2011年一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬題卷(10)
1.根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的有關(guān)理論,下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的說(shuō)法正確的是(ABCD)。
A.用箭線和兩端節(jié)點(diǎn)編號(hào)來(lái)表示工作
B.只有一個(gè)開(kāi)始節(jié)點(diǎn)
C.只有一個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn)
D.虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系
E.工作之間允許搭接進(jìn)行
2.施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收包括(ADE)。
A.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收
B.單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收
C.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收
D.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收
E.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收
3.在利用網(wǎng)絡(luò)圖編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),用節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)來(lái)表示工作的是(CE)。
A.橫道圖
B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖
C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖
D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
E.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖
4.下列有關(guān)單位工程竣工驗(yàn)收的組織和程序的說(shuō)明,正確的是(ABDE)。
A.施工單位經(jīng)自查合格后,向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告
B.建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后,組織驗(yàn)收組,制定驗(yàn)收方案
C.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前14個(gè)工作日將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
D.建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收
E.竣工驗(yàn)收合格,建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
5.施工質(zhì)量檢驗(yàn)的主要方式包括(ABCE)。
A.自我檢驗(yàn)
B.相互檢驗(yàn)
C.專業(yè)檢驗(yàn)
D.綜合檢驗(yàn)
E.交接檢驗(yàn)
6.施工安全控制的特點(diǎn)是(ABCE)。
A.控制面廣
B.控制的動(dòng)態(tài)性
C.控制的交叉性
D.控制的復(fù)雜性
E.控制的嚴(yán)謹(jǐn)性
7.職業(yè)健康安全管理體系是總管理體系的一部分,它包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健康安全方針?biāo)璧膽T例、程序、過(guò)程和(ABCE)。
A.組織結(jié)構(gòu)
B.策劃活動(dòng)
C.職責(zé)
D.分工
E.資源
8.職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系可以整合成一體化管理體系的原因主要是:兩個(gè)管理體系的(BCD)。
A.目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案相同
B.總體框架相同
C.采用的運(yùn)行模式相同
D.要素和要求的內(nèi)容相似
E.方針和指導(dǎo)思想相同
9.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》通用條款規(guī)定,下列關(guān)于施工進(jìn)度、費(fèi)用管理的論述正確的是(BCE)。
A.工程師對(duì)于進(jìn)度計(jì)劃的確認(rèn)或提出的修改意見(jiàn),并不免除工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃本身的缺陷應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
B.開(kāi)工后,承包人必須按照工程師確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工
C.工程量的確認(rèn),是發(fā)包人支付工程款的前提
D.人應(yīng)在工程變更確定后14天內(nèi),向承包人支付變更工程價(jià)款
E.人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料,應(yīng)在工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后的28天內(nèi)進(jìn)行
10.下列有關(guān)施工承發(fā)包模式的討論,正確的是(ABCE)。
A.在總承包模式下,開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的控制
B.在平行發(fā)包模式下,業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)合同的跟蹤管理,工作量較大
C.在總承包模式下,業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),工作量大大減小
D.在施工總承包管理模式下,施工總承包管理單位可以收取總包管理費(fèi),或賺取總包與分包之間的差價(jià)
E.在施工總承包管理模式下,實(shí)現(xiàn)了有條件的“邊設(shè)計(jì),邊施工”,建設(shè)周期大大節(jié)約
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