2011年招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》輔導(dǎo)講義（7）

　�。�3）工程項(xiàng)目索賠的計(jì)算

　　1）分項(xiàng)法。分項(xiàng)法是按每個(gè)索賠事件所起損失的費(fèi)用項(xiàng)目分別分析計(jì)算索賠的一種方法。這一方法是在明確責(zé)任的前提下，將索賠費(fèi)用分項(xiàng)列出，并提供相應(yīng)的工程記錄、 收據(jù)、發(fā)票等證據(jù)資料，這樣可以在較短時(shí)間內(nèi)給以分析、核實(shí)，確定索賠費(fèi)用，順利解決索賠事宜。在實(shí)際中絕大多數(shù)工程的索賠都采用分項(xiàng)法計(jì)算。

　　2）總費(fèi)用法，又稱(chēng)總成本法。就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件后，重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用。再?gòu)倪@個(gè)實(shí)際總費(fèi)用中減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算總費(fèi)用，計(jì)算索賠余額，具體公式為：

　　索賠金額=實(shí)際總費(fèi)用-投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用

　　3）修正總費(fèi)用法。此方法是對(duì)總費(fèi)用法的改進(jìn)，即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。

　�。�4）反索賠

　　工程項(xiàng)目的反索賠是指發(fā)包方向承包人提出的索賠。項(xiàng)目的反索賠是發(fā)包方實(shí)施投資控制和保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基本管理內(nèi)容之一。發(fā)包方向承包人索賠的主要途徑：一是減少或防止可能產(chǎn)生的索賠；二是反索賠，對(duì)抗承包人的索賠要求。發(fā)包方向承包人提出的索賠的內(nèi)容包括：

　　1） 工期延誤反索賠。2）施工（設(shè)計(jì)）缺陷索賠。3）對(duì)指定分包人的付款索賠。4）發(fā)包方合理終止合同或施工承包人不合理放棄工程的索賠。

　　例題1指發(fā)包方向承包人提出的索賠是（　 ）。
　　A.單項(xiàng)索賠
　　B.反索賠
　　C.工程索賠
　　D.工期索賠

　　答案：B

　　例題2索賠可以從不同的角度、按不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)，按索賠的目的分類(lèi)，可分為（　 ）。
　　A.工期索賠
　　B.單項(xiàng)索賠
　　C. 工程索賠
　　D.商務(wù)索賠
　　E.費(fèi)用索賠

　　答案：AE

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