論文摘要：論述了貫標(biāo)認(rèn)證工作的重要性，從員工素質(zhì)、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的要求，產(chǎn)品的質(zhì)量控制，服務(wù)機(jī)制幾方面闡述了落實(shí)貫標(biāo)認(rèn)證工作的方法。揭示出貫標(biāo)認(rèn)證是提高建筑企業(yè)質(zhì)量管理的有效途徑。

　　近年來，建筑企業(yè)依據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)，推行ISO 9000國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)認(rèn)證已十分廣泛，在推行現(xiàn)代企業(yè)管理模式中占了相當(dāng)大的比例。貫標(biāo)認(rèn)證已成為提高建筑企業(yè)質(zhì)量管理的有效途徑。

　　1、貫標(biāo)認(rèn)證工作需要領(lǐng)導(dǎo)的重視

　　通過貫標(biāo)認(rèn)證，領(lǐng)導(dǎo)首先要領(lǐng)略標(biāo)準(zhǔn)的精神，在制定企業(yè)的質(zhì)量方針、目標(biāo)和程序文件時，對企業(yè)的發(fā)展有了宏觀的控制，做到了心中有目標(biāo)。而把這一目標(biāo)深入到企業(yè)的每個員工中是非常重要的，克服了以往那種行政命令、長官意志，領(lǐng)導(dǎo)意圖員工不了解，企業(yè)的發(fā)展方向不清楚，沒有理想、目標(biāo)的盲目性管理，使企業(yè)員工做到了心中有目標(biāo)、辦事有程序，企業(yè)管理步入了正規(guī)化的軌道。

　　2、貫標(biāo)和認(rèn)證工作需要認(rèn)真編好質(zhì)量手冊和程序文件

　　寫我應(yīng)做的，做我所寫的，記錄我所做的。通過這一工作，將企業(yè)各部門的職責(zé)范圍，甚至是崗位職責(zé)，管理的程序，辦事的依據(jù)，完成過程的途徑，以質(zhì)量體系文件的形式定下來。克服了過去那種辦事靠嘴說，說完不去做；職責(zé)不清，責(zé)任不明，許多事不知道誰去做，誰負(fù)責(zé)；一件事情，多方扯皮，或互相推諉的現(xiàn)象，從而達(dá)到了企業(yè)管理程序化，充分體現(xiàn)了以法制企的管理模式。

　　3、貫標(biāo)認(rèn)證工作需要嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件去實(shí)施

　　把質(zhì)量活動的結(jié)果記錄下來，形成質(zhì)量記錄這就要求企業(yè)在實(shí)施和執(zhí)行程序文件時，克服過去那種管理不到位，制度不落實(shí)的現(xiàn)象。通過貫標(biāo)認(rèn)證工作，能使制度落在實(shí)處。真實(shí)有效、切合實(shí)際的質(zhì)量活動記錄，具有可追溯性，彌補(bǔ)了過去那種許多事情做了沒有記錄，或有記錄，空話連篇，一旦發(fā)生事故，無從追究的缺憾。從而達(dá)到了企業(yè)管理制度化，充分體現(xiàn)用制度管理人的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。

　　4、貫標(biāo)認(rèn)證工作需要企業(yè)在管理中全面符合ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)

　　從每一個部門，每一個環(huán)節(jié)，都必須嚴(yán)格的對照標(biāo)準(zhǔn)去編寫程序文件，去執(zhí)行程序。這樣，就填補(bǔ)了過去管理中的一些空白。例如，貫標(biāo)前檢驗(yàn)測量和試驗(yàn)設(shè)備，人們只知道把一些計(jì)量管理中屬于強(qiáng)檢的器具按周期進(jìn)行檢定，而對一些日常施工中質(zhì)量人員常用的卷尺，做混凝土試塊用的試模，施工現(xiàn)場的配料量具等不進(jìn)行檢定。通過貫標(biāo)認(rèn)證工作，使這些直接影響工程質(zhì)量的檢驗(yàn)、測量試驗(yàn)設(shè)備和器具，以自行規(guī)定其校準(zhǔn)的方法，自檢作業(yè)指導(dǎo)書的形式規(guī)定所用檢定器具、設(shè)備，以及檢定周期，使之得到了有效的控制，使工程質(zhì)量得到了可靠的保證。

　　5、貫標(biāo)認(rèn)證工作，需要企業(yè)持續(xù)有效地進(jìn)行

　　這就要求企業(yè)在認(rèn)證工作結(jié)束后，持續(xù)有效地運(yùn)行，充分發(fā)揮ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)。在運(yùn)行過程中，通過內(nèi)審程序，可不斷自行改進(jìn)和完善體系方面的缺憾，而且，還能借助外審的力量，找出管理中的不足和缺點(diǎn)，從而達(dá)到糾正和改進(jìn)的目的�？朔�了過去管理制度中無法自糾的缺點(diǎn)。這對企業(yè)管理來說是非常必要的，只有不斷地改進(jìn)企業(yè)管理中不適應(yīng)社會發(fā)展及市場需求的部分，就能達(dá)到提高企業(yè)管理水平的目的。

　　6、貫標(biāo)認(rèn)證工作，需要企業(yè)從事產(chǎn)品質(zhì)量的工作人員

　　必須具備所從事工作的能力這就要求企業(yè)在編寫程序文件時，將企業(yè)的各部門、各崗位的勝任能力需求提出來，可制定得相應(yīng)高一些。將一些能人志士，素質(zhì)高，水平高的管理人才引進(jìn)來，或本單位的員工送出去培訓(xùn)，從而在定員、定崗、定職、定薪時，充分考慮了人的勝任能力和未發(fā)揮出的潛在能力。克服了管理中一些用人死板，靠關(guān)系，人情、面子摸不開等弊病，提高了管理人員的管理水平和廣大員工的整體素質(zhì)。

　　7、貫標(biāo)認(rèn)證工作，企業(yè)必須提供并維護(hù)符合產(chǎn)品要求

　　所需的基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境通過貫標(biāo)認(rèn)證，需要企業(yè)在完成產(chǎn)品時提供必要的工作環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施。就建筑施工企業(yè)來講，通過貫標(biāo)認(rèn)證，可以改善施工現(xiàn)場臟、亂、差等惡劣的施工條件。結(jié)合安全文明施工達(dá)標(biāo)工作，使企業(yè)的現(xiàn)場管理水平得到提高，環(huán)境得到了良好的改善，員工的生命安全得到可靠保證，有效地預(yù)防了安全事故的發(fā)生，使企業(yè)樹立了良好的社會形象。

　　8、貫標(biāo)認(rèn)證工作，需要有良好的產(chǎn)品

　　通過持續(xù)有效地運(yùn)行，可使建筑產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)步上升。特別是針對建筑的質(zhì)量通病來講，通過不合格品的控制程序，糾正和預(yù)防控制程序的嚴(yán)格執(zhí)行，就會得到有效的控制和消除某些質(zhì)量通病，不會發(fā)生重特大質(zhì)量事故。為工程的達(dá)優(yōu)和一次性交驗(yàn)合格奠定了良好的基礎(chǔ)，為企業(yè)贏得了信譽(yù)，充分體現(xiàn)了向管理要信譽(yù)，向管理要效益。

　　9、貫標(biāo)認(rèn)證工作，需要有良好的服務(wù)

　　就建筑施工企業(yè)來講，通過執(zhí)行ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)，將工程的回訪與保修制度有機(jī)地結(jié)合起來，使那些房屋漏了沒人補(bǔ)修，家中線路壞了無人問津等社會關(guān)注、住戶反映較強(qiáng)烈的問題得到了及時的解決。使施工企業(yè)的形象發(fā)生了較大的改變，使社會、顧客的滿意程度不斷增加。

　　總之，通過ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)的貫徹、運(yùn)行和認(rèn)證，使建筑施工企業(yè)的管理得到了全方位地提高，思想中有了管理的意識，有了向管理要效益的意識。人員的素質(zhì)有了較大幅度地提高，業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平在標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行中有了明顯的提高。各種組織措施基本能落實(shí)到位，施工現(xiàn)場的環(huán)境及施工人員的作業(yè)條件得到了良好改善，工程質(zhì)量有了明顯的提高，創(chuàng)優(yōu)的水平穩(wěn)中有升，安全文明工地達(dá)標(biāo)積極主動，防護(hù)到位，保證了施工人員的安全。通過實(shí)踐，貫標(biāo)認(rèn)證工作提高了建筑企業(yè)質(zhì)量管理的水平，使企業(yè)管理規(guī)范化、程序化、制度化，更好地在激烈的市場競爭中發(fā)揮出企業(yè)的優(yōu)勢，在與國際接軌時，走在了時代的前面。