【學員問題】監(jiān)理企業(yè)可為業(yè)主在投資控制上提供的服務？

　　【解答】（1）立項決策階段，對擬建項目做出合理的經(jīng)濟評價，避免投資的盲目性；

　�。�2）可行性研究階段，監(jiān)理工程師對建設項目規(guī)模、場地、技術協(xié)作條件提出意見，對擬建方案做出估算，使所選定的方案確保在技術上可行，經(jīng)濟上合理；

　　（3）方案選擇階段，監(jiān)理工程師按各設計方案編制估算，將方案中各分部、分項工程投資分別列出，以便確定擬建項目的布局、設計及施工標準；

　　（4）設計階段監(jiān)理工程師運用價值工程等技術經(jīng)濟方法評價設計方案，編制工程概算，將設計控制在投資限額內(nèi)；

　�。�5）施工招標階段，可協(xié)助編制招標文件及標底，協(xié)助評審標書，協(xié)助擬訂承包合同；

　�。�6）施工階段，審查施工組織設計、施工技術方案和施工進度，并通過技術經(jīng)濟分析評價，擇優(yōu)選出技術先進。經(jīng)濟合理的最優(yōu)方案。在施工過程中，監(jiān)理工程師能夠較詳細、合理地對已施工部分的工程及變更設計工程進行核算；審簽期中付款；對工程變更所產(chǎn)生的費用及其對工程總投資的影響，及時向業(yè)主匯報；

　�。�7）竣工后審查工程結(jié)算。

　　以上內(nèi)容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。