(nèi),可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告,經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。如果承包人在雙方確定變更后的14天內(nèi),未向工程師提出變更工程價(jià)款的報(bào)告,視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的調(diào)整。
2.工程師應(yīng)在收到承包人的變更合同價(jià)款報(bào)告后14天內(nèi),對(duì)承包人的要求予以確認(rèn)或作出其他答復(fù)b工程師無正當(dāng)理由不確認(rèn)或答復(fù)時(shí),自承包人的報(bào)告送達(dá)之日起14天后,視為變更價(jià)款報(bào)告已被確認(rèn)。
3.工程師確認(rèn)增加的工程變更價(jià)款作為追加合同價(jià)款,與工程進(jìn)度款同期支付工程師不同意承包人提出的變更價(jià)款,按合同約定的爭議條款處理。
因承包人自身原因?qū)е碌墓こ套兏?,承包人無權(quán)要求追加合同價(jià)款。如由于承包人原因?qū)嶋H施工進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度,某工程部位的施工與其他承包人的施工發(fā)生干擾,工程師發(fā)布指示改變了他的施工時(shí)間和順序?qū)е率┕こ杀镜脑黾踊蛐式档?,承包人無權(quán)要求補(bǔ)償。
二、FIDIC施工合同條件下的工程變更
(—)工程變更權(quán)
根據(jù)FIDIC施工合同條件(1999年第一版)的約定,在頒發(fā)工程接收證書前的任何時(shí)間,工程師可通過發(fā)布指示或要求承包人提交建議書的方式,提出變更。承包人應(yīng)遵守并執(zhí)行每項(xiàng)變更,除非承包人立即向工程師發(fā)出通知,說明(附詳細(xì)根據(jù))承包人難以取得變更所需的貨物。工程師接到此類通知后,應(yīng)取消、確認(rèn)或改變?cè)甘?。每?xiàng)變更可包括:
1.合同中包括的任何工作內(nèi)容的數(shù)量的改變(但此類改變不一定構(gòu)成變更);
2.任何工作內(nèi)容的質(zhì)量或其他特性的改變;
3.任何部分工程的標(biāo)高、位置和(或)尺寸的改變;
4.任何工作的刪減,但要交他人實(shí)施的工作除外;
5.永久工程所需的任何附加工作、生產(chǎn)設(shè)備、材料或服務(wù),包括任何有關(guān)的竣工試驗(yàn)、鉆孔和其他試驗(yàn)和勘探工作;
6.實(shí)施工程的順序或時(shí)間安排的改變。
除非工程師指示或批準(zhǔn)了變更,承包人不得對(duì)永久工程作任何改變和修改。
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如果工程師在發(fā)出變更指示前要求承包人提出一份建議書,承包人應(yīng)盡快做出書面回應(yīng),或提出他不能照辦的理由(如果情況如此)或提交:
1.對(duì)建議要完成的工作的說明,以及實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃;
2.根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和竣工時(shí)間的要求,承包人對(duì)進(jìn)度計(jì)劃做出必要修改的建議書;
3.承包人對(duì)變更估價(jià)的建議書。
工程師收到此類建議書后,應(yīng)盡快給予批準(zhǔn)、不批準(zhǔn)或提出意見的回復(fù)。在等待答復(fù)期間,承包人不應(yīng)延誤任何工作。應(yīng)由工程師向承包人發(fā)出執(zhí)行每項(xiàng)變更并附做好各項(xiàng)費(fèi)用記錄的任何要求的指示,承包人應(yīng)確認(rèn)收到該指示。
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