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工程管理:安全生產(chǎn)責(zé)任制主要內(nèi)容

2015-10-14 08:18  來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  應(yīng)明確:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、管理人員及各生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)容。

  安全生產(chǎn)責(zé)任制屬于安全生產(chǎn)規(guī)章制度范疇。通常把“安全生產(chǎn)責(zé)任制”與“安全生產(chǎn)規(guī)章制度”并列柬提,主要是為了突出安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是清晰安全管理的責(zé)任界面,解決“誰(shuí)來(lái)管,管什么,怎么管,承擔(dān)什么責(zé)任”的問(wèn)題,安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立的基礎(chǔ)。其他的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,重點(diǎn)是解決“干什么,怎么干”的問(wèn)題。

  建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,一是增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各級(jí)主要負(fù)責(zé)人、各管理部門(mén)管理人員及各崗人員對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任感;二是明確責(zé)任,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員和各管理部門(mén)安全生產(chǎn)的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,加強(qiáng)自主管理,落實(shí)責(zé)任;三是責(zé)任追究的依據(jù)。

  建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,應(yīng)體現(xiàn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策、方針的要求;應(yīng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理體制、機(jī)制協(xié)調(diào)一致;應(yīng)做到與崗位工作性質(zhì)、管理職責(zé)協(xié)調(diào)一致,做到明確、具體、有可操作性;應(yīng)有明確的監(jiān)督、檢查標(biāo)準(zhǔn)或指標(biāo),確保責(zé)任制切實(shí)落實(shí)到位;應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管理體制變化及安全生產(chǎn)新的法規(guī)、政策及安全生產(chǎn)形勢(shì)的變化及時(shí)修訂完善。

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