2011年造價(jià)工程師《案例分析》模擬試題(3)
某市一項(xiàng)重點(diǎn)工程,采用工程量清單方式公開招標(biāo)。招標(biāo)文件中附有該項(xiàng)目土建工程工程量清單,要求投標(biāo)人根據(jù)本企業(yè)能力確定直接工程費(fèi)、措施費(fèi)、管理費(fèi)率、利潤(rùn)率、(規(guī)費(fèi)費(fèi)率為5%,稅率為3.41%為統(tǒng)一規(guī)定要求)。經(jīng)資格審查后確定的合格投標(biāo)人的名單包括A、B、C、D、E等5家資信和能力符合要求的施工企業(yè)。各投標(biāo)人按技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)分別裝訂報(bào)送投標(biāo)文件。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)由7人組成,采用綜合評(píng)估法,評(píng)標(biāo)指標(biāo)與評(píng)分規(guī)則如下:
1、評(píng)標(biāo)指標(biāo)及其權(quán)重:
(1)技術(shù)標(biāo)為30分,其中:項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備8分、施工工藝與方法8分、進(jìn)度計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)布置8分、保證措施與管理體系6分。各投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)得分見表3-1.
技術(shù)標(biāo)得分匯總表 表3-1
指標(biāo)及分值 得 分 投標(biāo)人 | 項(xiàng)目經(jīng)理部 人員配備 (8分) | 施工工藝 與方法 (8分) | 進(jìn)度計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)布置 (8分) | 保證措施與 管理體系 (6分) | 小計(jì) (30分) |
A | 7 | 6 | 8 | 6 | 27 |
B | 7 | 6 | 7 | 6 | 26 |
C | 8 | 7 | 7 | 5 | 27 |
D | 7 | 6 | 6 | 5 | 24 |
E | 8 | 6 | 6 | 5 | 25 |
?。?)商務(wù)標(biāo)占總分的70%(其中報(bào)價(jià)占40%,工期占20%,企業(yè)信譽(yù)占10%)。
(3)各單項(xiàng)評(píng)分滿分均為100分,計(jì)算中小數(shù)點(diǎn)后取一位。
?。?)報(bào)價(jià)評(píng)分原則是:以標(biāo)底的(-10%,+10%)為有效標(biāo),超過則認(rèn)為是廢標(biāo),計(jì)分是-3%為100分,標(biāo)價(jià)每上升1%扣2分,低于1%扣1分。標(biāo)底為各有效投標(biāo)的算術(shù)平均值。
?。?)工期評(píng)分原則是:以標(biāo)底工期為100分,每提前5%加10分,超過規(guī)定工期為廢標(biāo)。
(6)企業(yè)信譽(yù)評(píng)分原則是:以企業(yè)近三年工程優(yōu)良率為準(zhǔn),100%為滿分。如有國家級(jí)獲獎(jiǎng)工程,每項(xiàng)加20分,如有省市獎(jiǎng)優(yōu)良工程每項(xiàng)加10分。
各投標(biāo)人的報(bào)價(jià)情況、工期及企業(yè)信譽(yù)情況,如表3-2、表3-3所示。
各投標(biāo)人的報(bào)價(jià)情況 表3-2
投標(biāo)人 | A | B | C | D | E |
分部分項(xiàng)工程清單計(jì)價(jià)(萬元) | 30793 | 26990 | 32200 | 27522 | 28314 |
措施項(xiàng)目費(fèi)用(萬元) | 2788 | 1822 | 1840 | 2001 | 2088 |
其他項(xiàng)目費(fèi)用(萬元) | 258 | 267 | 272 | 223 | 233 |
各投標(biāo)人的工期及企業(yè)信譽(yù)情況 表3-3
項(xiàng)目投標(biāo)單位 | 工期(月) | 企業(yè)信譽(yù)近三年優(yōu)良工程率及獲獎(jiǎng)工程 | 項(xiàng)目班子施工經(jīng)驗(yàn) (承建類似工程百分比) |
A | 36 | 50%,獲省優(yōu)工程一項(xiàng) | 30% |
B | 36 | 40% | 30% |
C | 34 | 55%,獲魯班獎(jiǎng)工程一項(xiàng) | 40% |
D | 37 | 40% | 50% |
E | 35 | 50% | 20% |
計(jì)劃工期 | 36 |
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