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2016-02-23 14:20 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
建設(shè)工程教育網(wǎng)是國內(nèi)大型的工程類遠(yuǎn)程教育基地，憑借其多年輔導(dǎo)經(jīng)驗，聘請國內(nèi)權(quán)威考試輔導(dǎo)專家，依托專業(yè)、龐大的教學(xué)服務(wù)團隊，采用高清課件、移動課堂等先進教學(xué)方式，強力推出一級建造師、二級建造師、造價工程師、監(jiān)理工程師、房地產(chǎn)估價師、安全工程師、咨詢工程師等網(wǎng)上輔導(dǎo)課程，超高考試通過率，受到廣大學(xué)員的一致好評。點擊了解課程詳情>>>
1、項目部人員管理必須堅持“一人多崗，動態(tài)管理”的原則，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人數(shù)，管理人員出勤管理由項目核算員在記工表上進行標(biāo)識并保存每月的出勤表原底備查。值班簽到由項目經(jīng)理督促據(jù)實填寫。
2、警衛(wèi)人員、項目部食堂廚師的聘用由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，工資標(biāo)準(zhǔn)和公司生產(chǎn)經(jīng)理共同商定，《特殊人員聘用協(xié)議》由項目經(jīng)理擬定初稿，公司生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可簽署。特殊人員需經(jīng)體檢后方可上崗，當(dāng)出現(xiàn)與工作崗位不適應(yīng)的身體狀況時，項目經(jīng)理應(yīng)及時采取措施，令其回家休養(yǎng)直至辭退。
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