項目管理與招標(biāo)采購考前復(fù)習(xí)指導(dǎo)(12)

    2.1.2采購方式的分類——了解

    （1）招標(biāo)采購P25

    定義：招標(biāo)采購是指買方（招標(biāo)人）通過公開的方式提出交易條件，并由賣方（投標(biāo)人）響應(yīng)該條件而達成貨物、工程和服務(wù)采購的行為。

    招標(biāo)采購是政府和企業(yè)采購的基本方式，特點：規(guī)范的組織性、公平性和公開性。

    1）優(yōu)點：

    ①能有效的實現(xiàn)物有所值的目標(biāo)，通過廣泛的競爭，使買方能夠得到價廉物美的工程、貨物和服務(wù)。

    ②能促進公平競爭，使所有符合資格的潛在投標(biāo)人都有機會參加同等競爭。

    ③能促進投標(biāo)人進行技術(shù)改造，提高管理水平，降低成本，提高工程、貨物和服務(wù)的質(zhì)量。

    ④公開辦理各種采購手續(xù)，防止徇私舞弊問題的產(chǎn)生，有利于公眾監(jiān)督，減少腐敗現(xiàn)象。

    2）缺點P26

    ①程序和手續(xù)較為復(fù)雜，耗費時間，從發(fā)布招標(biāo)公告到最后簽訂合同可能經(jīng)過幾個月的時間，對急需的工程、貨物和服務(wù)采購難以適應(yīng)。

    ②需要的采購文件非常嚴(yán)謹。如考慮不周則容易發(fā)生廢標(biāo)的情況，造成時間延誤。

    ③招標(biāo)采購最大的特點是不可更改性，這使招標(biāo)采購缺乏彈性，有時簽訂的合同并不一定是招標(biāo)人的最佳選擇。

    ④可能出現(xiàn)投標(biāo)人靠降低工程、貨物和服務(wù)質(zhì)量來降低價格的傾向，提供高質(zhì)量的工程、貨物和服務(wù)的投標(biāo)人因沒有價格競爭力而被限制不能中標(biāo)甚至被逐出市場，買方因此而采購到愈來愈劣質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

    （2）詢價采購P26

    是指采購方選定的供應(yīng)商發(fā)出詢價函，讓供應(yīng)商報價，根據(jù)報價來選定供應(yīng)商的方法。是一種簡單而又快速的采購方法，適合于合同價值較低的一般性工程、貨物和服務(wù)的采購。

    （3）競爭性談判采購P26

    是指在選定三家以上供應(yīng)商的基礎(chǔ)上，由供應(yīng)商幾輪報價，最后選擇報價最低者的一種采購方式。

    （4）議價采購P26

    是指買賣雙方直接討價還價實現(xiàn)交易的一種采購行為。一般向固定的供應(yīng)商定向采購，分兩步進行：第一步，由采購方向供應(yīng)商分發(fā)詢價表，邀請供應(yīng)商報價；第二步，如果供應(yīng)商的報價基本達到預(yù)期的價格標(biāo)準(zhǔn)，即可簽訂采購合同，完成采購活動。

    （5）定價采購P27

    是指購買的貨物數(shù)量巨大，無法由一兩個廠家全部提供，或當(dāng)市面上該項貨物匱乏時，澤可以明確訂貨價格以現(xiàn)款收購。

    （6）公開市場采購P27

    是指采購方在公開交易或拍賣場所隨時機動式的采購，一般適用于大宗、價格變動非常頻繁的貨物采購。