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創(chuàng)優(yōu)資料檢查制度

2013-09-05 17:22  建設(shè)工程教育網(wǎng)  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

工程技術(shù)資料是質(zhì)量管理體系的重要組成部分,是質(zhì)量管理活動(dòng)中的一個(gè)主要環(huán)節(jié),它不僅是保證工程質(zhì)量的重要技術(shù)手段,也是反映工程質(zhì)量的紙質(zhì)載體和最重要的檔案資料。做好工程技術(shù)資料管理工作,對(duì)于確保結(jié)構(gòu)的安全和使用功能,提高工程質(zhì)量有著十分重要的意義。

為確保本工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu),必須嚴(yán)格工程技術(shù)資料管理、檢查制度,對(duì)工程技術(shù)資料的管理也按質(zhì)量管理模式實(shí)行“分級(jí)管理、分層控制”。即工程技術(shù)資料管理按四個(gè)層次進(jìn)行管理,第—層為公司總部—工程技術(shù)部、質(zhì)量保證部;第二層為項(xiàng)目經(jīng)理部—工程技術(shù)部、質(zhì)量控制部;第三層為各施工隊(duì)(或業(yè)主指定分包方)—工程技術(shù)組、質(zhì)安組;第四層為資料責(zé)任人—技術(shù)員、施工員、質(zhì)量員、試驗(yàn)員、材料員、資料員。目標(biāo)的實(shí)施是靠公司總部職能部門(mén)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理和指導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各施工區(qū)施工隊(duì)(或業(yè)主指定分包方)的控制,各施工區(qū)施工隊(duì)(或業(yè)主指定分包方)對(duì)資料責(zé)任人的檢查,資料責(zé)任人對(duì)工作的落實(shí)及自檢的共同努力來(lái)實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)對(duì)日常收集的技術(shù)資料進(jìn)行核查,有權(quán)要求資料責(zé)任部門(mén)和人員提供有關(guān)資料;項(xiàng)目質(zhì)檢員對(duì)分項(xiàng)工程的技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查;項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)分部工程技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查,在單位工程完工時(shí),負(fù)責(zé)全面核查,認(rèn)為符合要求后,該工程資料才能向公司有關(guān)職能部門(mén)申報(bào)核查;公司有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收前的資料核查工作,確認(rèn)無(wú)誤后,報(bào)公司總工程師核準(zhǔn),最后才能向監(jiān)理單位提出工程資料核查。

以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題整理而成,供參考,如有問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)溝通、指正。

責(zé)任編輯:風(fēng)信子
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