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建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量保證的研究

2010-09-26 14:51  來源網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  一、建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量保證概念

  建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量保證是指為確保建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量滿足需要(滿足設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、需方的愿望),而對建筑施工項(xiàng)目的全過程實(shí)行全面的質(zhì)量控制,并對其提出完整、準(zhǔn)確履行各自質(zhì)量職能的證據(jù),以使需方滿意并增強(qiáng)其對項(xiàng)目的質(zhì)量信任感的全部有計(jì)劃、有系統(tǒng)的活動。簡言之,建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量保證是項(xiàng)目為確保其工作質(zhì)量,使用戶滿意并確信之的全部有效手段和活動。

  二、建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量保證系統(tǒng)的構(gòu)成建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量保證系統(tǒng)由以下分體系構(gòu)成

 。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)系統(tǒng)負(fù)責(zé)同行業(yè)及競爭對手的質(zhì)量水平的調(diào)查、分析,調(diào)查用戶對質(zhì)量的要求及施工可行性研究、新技術(shù)開發(fā)和研究。

 。ǘ┵|(zhì)量管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)編制質(zhì)量指標(biāo)計(jì)劃、措施計(jì)劃、項(xiàng)目各項(xiàng)質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)流程;對信息進(jìn)行綜合分析、研究;根據(jù)工序能力分析實(shí)行工序質(zhì)量控制;調(diào)查分析處理質(zhì)量事故等。

 。ㄈ┪镔Y供應(yīng)系統(tǒng)負(fù)責(zé)調(diào)查供貨單位質(zhì)量信譽(yù),審查新供貨單位資格,簽訂供貨合同,組織進(jìn)貨質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)及處理不合格材料等。

  (四)外委加工系統(tǒng)負(fù)責(zé)零部件、加工件的向外委托加工的組織及其質(zhì)量檢驗(yàn)、確認(rèn),交貨后質(zhì)量問題的處理和索賠。

 。ㄎ澹┘夹g(shù)管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)(工藝)措施的編制,對操作者進(jìn)行技術(shù)交底,按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程要求指導(dǎo)施工,作好施工日志和施工記錄,編制匯編、技術(shù)資料等。

  另外,還有沒備機(jī)具系統(tǒng)、教育培訓(xùn)系統(tǒng)、計(jì)量系統(tǒng)、質(zhì)量成本系統(tǒng)等組成。

  三、質(zhì)量保證體系的建立質(zhì)量保證體系

  質(zhì)量保證體系的建立質(zhì)量保證體系是為適應(yīng)外部質(zhì)量保證要求,在企業(yè)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)上建立起來的質(zhì)量體系,它的建立主要包括:

  (一)任命企業(yè)質(zhì)量保證總工程師企業(yè)負(fù)責(zé)人(經(jīng)理)任命質(zhì)量保證總工程師,并呈報(bào)上級主管部門和第三方質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

 。ǘ┤蚊(xiàng)目的質(zhì)量保證工程師由質(zhì)量保證總工程師任命項(xiàng)目的質(zhì)量保證工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人),并呈報(bào)企業(yè)所在地和施工項(xiàng)日所在地的第三方質(zhì)量監(jiān)督部門備案。

  (三)選定質(zhì)量保證模式建筑施工項(xiàng)目一般是處于合同環(huán)境下進(jìn)行的,其質(zhì)量體系的建立,可以根據(jù)投資者和第三方的質(zhì)量保證要求,結(jié)合自身的特點(diǎn),參考IS09002(生產(chǎn)和安裝中的質(zhì)量保證模式)建立和健全本企業(yè)的質(zhì)量體系。其質(zhì)量體系要素可以靈活掌握,IS09002的可選質(zhì)量體系要素包括管理職責(zé)、質(zhì)量體系原則、質(zhì)量體系評審、合同評審、采購質(zhì)量、工序控制、生產(chǎn)過程的控制、物資控制及其可追溯性、驗(yàn)證狀況的控制(檢驗(yàn)、試驗(yàn))、產(chǎn)品驗(yàn)證(檢查、驗(yàn)證)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制、不合格的控制、糾正措施、搬運(yùn)和生產(chǎn)后職能、質(zhì)量文件和記錄、質(zhì)量記錄、人員(培訓(xùn))、統(tǒng)計(jì)方法的運(yùn)用、買方供應(yīng)的產(chǎn)品。我們也可以嘗試將IS09000+ISO14000+ISO18000三者合一應(yīng)用于項(xiàng)目管理,建立“綜合管理體系”,使管理體系達(dá)到一體化。

  (四)質(zhì)量體系要素分解和質(zhì)量職能展開質(zhì)量保證總工程師和項(xiàng)目質(zhì)量保證工程師組織各有關(guān)部門人員對質(zhì)量體系要素進(jìn)行分解,并同時(shí)對質(zhì)量職能展開及確定質(zhì)量體系要素的證實(shí)程度。

 。ㄎ澹┚幹瀑|(zhì)量保證體系文件由質(zhì)量保證總工程師和項(xiàng)目質(zhì)量保證工程師組織各有關(guān)部門人員,根據(jù)所選定的質(zhì)量保證模式、質(zhì)量體系要素的分解及其證實(shí)程度、質(zhì)量職能展開與落實(shí)等方面的具體情況,編制以質(zhì)量保證手冊為主的質(zhì)量體系文件。

 。┙㈨(xiàng)目質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)針對工程類型特點(diǎn),建立相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任制,使各項(xiàng)質(zhì)量保證工作均有歸口的管理崗位。

 。ㄆ撸└黜(xiàng)配套管理制度的完善或建立根據(jù)質(zhì)量保證工作的要求,要在原各專業(yè)系統(tǒng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,完善或建立相應(yīng)的管理制度、規(guī)定。其完善或建立的原則是,必須與質(zhì)量保證手冊規(guī)定相一致,即以保證質(zhì)量保證手冊能得以有效貫徹和實(shí)施為前提。

  四、 建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制的制定

  建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制的制定質(zhì)量保證工作的中心是認(rèn)真履行各自的質(zhì)量職能,并提出其相應(yīng)的證實(shí)。所以無論從哪一方面講,建立各部門、各級人員的質(zhì)量責(zé)任制都是十分必要的。只有把涉及質(zhì)量保證的各項(xiàng)工作的責(zé)任和權(quán)力,明確而具體地落實(shí)到各部門、各級人員身上,才能真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證的目的。

  (一)質(zhì)量保證工程師 

 。1)質(zhì)童保證工程師對質(zhì)量保證的具體工作負(fù)全面責(zé)任。

 。2)貫徹執(zhí)行上級的各項(xiàng)質(zhì)量政策、規(guī)定及各項(xiàng)質(zhì)量管理制度、規(guī)定和質(zhì)量保證手冊的實(shí)施。

 。3)組織制定保證質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量指標(biāo)的措施計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

 。4)組織質(zhì)量保證的活動。

 。5)執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲政策,定期提出質(zhì)量獎(jiǎng)懲意見。

  (二)項(xiàng)目經(jīng)理 

 。1)是施工組織者和質(zhì)量保證工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者,對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。

 。2)組織質(zhì)量保證活動,認(rèn)真落實(shí)《質(zhì)量保證手冊》及技術(shù)質(zhì)量管理部門下達(dá)的各項(xiàng)措施要求。

  (3)虛心接受質(zhì)量保證部門及檢驗(yàn)人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督,對提出的問題應(yīng)認(rèn)真處理或整改,并針對問題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進(jìn)行分析,及時(shí)采取措施。

 。4)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量自檢活動和工序交接的質(zhì)量互檢活動的開展,督促施工班組做好自檢記錄和施工記錄。

 。5)認(rèn)真處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系,嚴(yán)格要求職工按程序辦事。抵制來自各方面不顧質(zhì)量搶進(jìn)度、搶工作量的壓力。因搶進(jìn)度而造成質(zhì)量事故時(shí),應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  (三)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

 。1)對工程質(zhì)量負(fù)有技術(shù)上的責(zé)任。

 。2)要將上級質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙的要求,變成施工技術(shù)方案、技術(shù)交底中的具體措施。

 。3)負(fù)責(zé)貫徹質(zhì)量保證手冊中與本單位施工內(nèi)容有關(guān)的具體規(guī)定,有權(quán)對所轄范圍內(nèi)的質(zhì)量控制措施做出相應(yīng)的決定。

 。4)對質(zhì)量問題或工序中失控環(huán)節(jié),及時(shí)組織有關(guān)人員分析判斷,提出解決辦法和措施,使工序施工保持穩(wěn)定。

 。5)有權(quán)制止不按技術(shù)措施要求和技術(shù)操作規(guī)程施工的不良行為,必要時(shí)應(yīng)制止其繼續(xù)施工。已造成問題的,應(yīng)向負(fù)責(zé)人反映,提出返工意見。

 。6)檢查質(zhì)量自檢進(jìn)行情況以及自檢記錄的正確性及準(zhǔn)確性。

 。7)掌握質(zhì)量情況,對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故,應(yīng)在上級檢查處理前,提出詳細(xì)情況及原因初步分析意見。

  (8)組織分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評定,參加單位工程的質(zhì)量評定。

  (四)施工班組長

  (1)是具體施工操作的組織者,是把設(shè)計(jì)意圖的技術(shù)措施要求變成現(xiàn)實(shí)的直接指揮者,對本班組的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

 。2)認(rèn)真執(zhí)行上級各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施的要求,嚴(yán)格按圖紙施上,切實(shí)保證本「序的施I:質(zhì)量。

 。3)組織本組的質(zhì)量自檢,并認(rèn)真做好檢查記錄、施工記錄和必要的標(biāo)記工作。施工質(zhì)量不合格,不得向下道工序移交,否則追究班組長的責(zé)任。

 。4)接受技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員對本班組施工過程的監(jiān)督、檢查,并為他們提供必要條件和技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)。

 。5)發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有異,必須向上級反映。拒絕使用質(zhì)量不合格的材料,避免因材料問題造成質(zhì)量事故的發(fā)生。

  (6)對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故,應(yīng)本著實(shí)事求是的精神,提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù),以利事故的分析和處理。隱瞞或謊報(bào),均應(yīng)追究班組長的責(zé)任。

  (五)操作者

 。1)操作者在一定程度上,對工程質(zhì)量起決定作用的責(zé)任者。因此說,操作者應(yīng)對工程質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。

 。2)堅(jiān)持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙要求施工。凡因違反上述要求,造成質(zhì)量事故的,均應(yīng)負(fù)直接操作責(zé)任。

 。3)認(rèn)真按規(guī)定要求作好質(zhì)量自檢,并做好自檢記錄和必要的質(zhì)量責(zé)任標(biāo)記。

  (4)虛心接受質(zhì)量檢查員和技術(shù)人員的監(jiān)督檢杏。出現(xiàn)質(zhì)量問題,主動提供真實(shí)情況,不隱瞞、不謊報(bào),否則追究操作者的責(zé)任。

  (六)專職質(zhì)量檢查員

 。1)專職質(zhì)量檢查員是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、對工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)督檢查的、重要的、特殊崗位的工作人員。其應(yīng)對管轄范圍的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作負(fù)全面責(zé)任。

  (2)嚴(yán)把材料檢查關(guān)、工序交接關(guān)、隱蔽驗(yàn)收關(guān)、重要工種考試資格審查關(guān)、交工驗(yàn)收檢查關(guān)。

 。3)發(fā)現(xiàn)施上中違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、設(shè)計(jì)圖紙等要求時(shí),應(yīng)堅(jiān)持原則,立即提出,可分別決定返修或停工。

 。4)收集、整理施工過程的檢查記錄,及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表。

  (5)協(xié)助做好分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量評定。

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