施工與設(shè)計業(yè)務(wù)管理主要階段說明有哪些？

　�。�1）編制和報批項目建議書：大中型新建項目和限額以上的大型擴建項目，在上報項目建議書時必須附上初步可行性研究報告。項目建議書獲得批準后即可立項。

　　（2）編制和報批可行性研究報告：項目立項后即可由建設(shè)單位委托原編報項目建議書的設(shè)計院或咨詢公司進行可行性研究，根據(jù)批準的項目建議書，在詳細可行性研究的基礎(chǔ)上，編制可行性研究報告，為項目投資決策提供科學(xué)依據(jù)。根據(jù)原國家計委發(fā)布的計投資[1991] 1969號文件，“從本文下發(fā)之日起，將現(xiàn)行國內(nèi)投資項目的設(shè)計任務(wù)書和利用外資項目的可行性研究報告統(tǒng)一稱為可行性研究報告，取消設(shè)計任務(wù)書的名稱”，“所有國內(nèi)一律編報可行性研究報告，可行性研究報告的編報程序、要求和審批權(quán)限與以前的設(shè)計任務(wù)書（可行性研究報告）一致。”

　�。�3）編制和報批設(shè)計文件：對于大型、復(fù)雜項目，可根據(jù)不同行業(yè)的特點和要求進行初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計等三階段設(shè)計；一般工程項目可采用初步設(shè)計和施工圖設(shè)計等兩階段設(shè)計。初步設(shè)計文件要滿足施工圖設(shè)計、施工準備、土地征用、項目材料和設(shè)備訂貨的要求；施工圖設(shè)計應(yīng)能滿足建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備的購置和非標準構(gòu)配件及非標準設(shè)備的加工。

　�。�4）建設(shè)準備工作：包括組建籌建機構(gòu)，征地、拆遷和場地平整；落實和完成施工用水、電、路等工程和外部協(xié)調(diào)條件；組織設(shè)備和特殊材料訂貨，落實材料供應(yīng)，準備必要的施工圖紙；組織施工招標、投標，擇優(yōu)選定施工單位，簽訂承包合同，確定合同價；報批開工報告等工作。開工報告獲得批準后，建設(shè)項目方能開工建設(shè)，進行施工安裝和生產(chǎn)準備工作。

　�。�5）建設(shè)施工：包括組織施工和生產(chǎn)準備。

　　（6）項目施工驗收、投產(chǎn)經(jīng)營和后評價。