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建筑施工現(xiàn)場安全管理的淺探與對策

2014-12-30 17:50  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

摘要:建筑施工多為露天、高處作業(yè),施工環(huán)境和作業(yè)條件較差,以及生產(chǎn)的流動(dòng)性、建筑產(chǎn)品的單件性和類型多樣性、施工生產(chǎn)過程的復(fù)雜性、工作環(huán)境多變性都決定施工現(xiàn)場容易發(fā)生安全事故。建筑施工企業(yè)如何通過嚴(yán)格、規(guī)范管理確保施工現(xiàn)場安全,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,是一個(gè)值得探討的話題。

關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場;安全生產(chǎn);安全管理

建筑施工多為露天、高處作業(yè),施工環(huán)境和作業(yè)條件較差,以及施工生產(chǎn)的流動(dòng)性、建筑產(chǎn)品的單件性和類型多樣性、施工生產(chǎn)過程的復(fù)雜性、工作環(huán)境多變性都決定了建筑業(yè)是一個(gè)高危險(xiǎn)、容易發(fā)生安全事故的行業(yè)。建筑施工企業(yè)應(yīng)全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保施工現(xiàn)場安全,是建筑工程施工企業(yè)共同關(guān)注和急待解決的重要問題。

一、建筑施工現(xiàn)場安全管理的意義

安全生產(chǎn)管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分,是企業(yè)管理的頭等大事,它關(guān)系到企業(yè)效益、企業(yè)職工的安全保障和身體健康,對要進(jìn)行的工作進(jìn)行危險(xiǎn)源預(yù)先性分析,控制好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),避免時(shí)空上的交叉施工等,同時(shí)企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理部和生產(chǎn)班組必須緊緊圍繞“責(zé)任制、規(guī)范及規(guī)章制度、施工現(xiàn)場三位一體的系統(tǒng)化管理,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針來開展安全生產(chǎn)管理工作,是搞好現(xiàn)場安全管理的必經(jīng)之路。

二、建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

1、人員的安全意識差。在建筑行業(yè)中,施工企業(yè)的工人大部分是農(nóng)民,文化水平低,安全意識不強(qiáng),從農(nóng)村進(jìn)入到城市以后,知識結(jié)構(gòu)、思維意識都不能適應(yīng)現(xiàn)代建筑行業(yè)的特殊環(huán)境,缺乏一些應(yīng)該具備的安全知識與防范意識,存在紀(jì)律松散、違章操作、冒險(xiǎn)蠻干,不戴安全帽,不系安全帶,甚至有人無證操作,違規(guī)操作等很多問題,這都給安全生產(chǎn)帶來了隱患。同時(shí),項(xiàng)目責(zé)任人只重視建筑施工的進(jìn)度,效益,卻對質(zhì)量和安全方面都沒有足夠的重視,對現(xiàn)在的施工安全的監(jiān)督往往存在僥幸心理,安全經(jīng)費(fèi)投入不足。每一個(gè)工程,在預(yù)算時(shí)都規(guī)定有一定的安全文明施工費(fèi),但在實(shí)際操作中,安全文明經(jīng)費(fèi)經(jīng)常被削減,沒有按規(guī)定購買發(fā)放安全保護(hù)用品,或者發(fā)放的保護(hù)用品質(zhì)量低劣,根本起不到保護(hù)作用,最后導(dǎo)致惡劣的后果。

2、管理制度不夠完善,F(xiàn)存的安全管理制度對安全責(zé)任的劃分不明確,獎(jiǎng)罰制度也不分明,不夠完善。而且在現(xiàn)場施工當(dāng)中,相關(guān)部門也對安全管理制度視若無睹,沒有充分的落實(shí)到現(xiàn)實(shí)當(dāng)中去,使安全管理制度流于形式,成為一紙空文,形同虛設(shè)。并且在當(dāng)前社會(huì)的建筑行業(yè)中存在一種扭曲的認(rèn)識,就是重質(zhì)量,輕安全,低價(jià)中標(biāo)包死價(jià)工程,對安全施工方面的投資不夠,甚至有些根本就沒有安全施工的資金投入,所以,一些公司中標(biāo)以后,只負(fù)責(zé)任務(wù),對管理不負(fù)責(zé),沒有貫徹現(xiàn)場施工的安全管理制度,甚至有些公司亂用經(jīng)費(fèi),沒有購置相應(yīng)的,合格的安全必需品,導(dǎo)致施工現(xiàn)場十分混亂,工人的人身安全無法得到保障,無形中就加大了安全事故的隱患。

3、施工工人操作不規(guī)范。隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及房地產(chǎn)業(yè)大量投資建設(shè),促使建筑隊(duì)伍迅速壯大,大量沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的民工涌進(jìn),而民工的安全技術(shù)知識較差,對安全操作知識也非常膚淺、不系統(tǒng),因此缺乏自我防護(hù)意識,常常由于自身的不安全行為,而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。首先,是施工現(xiàn)場的用電不規(guī)范,施工現(xiàn)場沒有完全的落實(shí)三級配電二級漏電保護(hù),沒有使用標(biāo)準(zhǔn)的配電箱,有的配電箱安裝的位置也不恰當(dāng),有些施工單位竟然還在使用木制的開關(guān)箱,一個(gè)普遍存在的問題就是專用的保護(hù)零線沒有引至用電的設(shè)備,有些現(xiàn)場存在外電防護(hù)的不到位或者不符合要求的現(xiàn)象。其次,腳手架的搭設(shè)不夠規(guī)范。沒有按照要求編制施工組織的設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行交底,驗(yàn)收和搭設(shè),橫向的掃地桿搭設(shè)的不對,腳手板也存在雜物過多,材質(zhì)不好和不牢固的缺點(diǎn),架體和建筑結(jié)構(gòu)的拉撐點(diǎn)受力不夠,不符合規(guī)范,不牢固。最后,模板工程和基坑的支護(hù)疏于管理和監(jiān)督,穩(wěn)定性差,還有違規(guī)拆模等現(xiàn)象,這些都導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。

三、建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)建議

1、提高建筑施工人員的安全生產(chǎn)意識。安全工作是在項(xiàng)目施工中貫穿始末的,從工期,質(zhì)量,技術(shù)等各個(gè)環(huán)節(jié)中都要受到足夠的重視。在任何的細(xì)節(jié)上忽視了安全問題,都容易造成安全事故,這樣不僅會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失,更嚴(yán)重的會(huì)影響建筑公司或者企業(yè)的形象。作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的企業(yè)法定代表人,必須貫徹執(zhí)行好“百年大計(jì),安全第一”的原則,堅(jiān)持做到“預(yù)防為主”的方針。正確處理好安全與生產(chǎn),安全與效益,安全與進(jìn)度的關(guān)系,在生產(chǎn)、效益、進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持“安全第一”的原則。

2、強(qiáng)制對施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。既然安全管理的本質(zhì)就是人的管理,所以要加強(qiáng)安全管理,就要加強(qiáng)對施工人員的管理,對其進(jìn)行安全意識的教育和培訓(xùn),使之不斷的提高自身的安全素質(zhì),提高自身的安全防范意識,而且還要采取有效措施來規(guī)范施工人員的行為,徹底的形成規(guī)范化的作業(yè),杜絕以往憑感覺,靠經(jīng)驗(yàn)的工作方式,使施工人員可以形成程序化與標(biāo)準(zhǔn)化地工作習(xí)慣。培訓(xùn)形式可以利用報(bào)紙、電視、宣傳標(biāo)語,安全講座,安全知識競賽等這些方式進(jìn)行,加大宣傳的力度,廣泛深入宣傳安全施工的知識,強(qiáng)化安全施工的法律法規(guī),安全施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,提高施工人員的素質(zhì)。

3、建立健全施工安全生產(chǎn)管理體系。建設(shè)工程施工企業(yè)要從企業(yè)到各項(xiàng)目均成立安全生產(chǎn)小組,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,增強(qiáng)各級管理、施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章,審批安全生產(chǎn)措施、計(jì)劃,落實(shí)安全責(zé)任制,定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題,主持事故的調(diào)查,提出對責(zé)任人處理意見和改進(jìn)措施。同時(shí)依據(jù)《安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合現(xiàn)場情況逐項(xiàng)檢查評分,確保安全措施落實(shí)無死角,做到安全員每天必查,且檢查要有書面記錄,對查出的隱患應(yīng)以書面形式通知所屬班組及時(shí)整改,做到每月至少一次安全大檢查,確保施工生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進(jìn)行。

四、結(jié)束語

總之,為確保建筑工程的安全生產(chǎn),保障建筑工程項(xiàng)目在施工過程中施工人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全,建筑施工企業(yè)要從提高思想認(rèn)識,完善管理機(jī)制,健全安全制度,狠抓落實(shí)到人到點(diǎn)等方面,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)體系,全力做好建筑工程項(xiàng)目全程中各環(huán)節(jié)的安全管理工作,才能防止先天性隱患產(chǎn)生,更好地提高建筑工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

[1]趙忠,淺談當(dāng)前建筑施工安全管理工作中存在的問題及對策[j].建筑安全,2005,1.

[2]劉小聰,建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理[j].中外建筑,2004.1.

[3]張鳳仁,孫柏鑫,建筑施工的安全管理措施[j].勞動(dòng)保護(hù),2003.12.

責(zé)任編輯:lwg
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