隨著水電施工企業(yè)不斷的深化改革，項(xiàng)目法施工已經(jīng)是水電施工企業(yè)的主要施工管理模式。所謂項(xiàng)目法施工就是以一個(gè)完整的工程為實(shí)施管理對(duì)象，按照項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律，通過生產(chǎn)各要素優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理來實(shí)現(xiàn)其項(xiàng)目目標(biāo)，并以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的的一種科學(xué)管理模式。施工機(jī)械設(shè)備就是其中的主要生產(chǎn)要素，設(shè)備的能力及技術(shù)狀況能否達(dá)到項(xiàng)目的要求，保證項(xiàng)目的順利完成，這就需要高水平的設(shè)備管理。加強(qiáng)施工項(xiàng)目的設(shè)備管理，根據(jù)項(xiàng)目合理配置設(shè)備，保證設(shè)備安全使用，并進(jìn)行精細(xì)的成本核算，充分發(fā)揮設(shè)備的資產(chǎn)效益，降低工程項(xiàng)目的成本，方能使工程項(xiàng)目取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　在建施工項(xiàng)目設(shè)備管理是一種目標(biāo)管理方法，圍繞工程項(xiàng)目的工期和質(zhì)量，是以滿足施工生產(chǎn)需要和創(chuàng)造最大效益為目標(biāo)，它的目標(biāo)更明確、更具體。那么，如何做好在建項(xiàng)目設(shè)備管理工作，筆者認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)以下三方面工作。

　　一、設(shè)備的優(yōu)化配置

　　一個(gè)新的工程項(xiàng)目設(shè)備的選用和配置是十分關(guān)鍵的，選好設(shè)備、合理配置是干好一個(gè)工程項(xiàng)目的前提，對(duì)工程項(xiàng)目往往起到事半功倍的作用。

　　1、首先應(yīng)了解工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，依據(jù)工程的大小、工期，施工條件、場(chǎng)地等，決定進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的規(guī)格型號(hào)和數(shù)量，編制適合該項(xiàng)目的機(jī)械使用計(jì)劃和編排所需施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)的時(shí)間計(jì)劃，做好施工設(shè)備總量、進(jìn)度控制。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前要周密布置，不允許損壞的、閑置的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備要充分發(fā)揮作用，一開工就修設(shè)備的現(xiàn)象要杜絕。有些單位新工程一開工，不管設(shè)備好壞、是否有用一古腦全部進(jìn)場(chǎng)，開工后往往因?yàn)樵O(shè)備問題耽誤工期，影響工程項(xiàng)目的效益。國(guó)外一些先進(jìn)施工企業(yè)，在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)把關(guān)非常嚴(yán)格，設(shè)備狀況差、有跑冒滴漏現(xiàn)象的堅(jiān)決不讓進(jìn)場(chǎng)，也是值得我們借鑒的。

　　2、根據(jù)水電施工企業(yè)的特點(diǎn)，設(shè)備的選用應(yīng)本著“先調(diào)劑，后租賃”的原則，先將企業(yè)內(nèi)部的閑置設(shè)備充分利用，不足部分和缺口設(shè)備，通過租賃市場(chǎng)租用。企業(yè)閑置設(shè)備不充分利用起來，是一種巨大的浪費(fèi)，工程項(xiàng)目干的再好，也填不了這個(gè)窟窿，閑置設(shè)備利用的好，會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益的。同時(shí)，項(xiàng)目自身購(gòu)置設(shè)備一定要慎重，要經(jīng)過多方論證、選型，必須預(yù)算投資回報(bào)率，考慮在本項(xiàng)目中能否收回投資，不能盲目購(gòu)置設(shè)備，造成工程成本增大，給項(xiàng)目后期帶來較多存量資產(chǎn)，項(xiàng)目結(jié)束后成為負(fù)擔(dān)，難于處置。我們水電施工企業(yè)有些項(xiàng)目結(jié)束后，經(jīng)成本核算沒有效益，甚至虧損，究其原因就是工程前期設(shè)備投資過大，有個(gè)別人認(rèn)為，我們雖然沒贏利，但賺來了設(shè)備，也不能算虧，這是一種誤己誤人的嚴(yán)重不良傾向，要堅(jiān)決根除，否則會(huì)毀掉一個(gè)企業(yè)的。

　　3、在建工程項(xiàng)目實(shí)行機(jī)械設(shè)備租賃是設(shè)備配置的較好選擇，對(duì)施工所需設(shè)備只需付少量租金，即可解決生產(chǎn)急需，減少了一次性設(shè)備大量投資，降低了工程成本，還原了資金的商品價(jià)值和流動(dòng)狀態(tài)。由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的沉淀和影響，生產(chǎn)的社會(huì)化分工不充分，資源不能有效配置，使得國(guó)有企業(yè)在需要設(shè)備是毫不猶豫地選擇直接購(gòu)置新設(shè)備的方法，而且這種觀念根深蒂固，以至于經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)仍難于改變，較少考慮社會(huì)的配套與協(xié)作、資產(chǎn)的重組與兼并。這種觀念忽略了使用設(shè)備是為了工程某一時(shí)期、某道工序的實(shí)現(xiàn)，而不是永恒的。而且，社會(huì)需要是變化的，技術(shù)更新是迅猛的，社會(huì)平均的產(chǎn)品周期是3-5年，當(dāng)企業(yè)購(gòu)進(jìn)了壽命周期是10-15年的設(shè)備時(shí)，就很可能出現(xiàn)閑置和浪費(fèi)�？梢酝ㄋ椎恼f：有錢可以買任何設(shè)備，而有設(shè)備就不一定能換來錢的。但這決不是說施工企業(yè)不要設(shè)備，而是要充分考慮投入資金的時(shí)間價(jià)值和各種風(fēng)險(xiǎn)，購(gòu)置的設(shè)備一定要充分發(fā)揮作用，創(chuàng)造最大價(jià)值。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，利用閑置設(shè)備就是利用現(xiàn)金；購(gòu)置設(shè)備是動(dòng)用存款；而租用設(shè)備是銀行貸款。通過租用設(shè)備解決設(shè)備不足，是一種“借雞生蛋”的好方法，這同時(shí)也給我們?cè)O(shè)備管理工作一個(gè)啟示，說明設(shè)備管理不僅僅是后方服務(wù)行為，而是應(yīng)走到生產(chǎn)前面，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，光講為生產(chǎn)服務(wù)是不夠的，還要利用多種方法，把設(shè)備管理轉(zhuǎn)移到以企業(yè)效益為中心的軌道上來，這是設(shè)備管理的根本目標(biāo)。

　　4、在建施工項(xiàng)目在選擇設(shè)備時(shí)，要精打細(xì)算，力求少而精。做到生產(chǎn)上適用，技術(shù)性能先進(jìn)，安全可靠，設(shè)備狀況穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)合理。能滿足施工工藝要求。設(shè)備選型應(yīng)按實(shí)物工程數(shù)量、施工條件、技術(shù)力量、配置動(dòng)力與之生產(chǎn)能力相適應(yīng)。對(duì)要求租用的設(shè)備應(yīng)選擇整機(jī)性能好，效率高，故障率低，維修方便，互換性強(qiáng)的設(shè)備。避免使用淘汰性產(chǎn)品。盡量選擇能源消耗低、噪音小，環(huán)境污染小的設(shè)備，使其綜合成本降低。租用設(shè)備時(shí)要加強(qiáng)時(shí)間價(jià)值觀念的認(rèn)識(shí)，對(duì)大型設(shè)備的進(jìn)、出場(chǎng)都應(yīng)預(yù)先書面報(bào)告。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，提前做好準(zhǔn)備，使其進(jìn)場(chǎng)就能用，用完早退。以最短的使用時(shí)間，發(fā)揮最大的設(shè)備使用效能，創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　5、由于項(xiàng)目的需要必須購(gòu)置新設(shè)備時(shí)，設(shè)備的選擇是十分關(guān)鍵的。選擇設(shè)備的目的，是為施工生產(chǎn)選擇最優(yōu)的技術(shù)裝備，也就是選擇技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的最優(yōu)設(shè)備。要根據(jù)施工流程進(jìn)行裝備，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)所裝備的機(jī)械設(shè)備，在使用性能、生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、生產(chǎn)安全等方面都能充分體現(xiàn)機(jī)械設(shè)備在施工生產(chǎn)上的優(yōu)越性。因此在選擇設(shè)備上要注意以下幾點(diǎn)：

　　⑴注重設(shè)備的生產(chǎn)性，也就是設(shè)備的單位產(chǎn)量，即機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)率，一般是通過功率、速率、轉(zhuǎn)速、行程、方量、容量等來表術(shù)設(shè)備的生產(chǎn)率。生產(chǎn)率高的設(shè)備，一般價(jià)格比較昂貴，需要較強(qiáng)的維修力量和管理水平，一次性投入和維護(hù)費(fèi)用較大，主要適合工程量大的工程。因此，項(xiàng)目選擇設(shè)備時(shí)不能貪全求大，要選擇適合本項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備。

　�、埔�考慮設(shè)備的可靠性和節(jié)能性。設(shè)備的精度、性能要可靠，能生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品和完成高質(zhì)量的工程。設(shè)備的故障率要低，零部件要耐用、安全、可靠。同時(shí)設(shè)備的節(jié)能性也要充分考慮，切不可選擇那些“電老虎”、“油老虎”的設(shè)備。

　�、且�盡量選擇可修性強(qiáng)的設(shè)備，要求設(shè)備結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，零部件組合合理，潤(rùn)滑點(diǎn)、調(diào)整部位、連接部位應(yīng)盡可能少，維修時(shí)零部件易于接近，可迅速拆卸，易于檢查，部件實(shí)現(xiàn)通用化和標(biāo)準(zhǔn)化，具有互換性。一般來說，設(shè)備越是復(fù)雜、精密，備品備件質(zhì)量要求也高。在選擇設(shè)備時(shí)，要考慮到供方提供有關(guān)技術(shù)、資料和維修配件、工具等的可能性和持續(xù)時(shí)間。

　　⑷選擇設(shè)備時(shí)要與項(xiàng)目的其他設(shè)備成龍配套，如土石方工程使用的挖掘機(jī)、裝載機(jī)要與自卸汽車配套，混凝土運(yùn)輸設(shè)備要與混凝土拌和設(shè)備配套等。如果一個(gè)項(xiàng)目設(shè)備數(shù)量很多，但設(shè)備之間不配套，不僅設(shè)備的性能不能充分發(fā)揮，而且在經(jīng)濟(jì)上也是巨大的浪費(fèi)。只有設(shè)備在工作能力等方面相互配套，才能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，帶來好的經(jīng)濟(jì)效果。