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2011-06-30 09:32 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
�。�2）項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策階段的風(fēng)險(xiǎn)管理
在項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作中，各種不確定性因素是不可避免的。一般情況下這些不確定性因素包括：
1）物價(jià)的浮動(dòng)；
2）技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝的變革；
3）生產(chǎn)能力的變化；
4）建設(shè)資金不足和建設(shè)工期的延長；
5）政府政策和法規(guī)的變化。
除了這些主要因素外還有罷工、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為、重大技術(shù)突破、政治事件、恐怖襲擊、國際金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易情況的變化，甚至自然災(zāi)害等。
| 風(fēng)險(xiǎn)因素 | 應(yīng)對(duì)措施 | 實(shí)施要點(diǎn) |
| 物價(jià)的浮動(dòng) | 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 | 使用合同或協(xié)議等有效的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移收到積極應(yīng)對(duì) |
| 技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝的變革 | 風(fēng)險(xiǎn)自留 | |
| 生產(chǎn)能力的變化 | 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 | 借用合同或協(xié)議等有效的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手段積極應(yīng)對(duì) |
| 建設(shè)資金不足和建設(shè)工期的延長 | 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 | 借用合同或協(xié)議等有效的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手段積極應(yīng)對(duì) |
| 政府政策和法規(guī)的變化 | 風(fēng)險(xiǎn)自留 |
例題1（ ）是一種最徹底地消除風(fēng)險(xiǎn)影響的策略。
A.風(fēng)險(xiǎn)自留
B.風(fēng)險(xiǎn)回避
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
答案：B
例題2工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)常用的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)方法有（ ）。
A. 故障樹法
B．專家調(diào)查法
C．蒙特卡羅法
D．PEST分析法
E．影響圖法
答案：ACE
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