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2011-01-07 10:29 人事考試教育網(wǎng) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
招標(biāo)師項(xiàng)目采購管理包括以下過程：
1）制定采購方案：明確是否需要對外采購、采購什么、何時(shí)采購、采購多少。
2）編制采購計(jì)劃：明確采購標(biāo)的的質(zhì)量和數(shù)量、采購方式、采購事件、潛在的賣方、主要合同條款等。
3）招標(biāo)詢價(jià)：獲取賣方對采購需求的應(yīng)答，如：報(bào)價(jià)書、投標(biāo)文件等。
4）選擇供應(yīng)方：按照既定的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)從報(bào)價(jià)（投標(biāo)）的單位中選擇一個(gè)或多個(gè)作為所需采購標(biāo)的的供應(yīng)來源，并簽訂合同。
5）合同管理：簽訂合同履行，確保合法權(quán)利得到保障。
6）采購收尾：督促落實(shí)采購結(jié)算、交接、索賠、保險(xiǎn)、質(zhì)保等采購合同終止事宜。
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