2011-05-31 13:38 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
摘要:施工質(zhì)量是企業(yè)生存與發(fā)展的根本,是企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得發(fā)展的關(guān)鍵。在現(xiàn)代水利工程施工中,施工企業(yè)對常見質(zhì)量問題的預防與控制能夠有效保障工程的施工質(zhì)量、降低質(zhì)量通病治理的成本,為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。本文就水利工程施工中常見的質(zhì)量問題及控制措施進行了簡要論述。
關(guān)鍵詞:水利工程;施工;常見質(zhì)量問題;控制措施
引言
在現(xiàn)代水利工程建設(shè)施工中,企業(yè)質(zhì)量控制與管理水平是企業(yè)在行業(yè)內(nèi)發(fā)展的關(guān)鍵。如何針對水利工程施工中常見的質(zhì)量問題進行預控成為了現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)面臨的首要問題。針對這一問題,越來越多的施工企業(yè)開始加強自身的質(zhì)量管理體系建設(shè)、加強自身的施工質(zhì)量控制水平,以此為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的管理基礎(chǔ)?茖W分析水利工程施工中常見的質(zhì)量問題、針對其特點進行相關(guān)的預控措施成為了現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)的重要工作。
1 水利工程常見質(zhì)量問題概述
目前,我國水利工程施工中常見的質(zhì)量問題主要集中在“隱形轉(zhuǎn)包”造成的質(zhì)量問題、搶工期趕進度造成的工序施工不徹底以及相關(guān)的一些技術(shù)性質(zhì)量問題等幾方面。“隱形轉(zhuǎn)包”使得施工過程的質(zhì)量控制與監(jiān)管力度降低、造成了轉(zhuǎn)包后企業(yè)施工質(zhì)量問題的發(fā)生。搶工期趕進度使得施工過程中造成了水泥混凝土固結(jié)時間段、養(yǎng)護不到位等情況的發(fā)生。另外,由于施工過程中技術(shù)監(jiān)督與管理不到位造成的質(zhì)量隱患也時有發(fā)生。針對這樣的情況,加強自身質(zhì)量監(jiān)督與管理、提高質(zhì)量控制能力成為了有效防治水利工程施工質(zhì)量問題的關(guān)鍵。
2 水利工程施工常見質(zhì)量問題的控制分析
2.1 完善施工質(zhì)量控制體系,提高企業(yè)質(zhì)量控制能力
完善施工質(zhì)量控制體系,加強分包、轉(zhuǎn)包的質(zhì)量監(jiān)管是有效避免水利工程施工常見質(zhì)量問題的重要方式。在現(xiàn)代水利工程施工中,施工企業(yè)應(yīng)加強自身質(zhì)量控制體系的建立,構(gòu)建針對工程實際情況的質(zhì)量控制體系,有效提高企業(yè)對施工質(zhì)量的監(jiān)督與控制能力,預防常見質(zhì)量問題的發(fā)生。
2.2 科學規(guī)劃工期進度,減少工期緊縮造成的質(zhì)量問題
在現(xiàn)代水利工程施工中,由于事前規(guī)劃不合理或?qū)こ趟诘貧夂驐l件估計不足常會造成工期緊張的情況。企業(yè)為了在規(guī)定時間內(nèi)完成工程、減少企業(yè)工期延誤造成的成本增加,其在工程施工中會相應(yīng)縮短各個工序的施工時間。例如:水泥混凝土澆筑速度提高、澆筑后固結(jié)時間縮短、養(yǎng)護時間不足等。這些問題都會影響水泥混凝土強度,甚至導致混凝土工程的開裂,其嚴重的影響了水利工程中壩體的安全。
針對這樣的情況,現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)應(yīng)在工程造價編制階段即考慮工期對施工的影響,科學規(guī)劃工程施工工期,將可能影響工期的各項因素進行分析,以此確保工期的合理、科學,為有效避免工期問題造成的質(zhì)量隱患奠定基礎(chǔ)。
2.3 注重水利工程施工技術(shù)管理避免質(zhì)量問題的發(fā)生
施工技術(shù)是影響水利工程施工質(zhì)量的重要因素,其也是現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)管理工作的重點。在水利工程施工過程中,施工企業(yè)要通過完善的技術(shù)管理體系指導技術(shù)管理工作,有效保障施工過程中的各項技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計要求,保障工程施工質(zhì)量。在現(xiàn)場管理工作中,水利工程施工企業(yè)還要加強現(xiàn)場監(jiān)控力度,加強技術(shù)人員與質(zhì)量人員的巡檢工作,提高技術(shù)控制效果,以此避免施工質(zhì)量問題的發(fā)生。
3 以質(zhì)量預控理論預防水利工程常見施工質(zhì)量問題
在現(xiàn)代水利工程施工中,越來越多的企業(yè)開始以預控理論指導質(zhì)量管理工作。其通過對影響水利工程施工質(zhì)量的各項因素控制達到預防質(zhì)量問題發(fā)生的目的。根據(jù)這一理論,現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)應(yīng)在工程施工前即對工程技術(shù)文件、地理條件、地質(zhì)情況等進行綜合的分析與論證,將影響該項工程各項因素進行統(tǒng)計并分類,制作科學的質(zhì)量控制點庫。在實際的施工過程中,水利工程技術(shù)人員與質(zhì)量管理人員依照質(zhì)量控制點庫進行相關(guān)控制工作,以此預防水利工程施工質(zhì)量問題的發(fā)生。另外,針對施工材料、施工設(shè)備、人員以及技術(shù)、現(xiàn)場管理等工作,施工企業(yè)還應(yīng)建立分項控制體系,強化對各項因素的控制,有效避免施工質(zhì)量問題的發(fā)生。
4 強化人員培訓與管理,有效避免水利工程施工質(zhì)量問題的發(fā)生
人,是水利工程施工管理中的第一要素,各項工作的開展都是以人為基礎(chǔ)的工作,人為因素是影響水利工程施工質(zhì)量的智能更要因素。在水利工程施工質(zhì)量控制與管理中,施工企業(yè)應(yīng)加強對相關(guān)人員的培訓工作,提高施工人員的質(zhì)量意識,為有效避免水利工程施工質(zhì)量的發(fā)生奠定基礎(chǔ)。同時,施工企業(yè)還要加強人員管理及相關(guān)質(zhì)量責任制的完善,使施工人員、技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員能夠明確自身的質(zhì)量職責、權(quán)限,并通過培訓工作使其明確施工質(zhì)量控制要點,提高施工質(zhì)量認識的同時為預防質(zhì)量問題的發(fā)生奠定基礎(chǔ)。
5 結(jié)論
綜上所述,水利工程施工中質(zhì)量管理工作的開展需要企業(yè)以相應(yīng)的投入為基礎(chǔ),加快自身相關(guān)管理體系的建設(shè),提高質(zhì)量控制水平。同時通過質(zhì)量預控理論對影響水利工程施工的各項因素進行控制,達到預防質(zhì)量問題發(fā)生的目的。另外,施工企業(yè)還要加強自身對質(zhì)量通病治理技術(shù)水平的提高,在出現(xiàn)質(zhì)量通病時能夠有技術(shù)人員提出科學的治理措施,以保障工程施工質(zhì)量,保障水利工程的安全。通過質(zhì)量管理工作的開展,為企業(yè)的健康發(fā)展、綜合管理水平的提高奠定堅實的基礎(chǔ)。
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