2015-04-24 17:30 建設工程教育網整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
（1）組織措施。分析由于組織的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。
（2）管理措施（包括合同措施）。分析由于管理的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整進度管理的方法，改變施工管理和強化合同管理等。
（3）經濟措施。分析出于經濟的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等。
（4）技術措施。分析由于技術（包括設計和施工的技術）的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整沒計、改進施工方法和改變施工機具等。
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