現(xiàn)場人員實行封閉式管理，職工進入現(xiàn)場后不得隨意出門，施工人員確因工作需要出入現(xiàn)場，憑管理人員開具的出門條出入現(xiàn)場，返回工地需要銷假。

　　1、對進場的所有人員進行嚴(yán)格的管理，對所有進場參與施工的人員，各分包單位及時上報項目經(jīng)理部進行登記，匯總統(tǒng)一管理。流動人口持有“三證”，施工過程發(fā)生人員流動的，及時更改登記記錄，并及時匯總匯報給總包項目部。

　　2、為進入施工現(xiàn)場的人員辦理勞動保險，并對進場施工人員提供符合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的食宿、生活和施工環(huán)境條件。

　　3、對所屬進場人員進行全天候管理，避免發(fā)生糾紛或影響社會治安。

　　4、人員的身份識別：

　　全體員工樹立遵章守紀(jì)思想，采用掛牌上崗制度，安全帽、工作服統(tǒng)一規(guī)范。安全值班人員佩戴不同顏色標(biāo)記，工地安全負(fù)責(zé)人戴黃底紅字臂章，班組安全員戴紅底黃字袖章。

　　1）安全帽識別制度：總包項目經(jīng)理部及各分包單位的施工管理人員與施工人員佩帶不同顏色的安全帽，安全帽的顏色：一般施工人員為淺黃色，機電工及特殊作業(yè)人員為藍(lán)色，施工管理人員為白色。安全帽正面粘貼其所屬單位的標(biāo)志，側(cè)面粘貼代表其身份的工號。分包單位進場后在2天內(nèi)向總承包單位提交有關(guān)人員資料，內(nèi)容包括單位標(biāo)志的樣本，所有人員的名單及初始工號，總承包單位根據(jù)各分包單位人員的初始工號進行統(tǒng)一編號�？偘�項目經(jīng)理部對自身人員及分包單位人員進行統(tǒng)一管理。在安全帽上方粘貼或噴繪單位標(biāo)志。

　　2）工作牌制度：總包項目經(jīng)理部建立工作牌制度。進入現(xiàn)場的所有施工人員及施工管理人員必須佩帶工作牌。工作牌內(nèi)容包括姓名、本人近期免冠照片、所屬單位、所屬班組、職務(wù)、工號、工種等，工作牌的工號與安全帽的工號必須一致。工作牌的制作和編號由總承單位按單位或業(yè)主有關(guān)文件要求進行統(tǒng)一管理，各分包單位負(fù)責(zé)本單位進入現(xiàn)場人員工作牌的具體制作和費用�？偝邪鼏挝煌ㄟ^佩帶工作牌制度對全體施工人員及施工管理人員進行檢查，監(jiān)督和管理，對違反佩帶工作牌制度和其他管理制度的人員，按規(guī)定進行處理，予以糾正。

　　3）服裝：所有進入現(xiàn)場的施工人員和工程管理人員必須統(tǒng)一著裝。